Concibe la organización mediante prácticas necesarias para dirigir los aspectos gerenciales utilizando recursos y personal de la misma

1. Participantes:
Álvarez Belinda
Colmenarez María
Muñoz Wallis
Rodríguez María V.
Viscaya Eileen
Asignatura: Estrategia Política y Gerencial
Barquisimeto, Noviembre 2014

2. ¿Porque?
La gestión de talento humano lo conforma
diferentes elementos importantes como:
Satisfacción de los objetivos a través del
esfuerzo humano
¿Para qué?
Se relaciona tanto con las personas como el
proceso implementa una determinada
organización para el éxito organizacional.

3. «El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos
gerenciales relacionado con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección,
capacitación, recompensas y evaluación de desempeño".
Chiavenato (2009)
Gestión de Talento Humano es :
Disciplina
que
Persigue
Una
Organización
Objetivos Satisfacción
la
De los
Es la
de

4. IMPORTANCIA
Debe estar orientada, a: Producir
satisfacción
en la gente
Empoderamiento
desde el manejo de
las herramientas
Gestión de Talento Humano

5. Talento
Humano y sus
Características
Genera relación directa entre esfuerzos y
recompensas
Identifica estándares eficaces
Capacita y desarrolla la fuerza laboral
Diseña e implementa soluciones a una
problemática

6. MATRIZ FODA
PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI)
PERFIL DE COMPETITIVIDAD EXTERNA (PCE)
Fortalezas
1. Programas orientados a mejorar la calidad
de vida del trabajador.
2. Trabajo en equipo empoderamiento personal
Operativo
3. Modificación del Rol de G. H como aliado
estratégico de la organización
Oportunidades
1. Trabajo en equipo (Aliado estratégico).
2. Potencialización del Recurso Humano
empoderamiento.
3. Gestión por Competencias.
Debilidades
1. Proceso de selección.
2. Enfermedad Profesional
3. Exámenes médicos
Amenazas
1. Situación económica mundial
2. Sindicatos
3. Outsourcing

7. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURAL
ORGANIZACIONAL
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
MODOS DE TRATAR
CON PERSONAS
ADMINISTRACION
DE PERSONAS
“Monitoreo es la observación
concomitante de la ejecución.
Compara lo realizado con lo
programado, sobre la base
estándares y el rendimiento de
otros programas»
Cohen & Franco ( 2005)
MONITOREO Significa seguir, acompañar,
orientar y mantener el
comportamiento de las
personas dentro de
determinados limites de
variación.