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UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTÓNOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS
CATEDRÁTICA:
Jenssy Carolina Paz Macías
CLASE:
Der. Administrativo Especial 1000
ASIGNACIÓN:
Banco Central de Honduras
ESTUDIANTES GRUPO Nª 3:
 Angelina Abigail Castillo 20161000435
 Martha Isabel Barahona 20161002706
 Carlos Emilio Flores Sosa 20111000846
 Alejandra Trejo Pineda 20152000416
 Escarleth Faviola Rivera 20141011149
 Kevin Gerardo Pérez 20121013365
 Moisés Milla 20161003302
 Vid Noel Vásquez 20152130050
 Denison Noel Espinal 20151000207
 Lourdes Carolina Zelaya 20151023337
 Belkys Yamileth Oliva 20141630017
 Juan Ramón Licona 20151930051
 Edgar Esteban Flores 8812736
INTRODUCCIÓN
En el presente Informe de Investigación, demostraremos el análisis realizado sobre el papel
Fundamental que tiene este frente al Estado y la Sociedad y en la Intermediación Financiera;
iniciando con unas breves Generalidades para conocer a groso modo lo que es Banco Central
de Honduras, siguiendo con una breve reseña histórica que nos traslada desde los inicios de
esta institución hasta lo que actualmente está sólidamente constituida, siguiendo el camino
dentro del mismo Banco hasta sus funciones como tal y los medios o instrumentos jurídicos
que posee para lograr dichos fines, las tres políticas fundamentales en las que dicha
institución se enmarca, también que es y lo que implica la intermediación financiera y
finalizando dicha investigación con las conclusiones.
BANCO CENTRAL DE HONDURAS.
: Banco Central de Honduras: Es una entidad Descentralizada, Autónoma con personalidad
Jurídica, cuyo fin fundamental es el promover Condiciones Monetarias, Cambiarias y
Crediticias que promuevan la estabilidad en el nivel general de precios en Honduras.
 Misión del Banco Central de Honduras: Son responsables de velar por el mandamiento del
Valor Interno y Externo de la Moneda Nacional, buen funcionamiento del Sistema de Pagos
y Propiciar la estabilidad del Sistema Financiero del País.
 Visión del Banco Central de Honduras: El ser reconocido como una Institución Líder que
ejerce con Autonomía y Calidad Profesional sus funciones, contribuyendo a la estabilidad
precios, lo que coadyuvara al crecimiento económico sostenido.
Reseña Histórica del Banco Central de Honduras:
 Un Pilar de la Economía: En la serie de acontecimientos de inclinación en disposiciones
políticas, económicas y sociales, tres hechos de gran importancia que marcaron en su
tiempo el principio de una nueva etapa en el proceso de desarrollo económico del país.
 Equipo de Profesionales: El Banco Central de Honduras (BCH) posee a su disposición un
equipo de profesionales capacitados, formados y entrenados a través de sus años de vida
en la institución, por lo que su esfuerzo ha contribuido a la Solidez, Prestigio y Credibilidad
de la entidad, a nivel Nacional tanto como a nivel Internacional.
 Vocación Cultural y Formativa: El Banco Central de Honduras (BCH) a lo largo de sus cinco
décadas ha dado su apoyo a la conformación Física y Artística de distintos recintos
culturales del país, así como en la Donación de material didáctico a Centros Públicos de
enseñanza, o la emisión de Monedas Conmemorativas y de una serie de Obras y eventos,
que sin lugar a dudas han reforzado el patrimonio cultural de la familia hondureña.
Organización del Banco Central de Honduras:
 Subgerencia de Administración Lic. German Donald Dubón.
Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de Apoyo Administrativo y de Servicios
al Banco. Corresponden a esta Subgerencia los departamentos de Organización y
Planeamiento, Previsión Social, Tecnología y Comunicaciones, Seguridad, Infraestructura,
Servicios Diversos, Presupuesto y Adquisiciones y Bienes Nacionales.
 Subgerencia Técnica Lic. Gerardo Antonio Casco Murillo.
Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de los distintos Departamentos
Técnicos del Banco asegurando el estricto cumplimiento de las Políticas, Procedimientos y
Controles bajo altos niveles de Productividad y Eficiencia. Corresponden a esta Subgerencia los
Departamentos de Internacional y Operaciones Monetarias.
 Subgerencia de Operaciones Lic. Luis Arturo Avilés Moncada.
Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de los distintos Departamentos
Operativos del Banco. Corresponden a esta Subgerencia los Departamentos de Contaduría,
Emisión y Tesorería, Sistema de Pagos, Servicios Fiscales y las Sucursales del Banco.
 Subgerencia de Estudios Económicos Lic. Carlos Fernando Ávila Hernández.
Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de las Dependencias que la integran,
para elaborar análisis económicos internos y externos. Corresponden a esta Subgerencia los
departamentos de Análisis Macroeconómico, Gestión de Información Económica, Estadísticas
Macroeconómicas, Investigación Económica y Estabilidad financiera.
Planteamiento Estratégico que realiza el Banco Central de Honduras.
1. Velar por el mantenimiento del valor interno y externo de la moneda nacional y el buen
funcionamiento y estabilidad de los sistemas financieros y de pagos del país.
2. Fortalecer la Autonomía y Credibilidad Institucional.
3. Consolidar un Sistema Informático Eficiente y eficaz.
4. Fortalecer la Situación Financiera de la Institución.
5. Buscar la Excelencia en el Servicio que Brinda la Institución.
6. Continuar el Proceso de Modernización de la Gestión Técnica y Administrativa.
Funciones, Obligaciones y Atribuciones del Banco Central de
Honduras.
Las Funciones que realiza el Banco Central de Honduras, se diferencian según el Departamento
designado a Velar, Organizar y hacer Cumplir cada una de las obligaciones destinadas para
lograr un buen funcionamiento Interno (dentro del Banco) y en las Actividades que realice día
a día con otras Instituciones Nacionales como Internacionales.
 Departamento de Auditoría Interna.
Es responsable de la inspección y fiscalización de las cuentas del Banco, utilizando y aplicando
las Normas Técnicas de Control Interno, Normas de Auditoría generalmente aceptadas y
autorizadas por el Tribunal Superior de Cuentas y los Principios de Contabilidad, verificando el
cumplimiento de las Resoluciones del Directorio y las Estrategias y Políticas Administrativas
dictadas por la Administración Superior de la Institución.
 Departamento Jurídico.
Dicho Departamento es responsable de:
1. Asesorar jurídicamente a las autoridades y distintos departamentos y dependencias del
Banco.
2. Resolver consultas, problemas, efectuar estudios y emitir opiniones de índole legal.
3. Representar a la Institución ante las Autoridades Judiciales, Administrativas y de cualquier
otro orden.
