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BIOGRAFI
A DE
KAHORU
 Nació en 1915
 Se licenció en quimica por la universidad de
  tokio en 1939
 Fue promovido a profesor en 1960
 En 1952 Japón entró en la iSO (International
  Organization for Standardization)
 Llegó a obtener el Premio Deming y un
  reconocimiento de la ASQC (American
  Society for Quality Control).
 Murió en 1989.
Las 7 herramientas básicas
para la administración de la
calidad
   El proceso (es un diagrama de los pasos o puntos
    del proceso, identificados de la manera más
    simplificada posible, utilizando varios códigos
    necesarios para el entendimiento de éste).
   Hojas de control
   Histogramas
   Análisis Paretto
   Análisis de causa y efecto o diagrama de ishikawa
   Diagramas de precision
   Gráficas de control
   Analisis de Estratificacion
Principios de calidad de
ISHIKAWA
   La calidad empieza con la educación y termina
    con la educación.

   El primer paso en la calidad es conocer lo que
    el cliente requiere

   El estado ideal del control de calidad ocurre
    cuando ya no es necesaria la inspección
   Eliminar la causa raíz y no los síntomas.

   El control de calidad es responsabilidad de
    todos los trabajadores y en todas las áreas.

   No confundir los medios con los objetivos

   Poner la calidad en primer término y poner las
    ganancias a largo plazo.

   El comercio es la entrada y salida de la calidad.
   La gerencia superior no debe mostrar enfado
    cuando sus subordinados les presenten hechos.

   95% de los problemas de una empresa se
    pueden resolver con simples herramientas de
    análisis y de solución de problemas.

   Aquellos datos que no tengan información
    dispersa (es decir, variabilidad) son falsos.

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Biografia de kahoru ishikawa

  • 2.  Nació en 1915  Se licenció en quimica por la universidad de tokio en 1939  Fue promovido a profesor en 1960  En 1952 Japón entró en la iSO (International Organization for Standardization)  Llegó a obtener el Premio Deming y un reconocimiento de la ASQC (American Society for Quality Control).  Murió en 1989.
  • 3. Las 7 herramientas básicas para la administración de la calidad  El proceso (es un diagrama de los pasos o puntos del proceso, identificados de la manera más simplificada posible, utilizando varios códigos necesarios para el entendimiento de éste).  Hojas de control  Histogramas  Análisis Paretto  Análisis de causa y efecto o diagrama de ishikawa  Diagramas de precision  Gráficas de control  Analisis de Estratificacion
  • 4. Principios de calidad de ISHIKAWA  La calidad empieza con la educación y termina con la educación.  El primer paso en la calidad es conocer lo que el cliente requiere  El estado ideal del control de calidad ocurre cuando ya no es necesaria la inspección
  • 5. Eliminar la causa raíz y no los síntomas.  El control de calidad es responsabilidad de todos los trabajadores y en todas las áreas.  No confundir los medios con los objetivos  Poner la calidad en primer término y poner las ganancias a largo plazo.  El comercio es la entrada y salida de la calidad.
  • 6. La gerencia superior no debe mostrar enfado cuando sus subordinados les presenten hechos.  95% de los problemas de una empresa se pueden resolver con simples herramientas de análisis y de solución de problemas.  Aquellos datos que no tengan información dispersa (es decir, variabilidad) son falsos.