SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675
ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008
(Una comparación lado a lado)
Muchas personas sienten una comprensible curiosidad sobre la manera en que la nueva norma ISO 9001:2015 es
comparada contra la existente ISO 9001:2008. Perry Johnson Registrars, ha preparado este informe para ofrecerle
un mayor conocimiento de la comparación, y para ilustrar que gran parte de la nueva norma ISO 9001:2015 ya ha
estado presente en la norma actual ISO 9001:2008. El cambio más evidente es que la norma 2015 se presenta en 10
secciones, requeridas por el Anexo SL.
Número de la cláusula de ISO 9001:2015
Número de la cláusula equivalente de ISO
9001:2008
1 Alcance 1 Alcance
2 Referencia normativa 2 Referencia normativa
3 Términos y definiciones 3 Términos y definiciones
4 Contexto de la organización (Título de sección) N/A
4.1 Comprensión de la organización y su contexto
Ninguno (aunque en esencia este requisito se
encontraba bajo 1.1)
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas
de las partes interesadas
Ninguno (aunque en esencia este requisito se
encontraba bajo 1.1)
4.3 Determinar el alcance del Sistema de gestión de
la calidad
Ninguno (aunque este contenido se especificaba
anteriormente bajo 4.2.2)
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 4.1
5 Liderazgo (Título de sección) N/A
5.1 Liderazgo y compromiso 5.1, 5.2
5.2 Política de calidad 5.3
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades
organizacionales
5.5.1
6 Planificación del Sistema de gestión de la
calidad (Título de sección)
N/A
6.1 Acciones para tratar riesgos y oportunidades
Ninguno (aunque este nuevo requisito toma
prestadas ideas incluidas anteriormente en 8.5.3,
5.4.2 y 7.1)
6.2 Objetivos de calidad y planificación para
lograrlos
5.4.1
6.3 Planificación de cambios 5.4.2
7 Soporte (Título de sección) N/A
7.1 Recursos 6.1
7.1.1 General 6.1
7.1.2 Personas 6.2
7.1.3 Infraestructura 6.3
7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos 6.4
ISO9001-COMP-REV(1.2) 9-29-15
Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675
7.1.5 Seguimiento y Medición de Recursos 7.6
7.1.6 Conocimiento organizacional Ninguno
7.2 Competencia 6.2
7.3 Toma de conciencia 6.2
7.4 Comunicación 5.5.3
7.5 Información documentada 4.2.3, 4.2.4
7.5.1 General 4.2.3, 4.2.4
7.5.2 Creación y actualización 4.2.3, 4.2.4
7.5.3 Control de la información documentada 4.2.3, 4.2.4
8 Operaciones (Título de sección) N/A
8.1 Planificación y control operativo 7.1
8.2 Determinación de requisitos para los productos y
servicios
7.2
8.2.1 Comunicación con el cliente 7.2.3
8.2.2 Determinación de los requisitos relacionados
con productos y servicios
7.2.1
8.2.3 Revisión de los requisitos relacionados con
productos y servicios
7.2.2
8.3 Diseño y desarrollo de productos y servicios 7.3
8.3.1 General
Ninguno (aunque las ideas tras esto requisito
tienen su raíz en la cláusula 7.3)
8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo 7.3.1
8.3.3 Entradas del diseño y desarrollo 7.3.2
8.3.4 Controles del diseño y desarrollo 7.3.4, 7.3.5, 7.3.6
8.3.5 Resultados del diseño y desarrollo 7.3.3
8.3.6 Cambios del diseño y desarrollo 7.3.7
8.4 Control de los productos y servicios
proporcionados externamente
7.4.1
8.4.1 General 7.4.1
8.4.2 Tipo y extensión del control del suministro
externo
7.4.1, 7.4.3
8.4.3 Información de los proveedores externos 7.4.2
8.5 Producción y prestación del servicio 7.5.1, 7.5.2
8.5.1 Control de producción y la prestación del
servicio
7.5.1, 7.5.2
8.5.2 Identificación y trazabilidad 7.5.3
8.5.3 Propiedad perteneciente a clientes o
proveedores externos
7.5.4
Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675
.5.4 Preservación 7.5.5
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega 7.5.1, 7.2.1
8.5.6 Control de cambios 4.2.3, 5.4.2, 7.3.7
8.6 Liberación de productos y servicios 8.2.4
8.7 Control de los resultados, productos y servicios
del proceso no-conforme
8.3
9 Evaluación del desempeño (Título de sección) N/A
9.1 Supervisión, medición, análisis y evaluación 8.1, 8.2
9.1.1 General 8.1, 8.2
9.1.2 Satisfacción del cliente 8.2.1
9.1.3 Análisis y evaluación 8.4
9.2 Auditoría interna 8.2.2
9.3 Revisión por la dirección 5.6
10 Mejora (Título de sección) N/A
10.1 General 8.3, 8.5
10.2 No-conformidad y acción correctiva 8.3, 8.5.2
10.3 Mejora continua 8.5.1
Ahora examinemos la comparación a la inversa
Número de cláusula del ISO 9001:2008 actual
Número de cláusula del ISO 9001:2015
propuesto
4 Sistema de gestión de la calidad (Título de
sección)
N/A
4.1 Requisitos generales
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus
procesos
4.2.2 Manual de la calidad
Ninguno (Un manual de calidad ya no es
requerido específicamente, sin embargo el
contenido que anteriormente se encontraba en
este, ahora se especifica ahora en el 4.3