4. Elaborar o revisar los proyectos de contratos, convenios, decretos, leyes y reglamentos.
5. Recopilar y mantener al día información sobre legislación financiera relacionada con el
Banco.
 Departamento de Cumplimiento.
Es responsable de velar que se cumplan las políticas y procedimientos establecidos para la
prevención, control y combate del delito de lavado de activos y financiamiento del terrorismo,
según lo establecido en la Ley Especial Contra el Lavado de Activos y el Reglamento para la
Prevención y Detección del Uso Indebido de los Servicios y Productos Financieros en el Lavado
de Activos.
 Departamento de Gestión de Riesgos.
Dicho Departamento es responsable de:
La Planeación, Organización, Dirección y Control de las Acciones relacionadas con la
Identificación, Evaluación, Mitigación y Administración del Riesgo Operativo en el Banco,
mediante la implementación de una Metodología Institucional y Políticas Desarrolladas para tal
efecto.
 Unidad Administradora De Fideicomisos.
Dicho Departamento es responsable de:
Es responsable de dar seguimiento a los Compromisos Adquiridos durante las reuniones del
Comité Técnico del Fideicomiso, principalmente en el Uso y Destino de los Recursos.
Aplicar las Políticas, Normas y Procedimientos que en materia de Seguimiento y evaluación
establezca la Administración Superior del Banco, en su carácter de Autoridad Normativa de la
Administración del Fideicomiso.
 Departamento de Organización y Planeamiento.
Dicho Departamento es responsable de:
De Asesorar y/o Apoyar a los Jefes Administrativos del Banco en el Mejoramiento Organizacional
y Funcional de sus áreas de trabajo.
Formación o Motivación de Actitudes Estratégicas en la Institución y el Mantenimiento y
Coordinación del Sistema de Planificación a utilizarse.
 Departamento De Previsión Social.
Dicho Departamento es responsable de:
Es responsable de contribuir a la Promoción y Desarrollo de las Virtudes Humanas de los
Empleados y a Mejorar su Vida Individual y Familiar.
Mantener una adecuada Gestión Administrativa y Financiera en el Pago de Obligaciones y en la
Captación e Inversión de los Recursos del Plan de Asistencia Social.
 Departamento de Recursos Humanos.
Dicho Departamento es responsable de:
De Asesorar y Asistir a los Niveles Administrativos del Banco en la correcta aplicación de Políticas
sobre Administración de Recursos Humanos.
Presentar Iniciativas para mejorar sus Sistemas de Dirección, Selección, Capacitación, Desarrollo,
Compensación y Comunicación y Efectuar la Implantación de los mismos para mantener un
ámbito Laboral eficaz, sano y bien informado.
 Departamento de Tecnología y Comunicaciones.
Dicho Departamento es responsable de:
Es responsable de Administrar el Equipo Central de Cómputo y las Comunicaciones con otros
Equipos dentro y fuera del Banco.
Asesorar y Apoyar a los Usuarios en el Campo de Informática y Comunicaciones y en los
distintos grados de autonomía que tengan en el Uso de esas Tecnologías, estableciendo
Estándares.
 Departamento de Seguridad.
Es responsable de establecer y ejecutar medidas, normas y programas de seguridad para
proteger al personal, fondos y bienes del Banco, procurando y manteniendo el uso de equipos y
procedimientos modernos, así como efectuar intercambio de información y coordinación de
actividades con las autoridades policiales nacional y extranjeras, para la prevención de acciones
delictivas.
 Departamento de Infraestructura y Servicios.
Dicho Departamento es responsable de:
Dar mantenimiento y velar por la adecuada administración de la infraestructura e instalaciones
físicas del Banco.
Atender y Proporcionar los Servicios de Apoyo Administrativo que demandan las Dependencias
del Banco.
 Departamento de Relaciones Institucionales.
Dicho Departamento es responsable de:
De Brindar los Servicios Bibliotecarios, Administrar el Museo Numismático “Rigoberto Borjas” y la
Pinacoteca “Arturo H. Medrano.
Desarrollar las Funciones de Relaciones y Comunicaciones Internas y Externas, incluyendo las
Gestiones de Publicación y Atención de Solicitudes de Información Pública que efectúen las
personas naturales y jurídicas.
 Departamento de Presupuesto.
Dicho Departamento es responsable de:
Planificar y Controlar la Ejecución de los Recursos Financieros y de las Actividades que apoyan los
Procesos del Banco Central de Honduras, con apego al Ordenamiento Jurídico y Administrativo
Vigentes.
Preparar el Anteproyecto de Presupuesto del Banco y Proponer los Ajustes necesarios.
 Departamento de Adquisiciones y Bienes Nacionales.
Dicho Departamento es responsable de:
Es responsable de Administrar la Contabilidad General del Banco y Elaborar Estados Financieros
Oportunos y Confiables.
Administrar los Contratos, Garantías y demás Documentación Contractual relacionada, así como
los Bienes Nacionales y Activos con que cuenta la Institución de acuerdo a las Directrices
brindadas por la Dirección General de Bienes Nacionales.
 Departamento de Emisión y Tesorería.
Es responsable de Atender la Demanda y Oferta de Especies Monetarias Nacionales y Extranjeras
del Sistema Bancario, Gobierno y Público en General.
 Departamento de Sistema De Pagos.
Es responsable de la Administración, Funcionamiento y Gestión de los Medios de Pago, tanto a
nivel del Banco Central de Honduras (BCH) como del Sistema Financiero Nacional, así como de la
Vigilancia del mismo.
 Departamento De Servicios Fiscales.
Es responsable de actuar como Agente Fiscal del Estado, centralizando por cuentas
presupuestarias las rentas fiscales recaudadas en toda la república y preparar la edición,
fabricación, distribución y custodia de las especies fiscales del Gobierno Central.
 Departamento Internacional.
Dicho Departamento es responsable de:
Presupuestar los Flujos de Ingresos y Egresos de Divisas para cumplir con los Compromisos
Internacionales.
Evaluar Alternativas de Inversión de las Disponibilidades Líquidas con el fin de Garantizar una
Rentabilidad en las transacciones realizadas.
 Departamento de Operaciones Monetarias.
Dicho Departamento es responsable de:
Diseñar y Proponer Políticas y Mecanismos para la Ejecución de Operaciones de Mercado
Diseñar y Proponer nuevos Instrumentos Financieros para ser Utilizados en operaciones de
mercado abierto.
 Departamento de Estabilidad Financiera.
Dicho Departamento es responsable de:
Elaborar el Informe de Estabilidad Financiera e Informe sobre el Seguimiento de los Sistemas
Indicadores de Alerta Temprana sobre la Liquidez del Sistema Financiero Nacional.
Atender Requerimientos, Lineamientos y Directrices emanadas del Grupo de Estabilidad
Financiera Regional.
 Departamento de Análisis Macroeconómico.
