1. Integrantes:
Castillo Estrel
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
INFORME ACADÉMICO
RECURSOS HUMANOS
TÍTULO
LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA GLOBAL BID CENTER
AUTOR(ES)
CASTILLO ESTRELLA, ESTHER
LIZA GONZALES, ROXANA
MIRAYA LOPEZ, ROSMERY
TOSCANO HUAMAN, JOCELYN
ASESOR(A)
RODRIGUEZ PAREDES SANTIAGO
AULA Y TURNO
101E - MAÑANA
LIMA – PERÚ
2014-I
Liza Gonzales, Roxana
Miraya Lopez, Rosmery
2. Según el autor De la cruz, H.(2009 ) La nueva gestión de
potencial humano y su evaluación del desempeño en el
banco de la nación de lima
Los recursos humanos pueden aportar sus conocimientos
teóricos, operacionales, valor agregado, fuerza física; que
impactara directamente el desarrollo empresarial.
En la empresa Global Bid Center los procesos
fundamentales que permiten la sostenibilidad e impulsa a
esta empresa, de tal manera debe plantear y conocer
teóricamente definición, clasificación, funciones,
estrategias y responsabilidad.
DELI
MIT
ACI
ÓN
Introducción
ANT
ECE
DEN
TES
NAR
RA
5. Funciones
de
R.R.H.H
Brindar ayuda
psicológica y
ayudar a sus
empleados
Reclutar al
personal
idóneo
Capacitar y
desarrollar
actividades,
programas,
cursos para el
personal
Llevar, ayudar
y prestar
servicios ala
organización
7. RESPONSABILIDADES
DE UN GERENTE EN EL
AREA DE R.R.H.H
CONSEJO
ESTRATEGICO Y
ASESORIA
SERVICIO
FORMULACION E
IMPLEMENTACION
DE POLITICAS
DEFENSA DE LOS
EMPLEADOS FUNCION DE LINEA
FUNCION DE
COORDINACION
FUNCIONES DEL
PERSONAL
8. CONCLUSION
Es importante que los directivos de una empresa consideren que sus
funciones son esenciales para conseguir los objetivos económicos que
requieran.
En el area de los recursos humanos es muy importante ya que juega
un papel protagonista debido a que permite a la adquisición, la
retención y/o desarrollo de los empleados con mayor potencial para
contribuir en el desempeño organizativo.
Según el autor De la cruz(2009) nos dice: «el dominio de destrezas y
habilidades, el buen nivel de conocimientos actualizados, son
conductas adecuadas que generan un clima organizacional optimo.
9.
10. Objetivo
General
Identifica el
enfoque
teorico de
recursos
humanos en
forma clara y
racional,
manejando
con destreza
la ultilizacion y
consulktas
atravaes de
fuentes
bibliograficas
Objetivos
Específicos
Identifica en forma clara la definición de los recursos
humanos
Establece con dificultad la función de capacitación de sus
trabajadores
Compara las diferentes estrategias que pueda tener una
empresa en los recursos humanos
Precisa con certeza las responsabilidades de los gerentes
de recursos humanos mediante la investigación de
fuentes bibliográficas.
11. Referencias Bibliográficas
• Arias, L. y Heredia, V. (2006). Administración de Recursos Humanos para el Alto
Desempeño (6ª ed.). México: Editorial Trillas.
• Barquero, A.(2009). La clasificación personal o por rango o jerarquía, y
ordenamiento por tareas o tecnología universidad estatal a distancia san José.
Costa Rica.
• Buenas tareas, (2010). Funciones de la Administración de Recursos Humanos
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• Cenzo, D y Robbins, S. (2009). Administración de Recursos Humanos. México,
DF: LimusaWiley
• Chiavenato, I.(2011). Administración de Recursos Humanos. (9° Ed.). México,
DF: MC Graw Haill.
• Desslen, T y Bohlander, G. (2009).Administración de Recursos
Humanos.(10°.Ed.).México: Pearson Educación
• Ibáñez, M. (2007). Administración de Recursos Humanos en la Empresa. Lima:
Editorial San Marcos
• Kurt, W.(2013).”Existen cuatro clases oficiales “.www.gerencie.com recuperado
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• Snell, S y Bohlander, G.(2012). Administración de Recursos Humanos. (16°
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• Werther, W. y Davis, K. (2008).Administración de Recursos Humanos: El capital
humano de las Empresas (6ª ed.). México D.F.: Mc Graw- Hill