Determinación del alcance del sistema de gestión
de la calidad, 7.5.1 General, y 4.4 Sistema de
gestión de la calidad y sus procesos)
4.2.3 Control de documentos
7.5 Información documentada, 7.5.1 General
7.5.3 Control de información documentada,
8.5.6 Control de cambios
4.2.4 Control de registros
7.5 Información documentada, 7.5.1 General
7.5.3 Control de información documentada,
8.5.6 Control de cambios
Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675
5 Responsabilidad de la dirección (Título de
sección)
N/A
5.1 Compromiso de la dirección 5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Enfoque en el cliente 5.1 Liderazgo y compromiso
5.3 Política de la calidad 5.2 Política de la calidad
5.4.1 Objetivos de la calidad
6.2 Objetivos de la calidad y planificación para
lograrlos
5.4.2 Planificación del Sistema de gestión de la
calidad
6.2 Planificación del Sistema de gestión de la
calidad
6.3 Planificación de los cambios
5.5.1 Responsabilidad y autoridad
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades
organizacionales
5.5.2 Representante de la dirección Ninguno (este puesto se ha eliminado)
5.5.3 Comunicación interna 7.4 Comunicación
5.6 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección
6 Gestión de los recursos Título de sección) N/A
6.1 Provisión de los recursos
7.1 Recursos
7.1.1 General
6.2 Recursos humanos
7.1.2 Personas,
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
6.3 Infraestructura 7.1.3 Infraestructura
6.4 Ambiente de trabajo 7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos
7 Realización del producto (Título de sección) N/A
7.1 Planificación de la realización del producto 8.1 Planificación y control operativo
7.2 Procesos relacionados con el cliente
8.2 Determinación de los requisitos para los
productos y servicios
7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados
con el producto
8.2.2 Determinación de los requisitos
relacionados con los productos y servicios
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega
7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el
producto
8.2.3 Revisión de los requisitos relacionados con
los productos y servicios
7.2.3 Comunicación con el cliente 8.2.1 Comunicación con el cliente
7.3 Diseño y desarrollo 8.3 Diseño y desarrollo de productos y servicios
7.3 Diseño y desarrollo 8.3.1 General
7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo 8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo
7.3.2 Elementos de entrada para el diseño y
desarrollo
8.3.3 Entradas del diseño y desarrollo
7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo 8.3.5 Resultados del diseño y desarrollo
7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo
Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675
7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo
7.3.6 Validación del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo
7.3.7 Control de cambios al diseño y desarrollo 8.3.6 Cambios al diseño y desarrollo
7.4.1 Proceso de compras
8.4 Control de productos y servicios
suministrados externamente
8.4.1 General
8.4.2 Tipo y extensión del control de la provisión
externa
7.4.2 Información de las compras 8.4.3 Información de los proveedores externos
7.4.3 Verificación de los productos comprados
8.4.2 Tipo y extensión del control del suministro
externo
7.5.1 Control de la producción y de la prestación del
servicio
8.5 Producción y prestación del servicio
8.5.1 Control de la producción y la prestación
del servicio
7.5.2 Validación de los procesos de la producción y
de la prestación de servicio
8.5 Producción y prestación del servicio
8.5.1 Control de la producción y prestación del
servicio
7.5.3 Identificación y trazabilidad 8.5.2 Identificación y trazabilidad
7.5.4 Propiedad del cliente
8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o
proveedores externos
7.5.5 Preservación del producto 8.5.4 Preservación
7.6 Control del equipo de supervisión y medición 7.1.5 Seguimiento y Medición de Recursos
8 Medición, análisis y mejora (Titulo de sección) N/A
8.1 General 9.1.1 General
8.2 Supervisión y medición 9.1 Supervisión, medición, análisis y evaluación
8.2.1 Satisfacción del cliente 9.1.2 Satisfacción del cliente
8.2.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna
8.2.3 Supervisión y medición de procesos 9.1 Supervisión, medición, análisis y evaluación
8.2.4 Supervisión y medición de producto 8.6 Liberación de productos y servicios
8.3 Control de producto no-conforme
8.7 Control de los resultados del proceso,
producto y servicio no-conforme
10.1 General
10.2 No-conformidad y acción correctiva
8.4 Análisis de datos 9.1.3 Análisis y evaluación
8.5.1 Mejora continua 10.1 General, 10.3 Mejora continua
8.5.2 Acción correctiva 10.2 No-conformidad y acción correctiva
8.5.3 Acción preventiva
Ninguno (aunque en esencia este requisito se
encuentra en las cláusulas 6.2.1 y 6.2.2)