Dicho Departamento es responsable de:
Elaborar y Dar Seguimiento al Programa Monetario e Informe de Inflación.
Realizar Proyecciones de Corto Plazo mediante Técnicas de Programación Financiera.
Apoyar con el Seguimiento, Evaluación y Análisis de coyuntura de las Principales Variables
Macroeconómicas que sirvan de base para la Toma de Decisiones de Política Monetaria,
Crediticia y Cambiaria.
 Departamento de Gestión de Información Económica.
Dicho Departamento es responsable de:
Apoyar a la Administración Superior del Banco Central de Honduras y a la Subgerencia de
Estudios Económicos en la Recopilación y Procesamiento de la Información Estadística.
Administrar los proyectos especiales suscritos con Organismos Internacionales.
 Departamento de Estadísticas Macroeconómicas.
Dicho Departamento es responsable de:
Preparar, Calcular, Analizar y Dar Seguimiento al comportamiento de las Variables e Indicadores
Macroeconómicos del Sector Externo.
La Preparación de Dictámenes, Opiniones, Informes y Análisis de coyuntura sobre la evolución
mensual o trimestral de la economía del país.
Proyección Social, Cultural y Deportiva
 Proyección Social.
cuya finalidad es la de motivar y establecer procesos de Interacción e Integración con los Agentes
y Sectores Sociales, incluyendo las Institucionales, con el fin de manifestar su presencia en la Vida
Social.
1. Teletón 2019.
2. BCH Heredando Oxigeno.
3. Solidaria Participación del BCH en el XVI Relevo por la Vida 2019.
4. Teletón 2018 “Todos Somos Teletón.
5. BCH Presente en el Relevo por la Vida 2018.
6. Banco Central de Honduras Inaugura Sala de Oncología para Hombres.
7. Bingo de solidaridad.
8. Entrega de Reconocimiento José Trinidad Cabañas.
9. El BANTRAL Inaugura las Fiestas Patrias.
10. Sucursal La Ceiba contribuyendo con el medio ambiente.
11. Proyecto de reforestación en sucursal Choluteca.
 Proyección Cultural.
cuya finalidad es cubrir necesidades básicas sobre las Expresiones Culturales, generar un cambio en
la manera de entender la Cultura, Realizar Aportaciones sobre el Patrimonio y el Legado de una
Sociedad, fomentar la Diversidad de los distintos Agentes Culturales.
1. Espacio de Exhibiciones Temporales de Centros Culturales “Espíritu, Alma y Cuerpo”.
2. Divertida Presentación Familiar de la Obra “Coctelito de Carcajadas Catrachas.
3. Sucursal SPS inauguró exposición “Al Compás del Tiempo.
4. Alegre premiación a los Ganadores del IV Concurso Interno de Ensayo “Abogado Roberto
Ramírez”.
5. Un Show para Pequeños Gestores Culturales.
6. BCH regala sonrisas en el “Día del Niño”.
7. Exposición de pintura “el Discurso de la Figuración” en BANTRAL Choluteca.
8. Conferencia Cultural ”Introducción al Arte Hondureño.
9. Centros Culturales Conmemoran el Día Internacional del Idioma y del Libro.
10. Numerosas visitas a Centros Culturales del BCH.
 Proyección Deportiva.
cuya finalidad es buscar el Desarrollo y Apoyo de la parte Competitiva, refiere a la participación
equipos representativos de instituciones en los distintos deportes de competencia a nivel básica,
media y universitaria.
1. XX Maratón del BCH “Corriendo por la Fe y la Esperanza.
2. XIV Juegos Bantralinos “Gustavo Adolfo Pineda.
3. BCH Realiza la XIX “Maratón Corriendo por la Fe y la Esperanza.
4. XIII Juegos Bantralinos “Carlos Arteaga Sánchez.
5. Alegre Inauguración de los IX Juegos Bantralinos "José Antonio Borjas.
6. Masivo apoyo a la maratón “Corriendo por la Fe y la Esperanza.
7. Fondo De Solidaridad Bantralino.
Políticas Internacionales.
Se les considera como el conjunto de las relaciones que tienen los Estados Nacionales,
entendidos en su Dimensión Jurídica Institucional; para otras Entidades No Estatales pero de
ámbito Internacional, es utilizada la expresión: Relaciones Trasnacionales o No Gubernativa, en
la cual también es una relación sociocultural. Para los Estado, sus prioridades en la Política
Exterior llegan estar al mismo nivel en los Estados geográficamente Colindantes, en las
relaciones con los países que tienen voto en las Naciones Unidas, en los Organismos
Internacionales con sede principalmente en Nueva York y Ginebra y con los países con los que
logre mantener ciertas Relaciones Económicas Privilegiadas.
La Política Exterior Moderna debe obedecer los criterios de un Estado; con una percepción de la
Síntesis Histórica sobre la ubicación de un país en el mundo, incluyendo una lectura adecuada
de los Desafíos de la Globalización y además su Impacto en la vida de cada individuo que
pertenezca a la nación.
 Objetivos de la política internacional.
El Objetivo de la Política Exterior es el de Generar y Preservar un Ambiente de Paz, Distensión,
Estabilidad y Respeto del Derecho Internacional, en los Ámbitos Limítrofe, Subregional,
Regional y Mundial, cuya finalidad es la Obtener el escenario más Idóneo que permita Aplicar
una Diplomacia adecuada a sus Intereses.
Las relaciones internacionales son consideradas como resultado del Impacto Acumulativos de
las Políticas, también tanto la Exteriores de las Naciones del mundo. Las políticas exteriores se
relacionan y definen en parte: en Funciones de las Políticas Nacionales especialmente en
aquellos asuntos intereses que influyen sobre los planes de un Líder de mantener su puesto;
los líderes de todas las naciones y de todos los tiempos viven y han vivido con el temor de ser
expulsados del gobierno
Los Sistemas de Pagos.
Al Sistema de Pagos se le considera como el Conjunto de:
 Instrumentos: Efectivo, Efectos - Letras, Cheques, Pagarés, Tarjeta de Pago, Transferencia y
Domiciliación Bancaria.
 Procesos: Compensación y Liquidación.
 Canales: Oficina Bancaria, Cajero Automático, Terminal en Punto de Venta, Teléfono Móvil,
Internet, etc.
Los 3 aspectos son imprescindibles para lograr materializar la circulación de la salida y entrada
del dinero, derivadas de las Transacciones llevadas a cabo por los Agentes Económicos, así como
para el cumplimiento de las obligaciones económicas originadas por tales transacciones.
Sistemas de Pagos que existen.
Los sistemas de pagos pueden clasificarse atendiendo a diferentes criterios:
 En Función del Importe de las Operaciones.
Minoristas: Se encargan de Ejecutar, mediante numerosas operaciones, Órdenes de Pago por
parte de Particulares y Empresas.
