5. «Las organizaciones han
logrado ser competitivas
gracias al esfuerzo que
cada uno de sus
miembros aporta a sus
correspondientes
puestos» (Galindo, 2005,
p. 29).
.
10. A nivel individual
Fisiológicas
Psicológicas
Conductuales
A nivel organizacional
Control de asistencia
médica
Rotación y ausentismo
Violencia en el centro de
trabajo
(Porret, 2012, p. 456)
13. Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
Reconoce
carencia
Presión
carencia
Logro
metas
Evalúa
logros
Recom-
pensa
Necesida
-des
(Calderón y Castaño, 2005, pp. 256-278)
14. • Pago a destajo
• Por mérito
• Bonos
Programa de
pago variable
• Modulares
• De base más
opciones
• De gastos flexibles
Planes de
prestaciones
flexibles
• Desde frases
informales hasta
actividades
formales
De
reconocimiento
variable
(Martos et al, 2005, pp. 590- 610)
15. La empresa necesita del potencial de sus
colaboradores para lograr el éxito.
Es esencial que las empresas y empleadores
tomen en cuenta las consecuencias que trae
el estrés.
Se ha podido apreciar la importancia de
mantener a los empleados motivados, puesto
que de ello dependerá la satisfacción y el
desempeño de los mismos.
16. Arbaiza, L. (2010). Comportamiento Organizacional: bases y fundamentos.
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Notas del editor
EN ESTA PRIMERA DIAPOSITIVA, DEBE CONSIDERAR ESTOS DATOS