Más contenido relacionado

Similar a Matriz ISO 9000:2015 Vs ISO 9000:2008

Norma ISO 90012015 ok.pdf
Norma ISO 90012015 ok.pdfNorma ISO 90012015 ok.pdf
Norma ISO 90012015 ok.pdfVeroMartinez40
 
3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier Miranda
3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier Miranda3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier Miranda
3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier MirandaFabio Alberto Gonzalez Salgado
 
Estructura norma
Estructura normaEstructura norma
Estructura normaClaudia Paz
 
Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015
Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015
Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015alexisvirtual
 
Guía de estudio tercer parcial calidad admon
Guía de estudio  tercer parcial calidad admonGuía de estudio  tercer parcial calidad admon
Guía de estudio tercer parcial calidad admonJuancho Rodriuez
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppttefy49
 
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)PECB
 
02 Gesein Avanza 2009
02 Gesein Avanza 200902 Gesein Avanza 2009
02 Gesein Avanza 2009Pepe
 
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3donnyacostab
 

Similar a Matriz ISO 9000:2015 Vs ISO 9000:2008 (20)

1 diagnostico
1 diagnostico1 diagnostico
1 diagnostico
 
Iso 9001 2015 rev2
Iso 9001 2015 rev2Iso 9001 2015 rev2
Iso 9001 2015 rev2
 
Indice Iso 9001
Indice Iso 9001Indice Iso 9001
Indice Iso 9001
 
Norma ISO 90012015 ok.pdf
Norma ISO 90012015 ok.pdfNorma ISO 90012015 ok.pdf
Norma ISO 90012015 ok.pdf
 