Mayoristas: A través de ellos se realizan Transferencias de Alta Prioridad entre los Agentes
Institucionales del Sistema.
 En Función del Tipo de Liquidación.
Brutos: La Liquidación de los Pagos se efectúa operación por operación.
Netos: La Liquidación de los Pagos entre Partes que tienen Operaciones Cruzadas se realiza por
el Neto resultante de la Compensación de los Saldos Deudores y Acreedores.
 En Función del Momento de la Liquidación.
En Tiempo Real: Las Operaciones se Liquidan de forma Inmediata.
Diferidos: Las Operaciones se Liquidan en momentos Definidos a lo largo del día.
 Procedimiento de Pago: Cheque.
Usuario del Departamento de Pagos de la Tesorería General de la República El usuario
autorizado para priorizar pagos podrá realizar diversas alternativas, en base a las políticas
definidas y al saldo disponible que exista en las cuentas bancarias o libretas elegidas. Para ello
ingresará al sistema, al menú “Priorizar Pagos”, la pantalla mostrara el formato F-CUT-02 y
como se trata de un usuario de la TGR anotará automáticamente los datos del punto A) el
lugar y la fecha y, solicitara:
1. Elegir el Medio de Pago.
2. Si eligió Cheque, el sistema le mostrara la o las cuentas bancarias de la TGR, deberá marcar
la que corresponda y le mostrará el saldo disponible actual.
3. Si la cuenta bancaria elegida fue la CUT solicitará se marque la LIBRETA a debitar y le
mostrará el saldo disponible actual.
Legislación Financiera del Banco Central de Honduras.
Según las disposiciones constitucionales del Régimen Económico en nuestra constitución
hondureña especifica que la emisión monetaria es potestad exclusiva del Estado, que la ejercerá
por medio del Banco Central de Honduras. El Banco Central en su Ley Orgánica Vigente en el
Capítulo I de la Sección I viene a confirmar lo prescrito en la Carta Magna de Honduras, y se
reconoce que es una Institución con la naturaleza de un Interés Público basado en la
Administración del Valor Interno y Externo de la Moneda, su Funcionamiento y sus Sistemas de
Pagos. En la Sección II de la Ley Especial Del Banco nos hace referencia al Régimen Económico
donde cubrimos regular el manejo del excedente del Banco así como del Presupuesto Inicial del
Banco. Como requisito para la Efectividad del Régimen Bancario, Monetario y Crediticio este
debe ser regulado por una normativa o ley especial mediante el debido procedimiento con
todas sus formalidades para su licitud.
 Algunas de las Funciones del BCH Según la Normativa Especial.
1. Formular y dirigir la Política Monetaria, Crediticia y Cambiaria del país y emitir la normativa
correspondiente.
2. Emitir las monedas y billetes de curso legal en el territorio del país.
3. Habilitar los agentes cambiarios que podrán negociar divisas en el territorio nacional.
4. Administrar las Reservas Monetarias Internacionales.
5. Determinar el tipo de cambio de la divisa en función de la oferta y demanda.
6. Realizar operaciones de crédito para atender insuficiencias de liquidez de las Instituciones
del Sistema Financiero Nacional.
7. Realizar operaciones de Estabilización Monetaria.
8. Ejercer las funciones de banquero, agente fiscal y consejero económico-financiero del
Estado.
9. Elaborar y publicar las principales estadísticas macroeconómicas.
 Algunas de las leyes del Régimen Financiero de Honduras Relacionadas con la Actividad del Banco Central son:
1. Constitución de la Republica de Honduras
2. Ley del Banco Central de Honduras
3. Código de Comercio
4. Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública
5. Ley Monetaria
6. Ley del Sistema Financiero
7. Ley Comisión Nacional de Bancos y Seguros
8. Ley de Seguro de Depósitos en Instituciones Financieras (FOSEDE)
9. Ley de Instituciones de Seguros y Reaseguros
10. Ley de Mercado de Valores
11. Ley de Tarjetas de Crédito
12. Ley Especial Contra el Lavado de Activos
13. Ley Contra el Financiamiento del Terrorismo
14. Ley de Contratación del Estado
15. Ley Reguladora de las Organizaciones Privadas de Desarrollo que se dedican a Actividades Financieras
16. Ley de Casas de Cambio
17. Ley de Equidad Tributaria
18. Ley de Equilibrio Financiero
19. Ley de Simplificación Administrativa
20. Ley de Procedimiento Administrativo
21. Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas
22. Ley del Régimen Opcional Complementario para la Administración de Fondos Privados de Pensiones
23. Ley del Banco Hondureño para de Producción y Vivienda
Organismos Que Tienen Relación Con El Banco Central De
Honduras.
La Relación con estos Organismos se divide en 2 tipos:
 Entidades del Gobierno:
1. Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA).
2. Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BANHPROVI).
3. Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS).
4. Congreso Nacional de la Republica.
5. Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP).
6. Instituto Nacional de Estadística (INE).
7. Presidencia de la Republica.
8. Secretaría del Estado en los Despachos Finanzas (SEFIN).
9. Comisión para la Defensa y Promoción de la Competencia.
 Organismos Internacionales:
1. Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).
2. Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
3. Grupo Banco Mundial (GBM).
4. Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA).
5. Fondo Monetario Internacional (FMI).
6. Secretaria Ejecutiva del Consejo Monetario Centro Americano (SECMCA).
7. Secretaria de Integración Económica Centroamericana (SIECA).
8. Bladex.
El Banco Central de Honduras en la Actualidad como parte de la
Economía de Honduras.
El Banco Central de Honduras es el Banco Principal de la República de Honduras, por lo tanto
tiene la responsabilidad monetaria exclusiva del país; este cuenta con Oficinas en las ciudades
de Tegucigalpa, San Pedro Sula, La Ceiba y Choluteca.
 El Sistema financiero del Banco Central de Honduras.
Se considera como el conjunto de Instituciones o Intermediarios Financieros, relacionados entre sí
directa o indirectamente, que recogen el Ahorro transitoriamente Ocioso y se lo ofrecen a los
Demandantes de Crédito.
 El Banco Central de Honduras.
El Banco Central de Honduras se creó el 3 de febrero de 1950, mediante Decreto Legislativo
No. 53, e inició operaciones el primero de julio de ese mismo año, bajo la titularidad
del Abogado Roberto Ramírez, en un acto de inauguración presidido por el Dr. Juan Manuel
Gálvez, Presidente de la República.
El esquema general del sistema financiero hondureño tiene su eje en el Banco Central de
Honduras (BCH) en torno a él se coordina y se adscribe la Comisión Nacional de Bancos y
Seguros (CNBS), dichos organismos tienen designadas la evaluación de otras instituciones.
El Banco Central de Honduras, como autoridad monetaria tiene como objetivo primordial,
regular el normal funcionamiento del sistema de pagos, a las instituciones financieras como
ser, los bancos comerciales, asociaciones de ahorro y crédito, sociedades financieras, bancos
de segundo piso y oficinas de representación.
