1. Control en la Empresa Centrales
Eléctricas de Norte de Santander.
Integrantes
•J e n n y M a r c e l a C a r v a j a l
•Carlos Felipe Parada Ramón
•Maria Daniela Calderón Jaimes
•Jhon Freddy Angarita Montes
Universidad Francisco de Paula Santander
2011

2. Control en CENS
 En CENS se tiene un sistema de control
interno que se base en el MECI (Modelo
estándar de Control). Para tener un buen
sistema de control interno se tiene que
tener una infraestructura de personal, de
tecnología de información, de desarrollo
organizacional (gestión empresarial), y
todas estas engranadas que permiten el
logro de los objetivos de la empresa.

3. Control en CENS
Control interno
Se encarga
Verificar y Revisar Tomar base
De lo que transmite
Cumplimiento de los gestión de desarrollo
objetivos organizacional.
estratégicos
Que se cumplan los
procesos y se
realicen como debe
ser

4. Control en CENS
 Además de aterrizar lo que puntualmente la
empresa va a hacer para lograr lo propuesto por
el grupo empresarial, supervisa que se cumplan
los planes establecidos por las áreas que pueden
ser, tácticos (realizados por áreas de negocios) o
de soporte u operativos ( realizados por las áreas
de apoyo).
 Se busca la manera de una mejora continua
mediante la aprovechamiento de oportunidades
y el controlar las amenazas.

5. Control en CENS
 El control de CENS se encuentra dentro
del Macroproceso de Verificación
empresarial, el cual presentaremos a
continuación:

6. Control en el Modelo de Procesos
MACROPROCESO VERIFICACIÓN EMPRESARIAL: Corresponde a los procesos que reciben los resultados de la
V ejecución de los procesos acorde con la planeación empresarial realizada, y su finalidad es verificar que estén cumpliendo
con la estrategia de la organización.
Verificación Empresarial
Seguimiento a la Formulación Seguimiento a la Gestión y
Estratégica Resultados de Procesos
Verificación Independiente
Consultoría en Control
Auditoría Interna
Evaluación del Sistema de
Control
Interno -SCI-
Coordinación de las
Interrelaciones con los Entes
Externos de Control

7. Seguimiento a la Formulación
Estratégica
Verificación Empresarial
Seguimiento a la Seguimiento a la Gestión y
Formulación Estratégica Resultados de Procesos
Verificación Independiente
Consultoría en Control
Auditoría Interna
Evaluación del Sistema de
Control
Interno -SCI-
Coordinación de las
Interrelaciones con los
Entes Externos de Control

8. Seguimiento a la Formulación
Estratégica
Verificación Empresarial
Seguimiento a la Seguimiento a la Gestión y
Formulación Estratégica Resultados de Procesos
Verificación Independiente
Consultoría en Control
Auditoría Interna
Evaluación del Sistema de
Control
Interno -SCI-
Coordinación de las
Interrelaciones con los
Entes Externos de Control

9. Consultoría en Control
Verificación
Empresarial
Seguimiento a la Seguimiento a la
Formulación Gestión y Resultados
Estratégica de Procesos
Verificación Independiente
Consultoría en
Control
Auditoría Interna
Evaluación del
Sistema de Control
Interno -SCI-
Coordinación de las
Interrelaciones con
los Entes Externos
de Control

10. Auditoría Interna
Verificación
Empresarial
Seguimiento a la Seguimiento a la
Formulación Gestión y Resultados
Estratégica de Procesos
Verificación Independiente
Consultoría en
Control
Auditoría Interna
Evaluación del
Sistema de Control
Interno -SCI-
Coordinación de las
Interrelaciones con
los Entes Externos
de Control

11. Evaluación del Sistema de
Control Interno
Verificación
Empresarial
Seguimiento a la Seguimiento a la
Formulación Gestión y Resultados
Estratégica de Procesos
Verificación Independiente
Consultoría en
Control
Auditoría Interna
Evaluación del
Sistema de Control
Interno -SCI-
Coordinación de las
Interrelaciones con
los Entes Externos
de Control

12. Coordinación de las Relaciones
con los Entes Externos de Control
Verificación
Empresarial
Seguimiento a la Seguimiento a la
Formulación Gestión y Resultados
Estratégica de Procesos
Verificación Independiente
Consultoría en
Control
Auditoría Interna
Evaluación del
Sistema de Control
Interno -SCI-
Coordinación de las
Interrelaciones con
los Entes Externos
de Control