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INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO
9001:2015
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto
Realizar la transición al a norma ISO 9001:2015 al tercer
trimestre del 2018.
Lograr el 90% de abasto anual a PETSTAR Reciclado.
Realizar el 95% del programa de mantenimiento preventivo
anual.
No tener más de 5 quejas anuales del Cliente que deriven en
acción correctiva.
Obtener un 95% anual en la calidad del PT en Planta de Acopio
para PETSTAR Reciclado.
Inspeccionar el 20% anual de productos NWP y AZU en Planta
de Valorización.
Obtener el 84% de Rendimiento anual en Plantas de Acopio
Objetivos de Calidad 2018 del SGC ISO 9001:2015
Severidad X Ocurrencia X Detección = NPR
Severidad = Gravedad del efecto que pudiera
ocasionar al producto o proceso.
Ocurrencia = Probabilidad de que un suceso
ocurra y afecte al producto ó proceso.
Detección = Facilidad de que los controles del
proceso detecten alguna falla en el producto o
proceso.
NÚMERO DE PRIORIDAD DE RIESGO
(NPR)
Basados en la metodología del AMEF*, el NPR es el
producto que se obtiene al multiplicar la:
*AMEF = Metodología
NÚMERO DE PRIORIDAD DE RIESGO (NPR)
Una vez que se obtiene le NPR se identifica el Nivel de Riesgo, realizando
acciones para Eliminar o mitigar los riesgo (Nivel 1,2 y 3).
Recordemos los puntos de la Norma del punto
7:
Recordemos los puntos de la Norma del punto
7:
8.1 Planificación y Control de la Producción
8.2 Requisitos para los productos y servicios.
8.2.1 Comunicación con el Cliente.
8.2.2 Determinación de los requisitos de
todas las partes Interesadas.
8.2.3 Revisión de los requisitos
8.2.4 Cambios en los requisitos
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y
servicios. (Este punto no nos Aplica)
8.4 Control de los Productos y Servicios
suministrados externamente.
8.4.1 Generalidades de control
8.4.2 Tipo y alcance del control
8.4.3 Información para los
proveedores.
8.5 Control de la producción y de la provisión del
Servicio.
8.5.1 Condiciones controladas para los
proceso definidos en el 4.1.
8.5.2 Identificación y rastreabilidad
8.5.3 Propiedad del Cliente y con los
Proveedores.
8.5.4 Preservación
8.5.5 Entregas posteriores a la entrega
8.5.6 Control de Cambios
8.6 Liberación de los productos y servicios.
8.7 Control de las Salidas No Conformes.
Recordemos los puntos de la Norma del punto 8:
Recordemos los puntos de la Norma del punto 9:
9. Evaluación del Desempeño
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
9.1.2 Satisfacción del Cliente
9.1.3 Análisis y Evaluación
9.2 Auditoria Interna
9.3 Revisión por la Dirección
Recordemos los puntos de la Norma del punto 10:
9. Mejora
9.1 Oportunidades de Mejora.
9.2 No Conformidad y Acción Correctiva
9.3 Mejora Continua

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  • 1. INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. 4.1 Comprensión de la organización y de su contexto
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Realizar la transición al a norma ISO 9001:2015 al tercer trimestre del 2018. Lograr el 90% de abasto anual a PETSTAR Reciclado. Realizar el 95% del programa de mantenimiento preventivo anual. No tener más de 5 quejas anuales del Cliente que deriven en acción correctiva. Obtener un 95% anual en la calidad del PT en Planta de Acopio para PETSTAR Reciclado. Inspeccionar el 20% anual de productos NWP y AZU en Planta de Valorización. Obtener el 84% de Rendimiento anual en Plantas de Acopio Objetivos de Calidad 2018 del SGC ISO 9001:2015
  • 20.
  • 21.
  • 22. Severidad X Ocurrencia X Detección = NPR Severidad = Gravedad del efecto que pudiera ocasionar al producto o proceso. Ocurrencia = Probabilidad de que un suceso ocurra y afecte al producto ó proceso. Detección = Facilidad de que los controles del proceso detecten alguna falla en el producto o proceso. NÚMERO DE PRIORIDAD DE RIESGO (NPR) Basados en la metodología del AMEF*, el NPR es el producto que se obtiene al multiplicar la: *AMEF = Metodología
  • 23. NÚMERO DE PRIORIDAD DE RIESGO (NPR) Una vez que se obtiene le NPR se identifica el Nivel de Riesgo, realizando acciones para Eliminar o mitigar los riesgo (Nivel 1,2 y 3).
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Recordemos los puntos de la Norma del punto 7:
  • 31. Recordemos los puntos de la Norma del punto 7:
  • 32.
  • 33. 8.1 Planificación y Control de la Producción 8.2 Requisitos para los productos y servicios. 8.2.1 Comunicación con el Cliente. 8.2.2 Determinación de los requisitos de todas las partes Interesadas. 8.2.3 Revisión de los requisitos 8.2.4 Cambios en los requisitos 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios. (Este punto no nos Aplica) 8.4 Control de los Productos y Servicios suministrados externamente. 8.4.1 Generalidades de control 8.4.2 Tipo y alcance del control 8.4.3 Información para los proveedores. 8.5 Control de la producción y de la provisión del Servicio. 8.5.1 Condiciones controladas para los proceso definidos en el 4.1. 8.5.2 Identificación y rastreabilidad 8.5.3 Propiedad del Cliente y con los Proveedores. 8.5.4 Preservación 8.5.5 Entregas posteriores a la entrega 8.5.6 Control de Cambios 8.6 Liberación de los productos y servicios. 8.7 Control de las Salidas No Conformes. Recordemos los puntos de la Norma del punto 8:
  • 34.
  • 35. Recordemos los puntos de la Norma del punto 9: 9. Evaluación del Desempeño 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación. 9.1.2 Satisfacción del Cliente 9.1.3 Análisis y Evaluación 9.2 Auditoria Interna 9.3 Revisión por la Dirección
  • 36.
  • 37. Recordemos los puntos de la Norma del punto 10: 9. Mejora 9.1 Oportunidades de Mejora. 9.2 No Conformidad y Acción Correctiva 9.3 Mejora Continua