Gracias por su atención.

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Banco Central de Honduras

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS CATEDRÁTICA: Jenssy Carolina Paz Macías CLASE: Der. Administrativo Especial 1000 ASIGNACIÓN: Banco Central de Honduras
  • 2. ESTUDIANTES GRUPO Nª 3:  Angelina Abigail Castillo 20161000435  Martha Isabel Barahona 20161002706  Carlos Emilio Flores Sosa 20111000846  Alejandra Trejo Pineda 20152000416  Escarleth Faviola Rivera 20141011149  Kevin Gerardo Pérez 20121013365  Moisés Milla 20161003302  Vid Noel Vásquez 20152130050  Denison Noel Espinal 20151000207  Lourdes Carolina Zelaya 20151023337  Belkys Yamileth Oliva 20141630017  Juan Ramón Licona 20151930051  Edgar Esteban Flores 8812736
  • 3. INTRODUCCIÓN En el presente Informe de Investigación, demostraremos el análisis realizado sobre el papel Fundamental que tiene este frente al Estado y la Sociedad y en la Intermediación Financiera; iniciando con unas breves Generalidades para conocer a groso modo lo que es Banco Central de Honduras, siguiendo con una breve reseña histórica que nos traslada desde los inicios de esta institución hasta lo que actualmente está sólidamente constituida, siguiendo el camino dentro del mismo Banco hasta sus funciones como tal y los medios o instrumentos jurídicos que posee para lograr dichos fines, las tres políticas fundamentales en las que dicha institución se enmarca, también que es y lo que implica la intermediación financiera y finalizando dicha investigación con las conclusiones.
  • 4. BANCO CENTRAL DE HONDURAS. : Banco Central de Honduras: Es una entidad Descentralizada, Autónoma con personalidad Jurídica, cuyo fin fundamental es el promover Condiciones Monetarias, Cambiarias y Crediticias que promuevan la estabilidad en el nivel general de precios en Honduras.  Misión del Banco Central de Honduras: Son responsables de velar por el mandamiento del Valor Interno y Externo de la Moneda Nacional, buen funcionamiento del Sistema de Pagos y Propiciar la estabilidad del Sistema Financiero del País.  Visión del Banco Central de Honduras: El ser reconocido como una Institución Líder que ejerce con Autonomía y Calidad Profesional sus funciones, contribuyendo a la estabilidad precios, lo que coadyuvara al crecimiento económico sostenido.
  • 5. Reseña Histórica del Banco Central de Honduras:  Un Pilar de la Economía: En la serie de acontecimientos de inclinación en disposiciones políticas, económicas y sociales, tres hechos de gran importancia que marcaron en su tiempo el principio de una nueva etapa en el proceso de desarrollo económico del país.  Equipo de Profesionales: El Banco Central de Honduras (BCH) posee a su disposición un equipo de profesionales capacitados, formados y entrenados a través de sus años de vida en la institución, por lo que su esfuerzo ha contribuido a la Solidez, Prestigio y Credibilidad de la entidad, a nivel Nacional tanto como a nivel Internacional.  Vocación Cultural y Formativa: El Banco Central de Honduras (BCH) a lo largo de sus cinco décadas ha dado su apoyo a la conformación Física y Artística de distintos recintos culturales del país, así como en la Donación de material didáctico a Centros Públicos de enseñanza, o la emisión de Monedas Conmemorativas y de una serie de Obras y eventos, que sin lugar a dudas han reforzado el patrimonio cultural de la familia hondureña.
  • 6. Organización del Banco Central de Honduras:
  • 7.  Subgerencia de Administración Lic. German Donald Dubón. Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de Apoyo Administrativo y de Servicios al Banco. Corresponden a esta Subgerencia los departamentos de Organización y Planeamiento, Previsión Social, Tecnología y Comunicaciones, Seguridad, Infraestructura, Servicios Diversos, Presupuesto y Adquisiciones y Bienes Nacionales.  Subgerencia Técnica Lic. Gerardo Antonio Casco Murillo. Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de los distintos Departamentos Técnicos del Banco asegurando el estricto cumplimiento de las Políticas, Procedimientos y Controles bajo altos niveles de Productividad y Eficiencia. Corresponden a esta Subgerencia los Departamentos de Internacional y Operaciones Monetarias.
  • 8.  Subgerencia de Operaciones Lic. Luis Arturo Avilés Moncada. Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de los distintos Departamentos Operativos del Banco. Corresponden a esta Subgerencia los Departamentos de Contaduría, Emisión y Tesorería, Sistema de Pagos, Servicios Fiscales y las Sucursales del Banco.  Subgerencia de Estudios Económicos Lic. Carlos Fernando Ávila Hernández. Dirigir, Coordinar, Supervisar y Controlar las Actividades de las Dependencias que la integran, para elaborar análisis económicos internos y externos. Corresponden a esta Subgerencia los departamentos de Análisis Macroeconómico, Gestión de Información Económica, Estadísticas Macroeconómicas, Investigación Económica y Estabilidad financiera.
  • 9. Planteamiento Estratégico que realiza el Banco Central de Honduras. 1. Velar por el mantenimiento del valor interno y externo de la moneda nacional y el buen funcionamiento y estabilidad de los sistemas financieros y de pagos del país. 2. Fortalecer la Autonomía y Credibilidad Institucional. 3. Consolidar un Sistema Informático Eficiente y eficaz. 4. Fortalecer la Situación Financiera de la Institución. 5. Buscar la Excelencia en el Servicio que Brinda la Institución. 6. Continuar el Proceso de Modernización de la Gestión Técnica y Administrativa.
  • 10. Funciones, Obligaciones y Atribuciones del Banco Central de Honduras. Las Funciones que realiza el Banco Central de Honduras, se diferencian según el Departamento designado a Velar, Organizar y hacer Cumplir cada una de las obligaciones destinadas para lograr un buen funcionamiento Interno (dentro del Banco) y en las Actividades que realice día a día con otras Instituciones Nacionales como Internacionales.  Departamento de Auditoría Interna. Es responsable de la inspección y fiscalización de las cuentas del Banco, utilizando y aplicando las Normas Técnicas de Control Interno, Normas de Auditoría generalmente aceptadas y autorizadas por el Tribunal Superior de Cuentas y los Principios de Contabilidad, verificando el cumplimiento de las Resoluciones del Directorio y las Estrategias y Políticas Administrativas dictadas por la Administración Superior de la Institución.
  • 11.  Departamento Jurídico. Dicho Departamento es responsable de: 1. Asesorar jurídicamente a las autoridades y distintos departamentos y dependencias del Banco. 2. Resolver consultas, problemas, efectuar estudios y emitir opiniones de índole legal. 3. Representar a la Institución ante las Autoridades Judiciales, Administrativas y de cualquier otro orden. 4. Elaborar o revisar los proyectos de contratos, convenios, decretos, leyes y reglamentos. 5. Recopilar y mantener al día información sobre legislación financiera relacionada con el Banco.
