2. Nació en 1915
Se licenció en quimica por la universidad de
tokio en 1939
Fue promovido a profesor en 1960
En 1952 Japón entró en la iSO (International
Organization for Standardization)
Llegó a obtener el Premio Deming y un
reconocimiento de la ASQC (American
Society for Quality Control).
Murió en 1989.
3. Las 7 herramientas básicas
para la administración de la
calidad
El proceso (es un diagrama de los pasos o puntos
del proceso, identificados de la manera más
simplificada posible, utilizando varios códigos
necesarios para el entendimiento de éste).
Hojas de control
Histogramas
Análisis Paretto
Análisis de causa y efecto o diagrama de ishikawa
Diagramas de precision
Gráficas de control
Analisis de Estratificacion
4. Principios de calidad de
ISHIKAWA
La calidad empieza con la educación y termina
con la educación.
El primer paso en la calidad es conocer lo que
el cliente requiere
El estado ideal del control de calidad ocurre
cuando ya no es necesaria la inspección
5. Eliminar la causa raíz y no los síntomas.
El control de calidad es responsabilidad de
todos los trabajadores y en todas las áreas.
No confundir los medios con los objetivos
Poner la calidad en primer término y poner las
ganancias a largo plazo.
El comercio es la entrada y salida de la calidad.
6. La gerencia superior no debe mostrar enfado
cuando sus subordinados les presenten hechos.
95% de los problemas de una empresa se
pueden resolver con simples herramientas de
análisis y de solución de problemas.
Aquellos datos que no tengan información
dispersa (es decir, variabilidad) son falsos.