Iso 90012015
Iso 90012015Iso 90012015
Iso 90012015
 
Actividad3,2 cuadro comparativo sgc
Actividad3,2 cuadro comparativo sgcActividad3,2 cuadro comparativo sgc
Actividad3,2 cuadro comparativo sgc
 
3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier Miranda
3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier Miranda3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier Miranda
3 Certificaciones De Sistemas De Gestion De La Calidad Francisco Javier Miranda
 
Estructura norma
Estructura normaEstructura norma
Estructura norma
 
ISO 9001-2015 .pptx
ISO 9001-2015 .pptxISO 9001-2015 .pptx
ISO 9001-2015 .pptx
 
Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015
Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015
Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015
 
La norma iso 9001
La norma iso 9001La norma iso 9001
La norma iso 9001
 
Auditorias ISO 9001 2008
Auditorias  ISO 9001 2008Auditorias  ISO 9001 2008
Auditorias ISO 9001 2008
 
1 manual iso con iatf r2
1 manual iso con iatf r21 manual iso con iatf r2
1 manual iso con iatf r2
 
Guía de estudio tercer parcial calidad admon
Guía de estudio  tercer parcial calidad admonGuía de estudio  tercer parcial calidad admon
Guía de estudio tercer parcial calidad admon
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppt
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppt
 
SISTEMDE GESTION DE LA CALIDAD
SISTEMDE GESTION DE LA CALIDADSISTEMDE GESTION DE LA CALIDAD
SISTEMDE GESTION DE LA CALIDAD
 
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
 
02 Gesein Avanza 2009
02 Gesein Avanza 200902 Gesein Avanza 2009
02 Gesein Avanza 2009
 
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte3
 

Último

fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 

Último (20)

fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 

Matriz ISO 9000:2015 Vs ISO 9000:2008

  • 1. Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675 ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008 (Una comparación lado a lado) Muchas personas sienten una comprensible curiosidad sobre la manera en que la nueva norma ISO 9001:2015 es comparada contra la existente ISO 9001:2008. Perry Johnson Registrars, ha preparado este informe para ofrecerle un mayor conocimiento de la comparación, y para ilustrar que gran parte de la nueva norma ISO 9001:2015 ya ha estado presente en la norma actual ISO 9001:2008. El cambio más evidente es que la norma 2015 se presenta en 10 secciones, requeridas por el Anexo SL. Número de la cláusula de ISO 9001:2015 Número de la cláusula equivalente de ISO 9001:2008 1 Alcance 1 Alcance 2 Referencia normativa 2 Referencia normativa 3 Términos y definiciones 3 Términos y definiciones 4 Contexto de la organización (Título de sección) N/A 4.1 Comprensión de la organización y su contexto Ninguno (aunque en esencia este requisito se encontraba bajo 1.1) 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas Ninguno (aunque en esencia este requisito se encontraba bajo 1.1) 4.3 Determinar el alcance del Sistema de gestión de la calidad Ninguno (aunque este contenido se especificaba anteriormente bajo 4.2.2) 4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 4.1 5 Liderazgo (Título de sección) N/A 5.1 Liderazgo y compromiso 5.1, 5.2 5.2 Política de calidad 5.3 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades organizacionales 5.5.1 6 Planificación del Sistema de gestión de la calidad (Título de sección) N/A 6.1 Acciones para tratar riesgos y oportunidades Ninguno (aunque este nuevo requisito toma prestadas ideas incluidas anteriormente en 8.5.3, 5.4.2 y 7.1) 6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos 5.4.1 6.3 Planificación de cambios 5.4.2 7 Soporte (Título de sección) N/A 7.1 Recursos 6.1 7.1.1 General 6.1 7.1.2 Personas 6.2 7.1.3 Infraestructura 6.3 7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos 6.4 ISO9001-COMP-REV(1.2) 9-29-15
  • 2. Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675 7.1.5 Seguimiento y Medición de Recursos 7.6 7.1.6 Conocimiento organizacional Ninguno 7.2 Competencia 6.2 7.3 Toma de conciencia 6.2 7.4 Comunicación 5.5.3 7.5 Información documentada 4.2.3, 4.2.4 7.5.1 General 4.2.3, 4.2.4 7.5.2 Creación y actualización 4.2.3, 4.2.4 7.5.3 Control de la información documentada 4.2.3, 4.2.4 8 Operaciones (Título de sección) N/A 8.1 Planificación y control operativo 7.1 8.2 Determinación de requisitos para los productos y servicios 7.2 8.2.1 Comunicación con el cliente 7.2.3 8.2.2 Determinación de los requisitos relacionados con productos y servicios 7.2.1 8.2.3 Revisión de los requisitos relacionados con productos y servicios 7.2.2 8.3 Diseño y desarrollo de productos y servicios 7.3 8.3.1 General Ninguno (aunque las ideas tras esto requisito tienen su raíz en la cláusula 7.3) 8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo 7.3.1 8.3.3 Entradas del diseño y desarrollo 7.3.2 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo 7.3.4, 7.3.5, 7.3.6 8.3.5 Resultados del diseño y desarrollo 7.3.3 8.3.6 Cambios del diseño y desarrollo 7.3.7 8.4 Control de los productos y servicios proporcionados externamente 7.4.1 8.4.1 General 7.4.1 8.4.2 Tipo y extensión del control del suministro externo 7.4.1, 7.4.3 8.4.3 Información de los proveedores externos 7.4.2 8.5 Producción y prestación del servicio 7.5.1, 7.5.2 8.5.1 Control de producción y la prestación del servicio 7.5.1, 7.5.2 8.5.2 Identificación y trazabilidad 7.5.3 8.5.3 Propiedad perteneciente a clientes o proveedores externos 7.5.4
  • 3. Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675 .5.4 Preservación 7.5.5 8.5.5 Actividades posteriores a la entrega 7.5.1, 7.2.1 8.5.6 Control de cambios 4.2.3, 5.4.2, 7.3.7 8.6 Liberación de productos y servicios 8.2.4 8.7 Control de los resultados, productos y servicios del proceso no-conforme 8.3 9 Evaluación del desempeño (Título de sección) N/A 9.1 Supervisión, medición, análisis y evaluación 8.1, 8.2 9.1.1 General 8.1, 8.2 9.1.2 Satisfacción del cliente 8.2.1 9.1.3 Análisis y evaluación 8.4 9.2 Auditoría interna 8.2.2 9.3 Revisión por la dirección 5.6 10 Mejora (Título de sección) N/A 10.1 General 8.3, 8.5 10.2 No-conformidad y acción correctiva 8.3, 8.5.2 10.3 Mejora continua 8.5.1 Ahora examinemos la comparación a la inversa Número de cláusula del ISO 9001:2008 actual Número de cláusula del ISO 9001:2015 propuesto 4 Sistema de gestión de la calidad (Título de sección) N/A 4.1 Requisitos generales 4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 4.2.2 Manual de la calidad Ninguno (Un manual de calidad ya no es requerido específicamente, sin embargo el contenido que anteriormente se encontraba en este, ahora se especifica ahora en el 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad, 7.5.1 General, y 4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos) 4.2.3 Control de documentos 7.5 Información documentada, 7.5.1 General 7.5.3 Control de información documentada, 8.5.6 Control de cambios 4.2.4 Control de registros 7.5 Información documentada, 7.5.1 General 7.5.3 Control de información documentada, 8.5.6 Control de cambios