  • 12.  Departamento de Cumplimiento. Es responsable de velar que se cumplan las políticas y procedimientos establecidos para la prevención, control y combate del delito de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, según lo establecido en la Ley Especial Contra el Lavado de Activos y el Reglamento para la Prevención y Detección del Uso Indebido de los Servicios y Productos Financieros en el Lavado de Activos.  Departamento de Gestión de Riesgos. Dicho Departamento es responsable de: La Planeación, Organización, Dirección y Control de las Acciones relacionadas con la Identificación, Evaluación, Mitigación y Administración del Riesgo Operativo en el Banco, mediante la implementación de una Metodología Institucional y Políticas Desarrolladas para tal efecto.
  • 13.  Unidad Administradora De Fideicomisos. Dicho Departamento es responsable de: Es responsable de dar seguimiento a los Compromisos Adquiridos durante las reuniones del Comité Técnico del Fideicomiso, principalmente en el Uso y Destino de los Recursos. Aplicar las Políticas, Normas y Procedimientos que en materia de Seguimiento y evaluación establezca la Administración Superior del Banco, en su carácter de Autoridad Normativa de la Administración del Fideicomiso.  Departamento de Organización y Planeamiento. Dicho Departamento es responsable de: De Asesorar y/o Apoyar a los Jefes Administrativos del Banco en el Mejoramiento Organizacional y Funcional de sus áreas de trabajo. Formación o Motivación de Actitudes Estratégicas en la Institución y el Mantenimiento y Coordinación del Sistema de Planificación a utilizarse.
  • 14.  Departamento De Previsión Social. Dicho Departamento es responsable de: Es responsable de contribuir a la Promoción y Desarrollo de las Virtudes Humanas de los Empleados y a Mejorar su Vida Individual y Familiar. Mantener una adecuada Gestión Administrativa y Financiera en el Pago de Obligaciones y en la Captación e Inversión de los Recursos del Plan de Asistencia Social.  Departamento de Recursos Humanos. Dicho Departamento es responsable de: De Asesorar y Asistir a los Niveles Administrativos del Banco en la correcta aplicación de Políticas sobre Administración de Recursos Humanos. Presentar Iniciativas para mejorar sus Sistemas de Dirección, Selección, Capacitación, Desarrollo, Compensación y Comunicación y Efectuar la Implantación de los mismos para mantener un ámbito Laboral eficaz, sano y bien informado.
  • 15.  Departamento de Tecnología y Comunicaciones. Dicho Departamento es responsable de: Es responsable de Administrar el Equipo Central de Cómputo y las Comunicaciones con otros Equipos dentro y fuera del Banco. Asesorar y Apoyar a los Usuarios en el Campo de Informática y Comunicaciones y en los distintos grados de autonomía que tengan en el Uso de esas Tecnologías, estableciendo Estándares.  Departamento de Seguridad. Es responsable de establecer y ejecutar medidas, normas y programas de seguridad para proteger al personal, fondos y bienes del Banco, procurando y manteniendo el uso de equipos y procedimientos modernos, así como efectuar intercambio de información y coordinación de actividades con las autoridades policiales nacional y extranjeras, para la prevención de acciones delictivas.
  • 16.  Departamento de Infraestructura y Servicios. Dicho Departamento es responsable de: Dar mantenimiento y velar por la adecuada administración de la infraestructura e instalaciones físicas del Banco. Atender y Proporcionar los Servicios de Apoyo Administrativo que demandan las Dependencias del Banco.  Departamento de Relaciones Institucionales. Dicho Departamento es responsable de: De Brindar los Servicios Bibliotecarios, Administrar el Museo Numismático “Rigoberto Borjas” y la Pinacoteca “Arturo H. Medrano. Desarrollar las Funciones de Relaciones y Comunicaciones Internas y Externas, incluyendo las Gestiones de Publicación y Atención de Solicitudes de Información Pública que efectúen las personas naturales y jurídicas.
  • 17.  Departamento de Presupuesto. Dicho Departamento es responsable de: Planificar y Controlar la Ejecución de los Recursos Financieros y de las Actividades que apoyan los Procesos del Banco Central de Honduras, con apego al Ordenamiento Jurídico y Administrativo Vigentes. Preparar el Anteproyecto de Presupuesto del Banco y Proponer los Ajustes necesarios.  Departamento de Adquisiciones y Bienes Nacionales. Dicho Departamento es responsable de: Es responsable de Administrar la Contabilidad General del Banco y Elaborar Estados Financieros Oportunos y Confiables. Administrar los Contratos, Garantías y demás Documentación Contractual relacionada, así como los Bienes Nacionales y Activos con que cuenta la Institución de acuerdo a las Directrices brindadas por la Dirección General de Bienes Nacionales.
  • 18.  Departamento de Emisión y Tesorería. Es responsable de Atender la Demanda y Oferta de Especies Monetarias Nacionales y Extranjeras del Sistema Bancario, Gobierno y Público en General.  Departamento de Sistema De Pagos. Es responsable de la Administración, Funcionamiento y Gestión de los Medios de Pago, tanto a nivel del Banco Central de Honduras (BCH) como del Sistema Financiero Nacional, así como de la Vigilancia del mismo.  Departamento De Servicios Fiscales. Es responsable de actuar como Agente Fiscal del Estado, centralizando por cuentas presupuestarias las rentas fiscales recaudadas en toda la república y preparar la edición, fabricación, distribución y custodia de las especies fiscales del Gobierno Central.
  • 19.  Departamento Internacional. Dicho Departamento es responsable de: Presupuestar los Flujos de Ingresos y Egresos de Divisas para cumplir con los Compromisos Internacionales. Evaluar Alternativas de Inversión de las Disponibilidades Líquidas con el fin de Garantizar una Rentabilidad en las transacciones realizadas.  Departamento de Operaciones Monetarias. Dicho Departamento es responsable de: Diseñar y Proponer Políticas y Mecanismos para la Ejecución de Operaciones de Mercado Diseñar y Proponer nuevos Instrumentos Financieros para ser Utilizados en operaciones de mercado abierto.
  • 20.  Departamento de Estabilidad Financiera. Dicho Departamento es responsable de: Elaborar el Informe de Estabilidad Financiera e Informe sobre el Seguimiento de los Sistemas Indicadores de Alerta Temprana sobre la Liquidez del Sistema Financiero Nacional. Atender Requerimientos, Lineamientos y Directrices emanadas del Grupo de Estabilidad Financiera Regional.  Departamento de Análisis Macroeconómico. Dicho Departamento es responsable de: Elaborar y Dar Seguimiento al Programa Monetario e Informe de Inflación. Realizar Proyecciones de Corto Plazo mediante Técnicas de Programación Financiera. Apoyar con el Seguimiento, Evaluación y Análisis de coyuntura de las Principales Variables Macroeconómicas que sirvan de base para la Toma de Decisiones de Política Monetaria, Crediticia y Cambiaria.
