Este documento presenta el plan de marketing integral de La Norma de Foster, una agencia de publicidad. Incluye un análisis de la situación, competencia y mercado, así como escenarios futuros posibles. También describe la estrategia y presupuesto de la empresa para mejorar su posición competitiva a través de la innovación y promoción de sus servicios exclusivos de publicidad en medios exteriores.

1. PLAN INTEGRAL DE MARKETING

2. ANALISIS DE SITUACIÓN

4. DISEÑO CENTROS INTERPRETACIÓN Y MUSEOS

5. MUPIS Y MARQUESINAS

6. KIOSKOS 27% LEY GENERAL DE PUBLICIDAD 34/1988, de 11 de noviembre. RECOMENDAMOS: INNOVACIÓN: ESTAR A LA ÚLTIMA ANTES QUE LA COMPETENCIA

7. ESCENARIO

8. PREVISIÓN DE LO QUE PUEDE OCURRIR EN EL FUTURO PARA EMPRENDER ESTRATEGIAS MÁS VENTAJOSAS. La agencia debe situarse en un escenario intermedio, que es el que más posibilidades tiene de suceder. Sabiendo que a la empresa le quedan aspectos fuera de su control. ESCENARIO ESCENARIO OPTIMISTA PESIMISTA

14. Rígida legislación

17. Incremento demanda publicidad

18. COMPETENCIA

19. CUALQUIER AGENCIA DE PUBLICIDAD ES COMPETIDORA DE LA NORMA DE FOSTER 1.- PLATAFORMA DE PUBLICIDAD, S.A. 2.- ESTRATEGIA CREATIVA, S.L. 3.- COMERCIALIZACIÓN DE MEDIOS 2000, S.A. (CM2000)

21. La comunicación, la creatividad y las ideas no tienen fronteras

22. Abarcan todos los medios de comunicación

24. Centrada en medios locales y nacionales en prensa, radio y televisión

25. Principal cliente: Novotécnica

26. LA EMPRESA

27. PUBLICIDAD EN MOVIMIENTO Máxima rentabilidad Plazos ejecutables Facilidad al cliente Exclusividad en autobuses urbanos, mobiliario urbano, caras de kioscos CONFECCIONA TRAJES A MEDIDA

28. ANALISIS DEL MERCADO

29. SECTOR DE LA PUBLICIDAD Analizar el comportamiento del mercado. Esto les visualizará lo "atractivo" o no de éste sector. CONSUMIDORES Importante entender e interpretar los deseos de los consumidores. Factores en el comportamiento del consumidor: - Influencias externas (cultura, valores, grupos de referencia , hogar). - Influencias internas (memoria, motivación, emociones, estilo de vida, actitudes).

30. CLIENTE Principal característica es que el éxito de la empresa depende fundamentalmente de la demanda de los clientes. TIPOS DE CLIENTES Cartagena Puerto de Culturas Universidad de Almería Eventos Cartagena… Autobuses: Almería, Vera, Garrucha y Mojácar . Mupis: Vera, Garrucha y Mojácar. Kioskos: Cartagena y comarca.

32. J. WALTER THOMPSON

34. PLATAFORMA DE PUBLICIDAD S.A.

35. ESTRATEGIA CREATIVA S.L.

36. ANALISIS ESTRATÉGICO

37. LA NORMA DE FOSTER debe tener en cuenta los diferentes ambientes: Ambiente interno Fuerzas internas de la empresa(recursos humanos, financieros, etc.). Microambiente Proveedores, competidores, … Macroambiente: Económica, natural o ecológica, …

38. DAFO: LA NORMA DE FOSTER FORTALEZA Exclusivas publicitarias de medios exteriores (autobuses urbanos, mobiliario urbano y kioscos). OPORTUNIDAD Gran creatividad para ofrecer a los anunciantes campañas novedosas, tanto con medios exclusivos como con las nuevas herramientas digitales. DEBILIDAD Las empresas de ámbito nacional e internacional deciden las acciones de comunicación para toda España sin estudiar los medios que mejor funcionan en cada ciudad. AMENAZA Sobrevaloración de los medios digitales sobre los tradicionales.

39. ESTRATEGIAS

41. Brindar servicios de post venta

42. Mantener contacto con el cliente

43. Buscar un sentimiento de pertenencia

44. Usar incentivos

46. Identificar deficiencias internas

47. Adopción de medidas correctivas

48. E S T R A T E G I A D E P R O M O C I O N Búsqueda de una posición competitiva favorable en el sector a través de la creación y el mantenimiento de una ventaja competitiva. La promoción es un Plan Integral de Marketing, dado que su preparación implica tomar decisiones sobre todos los aspectos del marketing mix.

49. PRESUPUESTO

52. Mecanismo revisión

54. Medir resultados

55. Planear resultados

56. Controlar ingresos y gastos PRESUPUESTO LA NORMA DE FOSTER 15.000 - 20.000 euros.

58. http://www.contactopyme.gob.mx/promode/compe.asp

59. GRACIAS POR SU ATENCIÓN