  • 4. Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675 5 Responsabilidad de la dirección (Título de sección) N/A 5.1 Compromiso de la dirección 5.1 Liderazgo y compromiso 5.2 Enfoque en el cliente 5.1 Liderazgo y compromiso 5.3 Política de la calidad 5.2 Política de la calidad 5.4.1 Objetivos de la calidad 6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos 5.4.2 Planificación del Sistema de gestión de la calidad 6.2 Planificación del Sistema de gestión de la calidad 6.3 Planificación de los cambios 5.5.1 Responsabilidad y autoridad 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades organizacionales 5.5.2 Representante de la dirección Ninguno (este puesto se ha eliminado) 5.5.3 Comunicación interna 7.4 Comunicación 5.6 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 6 Gestión de los recursos Título de sección) N/A 6.1 Provisión de los recursos 7.1 Recursos 7.1.1 General 6.2 Recursos humanos 7.1.2 Personas, 7.2 Competencia 7.3 Toma de conciencia 6.3 Infraestructura 7.1.3 Infraestructura 6.4 Ambiente de trabajo 7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos 7 Realización del producto (Título de sección) N/A 7.1 Planificación de la realización del producto 8.1 Planificación y control operativo 7.2 Procesos relacionados con el cliente 8.2 Determinación de los requisitos para los productos y servicios 7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto 8.2.2 Determinación de los requisitos relacionados con los productos y servicios 8.5.5 Actividades posteriores a la entrega 7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el producto 8.2.3 Revisión de los requisitos relacionados con los productos y servicios 7.2.3 Comunicación con el cliente 8.2.1 Comunicación con el cliente 7.3 Diseño y desarrollo 8.3 Diseño y desarrollo de productos y servicios 7.3 Diseño y desarrollo 8.3.1 General 7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo 8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo 7.3.2 Elementos de entrada para el diseño y desarrollo 8.3.3 Entradas del diseño y desarrollo 7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo 8.3.5 Resultados del diseño y desarrollo 7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo
  • 5. Perry Johnson Registrars, Inc. www.pjr.mx 001-800-525-1675 7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo 7.3.6 Validación del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo 7.3.7 Control de cambios al diseño y desarrollo 8.3.6 Cambios al diseño y desarrollo 7.4.1 Proceso de compras 8.4 Control de productos y servicios suministrados externamente 8.4.1 General 8.4.2 Tipo y extensión del control de la provisión externa 7.4.2 Información de las compras 8.4.3 Información de los proveedores externos 7.4.3 Verificación de los productos comprados 8.4.2 Tipo y extensión del control del suministro externo 7.5.1 Control de la producción y de la prestación del servicio 8.5 Producción y prestación del servicio 8.5.1 Control de la producción y la prestación del servicio 7.5.2 Validación de los procesos de la producción y de la prestación de servicio 8.5 Producción y prestación del servicio 8.5.1 Control de la producción y prestación del servicio 7.5.3 Identificación y trazabilidad 8.5.2 Identificación y trazabilidad 7.5.4 Propiedad del cliente 8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos 7.5.5 Preservación del producto 8.5.4 Preservación 7.6 Control del equipo de supervisión y medición 7.1.5 Seguimiento y Medición de Recursos 8 Medición, análisis y mejora (Titulo de sección) N/A 8.1 General 9.1.1 General 8.2 Supervisión y medición 9.1 Supervisión, medición, análisis y evaluación 8.2.1 Satisfacción del cliente 9.1.2 Satisfacción del cliente 8.2.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna 8.2.3 Supervisión y medición de procesos 9.1 Supervisión, medición, análisis y evaluación 8.2.4 Supervisión y medición de producto 8.6 Liberación de productos y servicios 8.3 Control de producto no-conforme 8.7 Control de los resultados del proceso, producto y servicio no-conforme 10.1 General 10.2 No-conformidad y acción correctiva 8.4 Análisis de datos 9.1.3 Análisis y evaluación 8.5.1 Mejora continua 10.1 General, 10.3 Mejora continua 8.5.2 Acción correctiva 10.2 No-conformidad y acción correctiva 8.5.3 Acción preventiva Ninguno (aunque en esencia este requisito se encuentra en las cláusulas 6.2.1 y 6.2.2)