  • 21.  Departamento de Gestión de Información Económica. Dicho Departamento es responsable de: Apoyar a la Administración Superior del Banco Central de Honduras y a la Subgerencia de Estudios Económicos en la Recopilación y Procesamiento de la Información Estadística. Administrar los proyectos especiales suscritos con Organismos Internacionales.  Departamento de Estadísticas Macroeconómicas. Dicho Departamento es responsable de: Preparar, Calcular, Analizar y Dar Seguimiento al comportamiento de las Variables e Indicadores Macroeconómicos del Sector Externo. La Preparación de Dictámenes, Opiniones, Informes y Análisis de coyuntura sobre la evolución mensual o trimestral de la economía del país.
  • 22. Proyección Social, Cultural y Deportiva  Proyección Social. cuya finalidad es la de motivar y establecer procesos de Interacción e Integración con los Agentes y Sectores Sociales, incluyendo las Institucionales, con el fin de manifestar su presencia en la Vida Social. 1. Teletón 2019. 2. BCH Heredando Oxigeno. 3. Solidaria Participación del BCH en el XVI Relevo por la Vida 2019. 4. Teletón 2018 “Todos Somos Teletón. 5. BCH Presente en el Relevo por la Vida 2018. 6. Banco Central de Honduras Inaugura Sala de Oncología para Hombres. 7. Bingo de solidaridad. 8. Entrega de Reconocimiento José Trinidad Cabañas. 9. El BANTRAL Inaugura las Fiestas Patrias. 10. Sucursal La Ceiba contribuyendo con el medio ambiente. 11. Proyecto de reforestación en sucursal Choluteca.
  • 23.  Proyección Cultural. cuya finalidad es cubrir necesidades básicas sobre las Expresiones Culturales, generar un cambio en la manera de entender la Cultura, Realizar Aportaciones sobre el Patrimonio y el Legado de una Sociedad, fomentar la Diversidad de los distintos Agentes Culturales. 1. Espacio de Exhibiciones Temporales de Centros Culturales “Espíritu, Alma y Cuerpo”. 2. Divertida Presentación Familiar de la Obra “Coctelito de Carcajadas Catrachas. 3. Sucursal SPS inauguró exposición “Al Compás del Tiempo. 4. Alegre premiación a los Ganadores del IV Concurso Interno de Ensayo “Abogado Roberto Ramírez”. 5. Un Show para Pequeños Gestores Culturales. 6. BCH regala sonrisas en el “Día del Niño”. 7. Exposición de pintura “el Discurso de la Figuración” en BANTRAL Choluteca. 8. Conferencia Cultural ”Introducción al Arte Hondureño. 9. Centros Culturales Conmemoran el Día Internacional del Idioma y del Libro. 10. Numerosas visitas a Centros Culturales del BCH.
  • 24.  Proyección Deportiva. cuya finalidad es buscar el Desarrollo y Apoyo de la parte Competitiva, refiere a la participación equipos representativos de instituciones en los distintos deportes de competencia a nivel básica, media y universitaria. 1. XX Maratón del BCH “Corriendo por la Fe y la Esperanza. 2. XIV Juegos Bantralinos “Gustavo Adolfo Pineda. 3. BCH Realiza la XIX “Maratón Corriendo por la Fe y la Esperanza. 4. XIII Juegos Bantralinos “Carlos Arteaga Sánchez. 5. Alegre Inauguración de los IX Juegos Bantralinos "José Antonio Borjas. 6. Masivo apoyo a la maratón “Corriendo por la Fe y la Esperanza. 7. Fondo De Solidaridad Bantralino.
  • 25. Políticas Internacionales. Se les considera como el conjunto de las relaciones que tienen los Estados Nacionales, entendidos en su Dimensión Jurídica Institucional; para otras Entidades No Estatales pero de ámbito Internacional, es utilizada la expresión: Relaciones Trasnacionales o No Gubernativa, en la cual también es una relación sociocultural. Para los Estado, sus prioridades en la Política Exterior llegan estar al mismo nivel en los Estados geográficamente Colindantes, en las relaciones con los países que tienen voto en las Naciones Unidas, en los Organismos Internacionales con sede principalmente en Nueva York y Ginebra y con los países con los que logre mantener ciertas Relaciones Económicas Privilegiadas. La Política Exterior Moderna debe obedecer los criterios de un Estado; con una percepción de la Síntesis Histórica sobre la ubicación de un país en el mundo, incluyendo una lectura adecuada de los Desafíos de la Globalización y además su Impacto en la vida de cada individuo que pertenezca a la nación.
  • 26.  Objetivos de la política internacional. El Objetivo de la Política Exterior es el de Generar y Preservar un Ambiente de Paz, Distensión, Estabilidad y Respeto del Derecho Internacional, en los Ámbitos Limítrofe, Subregional, Regional y Mundial, cuya finalidad es la Obtener el escenario más Idóneo que permita Aplicar una Diplomacia adecuada a sus Intereses. Las relaciones internacionales son consideradas como resultado del Impacto Acumulativos de las Políticas, también tanto la Exteriores de las Naciones del mundo. Las políticas exteriores se relacionan y definen en parte: en Funciones de las Políticas Nacionales especialmente en aquellos asuntos intereses que influyen sobre los planes de un Líder de mantener su puesto; los líderes de todas las naciones y de todos los tiempos viven y han vivido con el temor de ser expulsados del gobierno
  • 27. Los Sistemas de Pagos. Al Sistema de Pagos se le considera como el Conjunto de:  Instrumentos: Efectivo, Efectos - Letras, Cheques, Pagarés, Tarjeta de Pago, Transferencia y Domiciliación Bancaria.  Procesos: Compensación y Liquidación.  Canales: Oficina Bancaria, Cajero Automático, Terminal en Punto de Venta, Teléfono Móvil, Internet, etc. Los 3 aspectos son imprescindibles para lograr materializar la circulación de la salida y entrada del dinero, derivadas de las Transacciones llevadas a cabo por los Agentes Económicos, así como para el cumplimiento de las obligaciones económicas originadas por tales transacciones.
