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Autor: Ángel Torres
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
¿QUÉ ES LA ADMINITRACION?
• La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o
metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
• Un centro nodal: que sea
responsable de la realización de
todo el proyecto y encargado de la
planificación de la administración.
Este además plantea cuales son los
problemas que quieren sobrellevar.
• Una evaluación: que distinga las
características de cada una de las
partes, para determinar cuáles son
sus funciones específicas y
posibilidades de aportar a la
administración.
• Coordinación: plantear las
actividades que van a ser llevadas a
cabo y que interrelacionan a las
partes del sistema.
• Paso de control: para asegurarse de
forma evaluativa que estas
actividades se estén realizando de
modo correcto, según lo planeado,
evaluación que se puede realizan
simultáneamente se da la acción
administrativa.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
VALORES DE LA ADMINISTRACION
• La flexibilidad, que es una capacidad de hacer uso de sus recursos reubicándolos o
transfiriéndolos el área que necesita revitalizarse, un ejemplo de esto es la trasferencia o
incorporación de las personas especializadas en administración de una parte especifica
de la empresa.
• La especificidad de la empresa, si bien algunos aspectos son estructurales y generales
de la administración, cada uno de los objetivos requiere por si mismo un tipo de
administración.
GRACIAS

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Administracion de empresas

  • 2. ¿QUÉ ES LA ADMINITRACION? • La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
  • 3. • Un centro nodal: que sea responsable de la realización de todo el proyecto y encargado de la planificación de la administración. Este además plantea cuales son los problemas que quieren sobrellevar. • Una evaluación: que distinga las características de cada una de las partes, para determinar cuáles son sus funciones específicas y posibilidades de aportar a la administración. • Coordinación: plantear las actividades que van a ser llevadas a cabo y que interrelacionan a las partes del sistema. • Paso de control: para asegurarse de forma evaluativa que estas actividades se estén realizando de modo correcto, según lo planeado, evaluación que se puede realizan simultáneamente se da la acción administrativa. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
  • 4. VALORES DE LA ADMINISTRACION • La flexibilidad, que es una capacidad de hacer uso de sus recursos reubicándolos o transfiriéndolos el área que necesita revitalizarse, un ejemplo de esto es la trasferencia o incorporación de las personas especializadas en administración de una parte especifica de la empresa. • La especificidad de la empresa, si bien algunos aspectos son estructurales y generales de la administración, cada uno de los objetivos requiere por si mismo un tipo de administración.