  • 28. Sistemas de Pagos que existen. Los sistemas de pagos pueden clasificarse atendiendo a diferentes criterios:  En Función del Importe de las Operaciones. Minoristas: Se encargan de Ejecutar, mediante numerosas operaciones, Órdenes de Pago por parte de Particulares y Empresas. Mayoristas: A través de ellos se realizan Transferencias de Alta Prioridad entre los Agentes Institucionales del Sistema.  En Función del Tipo de Liquidación. Brutos: La Liquidación de los Pagos se efectúa operación por operación. Netos: La Liquidación de los Pagos entre Partes que tienen Operaciones Cruzadas se realiza por el Neto resultante de la Compensación de los Saldos Deudores y Acreedores.  En Función del Momento de la Liquidación. En Tiempo Real: Las Operaciones se Liquidan de forma Inmediata. Diferidos: Las Operaciones se Liquidan en momentos Definidos a lo largo del día.
  • 29.  Procedimiento de Pago: Cheque. Usuario del Departamento de Pagos de la Tesorería General de la República El usuario autorizado para priorizar pagos podrá realizar diversas alternativas, en base a las políticas definidas y al saldo disponible que exista en las cuentas bancarias o libretas elegidas. Para ello ingresará al sistema, al menú “Priorizar Pagos”, la pantalla mostrara el formato F-CUT-02 y como se trata de un usuario de la TGR anotará automáticamente los datos del punto A) el lugar y la fecha y, solicitara: 1. Elegir el Medio de Pago. 2. Si eligió Cheque, el sistema le mostrara la o las cuentas bancarias de la TGR, deberá marcar la que corresponda y le mostrará el saldo disponible actual. 3. Si la cuenta bancaria elegida fue la CUT solicitará se marque la LIBRETA a debitar y le mostrará el saldo disponible actual.
  • 30. Legislación Financiera del Banco Central de Honduras. Según las disposiciones constitucionales del Régimen Económico en nuestra constitución hondureña especifica que la emisión monetaria es potestad exclusiva del Estado, que la ejercerá por medio del Banco Central de Honduras. El Banco Central en su Ley Orgánica Vigente en el Capítulo I de la Sección I viene a confirmar lo prescrito en la Carta Magna de Honduras, y se reconoce que es una Institución con la naturaleza de un Interés Público basado en la Administración del Valor Interno y Externo de la Moneda, su Funcionamiento y sus Sistemas de Pagos. En la Sección II de la Ley Especial Del Banco nos hace referencia al Régimen Económico donde cubrimos regular el manejo del excedente del Banco así como del Presupuesto Inicial del Banco. Como requisito para la Efectividad del Régimen Bancario, Monetario y Crediticio este debe ser regulado por una normativa o ley especial mediante el debido procedimiento con todas sus formalidades para su licitud.
  • 31.  Algunas de las Funciones del BCH Según la Normativa Especial. 1. Formular y dirigir la Política Monetaria, Crediticia y Cambiaria del país y emitir la normativa correspondiente. 2. Emitir las monedas y billetes de curso legal en el territorio del país. 3. Habilitar los agentes cambiarios que podrán negociar divisas en el territorio nacional. 4. Administrar las Reservas Monetarias Internacionales. 5. Determinar el tipo de cambio de la divisa en función de la oferta y demanda. 6. Realizar operaciones de crédito para atender insuficiencias de liquidez de las Instituciones del Sistema Financiero Nacional. 7. Realizar operaciones de Estabilización Monetaria. 8. Ejercer las funciones de banquero, agente fiscal y consejero económico-financiero del Estado. 9. Elaborar y publicar las principales estadísticas macroeconómicas.
  • 32.  Algunas de las leyes del Régimen Financiero de Honduras Relacionadas con la Actividad del Banco Central son: 1. Constitución de la Republica de Honduras 2. Ley del Banco Central de Honduras 3. Código de Comercio 4. Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública 5. Ley Monetaria 6. Ley del Sistema Financiero 7. Ley Comisión Nacional de Bancos y Seguros 8. Ley de Seguro de Depósitos en Instituciones Financieras (FOSEDE) 9. Ley de Instituciones de Seguros y Reaseguros 10. Ley de Mercado de Valores 11. Ley de Tarjetas de Crédito 12. Ley Especial Contra el Lavado de Activos 13. Ley Contra el Financiamiento del Terrorismo 14. Ley de Contratación del Estado 15. Ley Reguladora de las Organizaciones Privadas de Desarrollo que se dedican a Actividades Financieras 16. Ley de Casas de Cambio 17. Ley de Equidad Tributaria 18. Ley de Equilibrio Financiero 19. Ley de Simplificación Administrativa 20. Ley de Procedimiento Administrativo 21. Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas 22. Ley del Régimen Opcional Complementario para la Administración de Fondos Privados de Pensiones 23. Ley del Banco Hondureño para de Producción y Vivienda
  • 33. Organismos Que Tienen Relación Con El Banco Central De Honduras. La Relación con estos Organismos se divide en 2 tipos:  Entidades del Gobierno: 1. Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA). 2. Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BANHPROVI). 3. Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS). 4. Congreso Nacional de la Republica. 5. Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP). 6. Instituto Nacional de Estadística (INE). 7. Presidencia de la Republica. 8. Secretaría del Estado en los Despachos Finanzas (SEFIN). 9. Comisión para la Defensa y Promoción de la Competencia.
  • 34.  Organismos Internacionales: 1. Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). 2. Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 3. Grupo Banco Mundial (GBM). 4. Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA). 5. Fondo Monetario Internacional (FMI). 6. Secretaria Ejecutiva del Consejo Monetario Centro Americano (SECMCA). 7. Secretaria de Integración Económica Centroamericana (SIECA). 8. Bladex.
  • 35. El Banco Central de Honduras en la Actualidad como parte de la Economía de Honduras. El Banco Central de Honduras es el Banco Principal de la República de Honduras, por lo tanto tiene la responsabilidad monetaria exclusiva del país; este cuenta con Oficinas en las ciudades de Tegucigalpa, San Pedro Sula, La Ceiba y Choluteca.  El Sistema financiero del Banco Central de Honduras. Se considera como el conjunto de Instituciones o Intermediarios Financieros, relacionados entre sí directa o indirectamente, que recogen el Ahorro transitoriamente Ocioso y se lo ofrecen a los Demandantes de Crédito.
  • 36.  El Banco Central de Honduras. El Banco Central de Honduras se creó el 3 de febrero de 1950, mediante Decreto Legislativo No. 53, e inició operaciones el primero de julio de ese mismo año, bajo la titularidad del Abogado Roberto Ramírez, en un acto de inauguración presidido por el Dr. Juan Manuel Gálvez, Presidente de la República. El esquema general del sistema financiero hondureño tiene su eje en el Banco Central de Honduras (BCH) en torno a él se coordina y se adscribe la Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS), dichos organismos tienen designadas la evaluación de otras instituciones. El Banco Central de Honduras, como autoridad monetaria tiene como objetivo primordial, regular el normal funcionamiento del sistema de pagos, a las instituciones financieras como ser, los bancos comerciales, asociaciones de ahorro y crédito, sociedades financieras, bancos de segundo piso y oficinas de representación.
  • 37. Gracias por su atención.