SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Generar clientes a
través de las redes
sociales
1. La carta de presentación.
-   Completar al máximo el
    apartado de información de
    nuestro perfil. Es muy
    importante que los usuarios
    conozcan quiénes somos y
    qué es lo que hacemos.

-   Definir aquí la misión y
    visión de la empresa sería
    una buena idea.

-   Además no hay que olvidar
    poner     también      nuestra
    dirección física, si es que la
    tenemos, y una dirección de
    correo     y   número      de
    contacto.


               ↓
Omitir u olvidar cualquier punto
de esta información puede
generar     desconfianza     en
nuestros futuros clientes.
                                     2
2. Estudios de mercado.

- En las redes sociales se pueden realizar auténticos estudios de mercado a
  bajo coste.
- Los usuarios exponen sus intereses, gustos, necesidades, además de
  publicar información personal como la zona donde vive, edad o estafo
  civil.


                                    ↓
 Todos estos son datos muy interesantes a la hora de seleccionar aquellas
              personas que podrían ser posibles clientes.




                                                                            3
3. Lanzar una promoción.
-   Se trata de un buen gancho para conseguir seguidores.

-   Hay que tener cuidado de no caer en una dinámica puramente comercial, es decir, realizar una
    promoción para conseguir que la gente conozca nuestro perfil es una buena estrategia, pero una vez
    conseguidos estos seguidores no hay que descuidarlos.

-   Ya han llegado a nuestro perfil que es lo más importante, ahora se trata de cuidarlos para que no se
    vayan, y esto se hace con engagement.




                                                                           Imagen de la página oficial de
                                                             Imagen        Facebook de Pringles España.

                                                                                                            4
4. Participación proactiva.

-   No se trata de utilizar nuestra página de Facebook o twitter solamente para lanzar
    promociones u ofertas.

-   Se trata de generar conversaciones y contenidos interesantes que llamen la atención de
    nuestro público para que interactúen con nosotros y nos vean como una fuente de
    información de calidad.

-   Esta es la mejor manera de construir relaciones sólidas y duraderas.




                                                                                             5
5. Escucha y responde.

-   Las redes sociales son un espacio
    abierto en el que cada usuario va a
    aportar opiniones, tanto buenas
    como malas sobre nuestra marca o
    empresa, y debemos ser capaces
    de afrontar y resolver cada
    comentario o pregunta que se
    proponga.

-   No contestar a un usuario o eliminar
    su comentario porque no ayuda a la
    reputación de la empresa puede
    suponer la pérdida de un cliente.

-   Escuchar lo que nuestro público
    tiene que decirnos y encontrar la
    mejor manera de ayudarles con
    sus preguntas o sugerencias es el
    mejor camino para conseguir
    clientes fieles.
                                           6
7
Crea tu página web fácilmente




                                www.basekit.com.mx
                                    www.basekit.es
                                      @BaseKit_es
                                                 8

Más contenido relacionado

Destacado (20)

Blog terminado de nucleo
Blog terminado de nucleoBlog terminado de nucleo
Blog terminado de nucleo
 
Actividad experimental
Actividad experimentalActividad experimental
Actividad experimental
 
campaña
campaña campaña
campaña
 
789. 10 palabras
789.  10 palabras789.  10 palabras
789. 10 palabras
 
Trabajo grupal webquest
Trabajo grupal webquestTrabajo grupal webquest
Trabajo grupal webquest
 
Blog
BlogBlog
Blog
 
Ventajas sistemas expertos
Ventajas sistemas expertosVentajas sistemas expertos
Ventajas sistemas expertos
 
1111 1107-1-pb
1111 1107-1-pb1111 1107-1-pb
1111 1107-1-pb
 
La huelga
La huelgaLa huelga
La huelga
 
Trabajo importacion(regimen importacion ii y dfi)
Trabajo importacion(regimen importacion ii y dfi)Trabajo importacion(regimen importacion ii y dfi)
Trabajo importacion(regimen importacion ii y dfi)
 
Bachillerato general unificado 27 de febrero
Bachillerato general unificado 27 de febreroBachillerato general unificado 27 de febrero
Bachillerato general unificado 27 de febrero
 
Invitación Carlo Petrini en Bogotá
Invitación Carlo Petrini en BogotáInvitación Carlo Petrini en Bogotá
Invitación Carlo Petrini en Bogotá
 
Versalles kastely
Versalles kastelyVersalles kastely
Versalles kastely
 
Empleo inflación y desigualdad hairlen garcía
Empleo inflación y desigualdad hairlen garcíaEmpleo inflación y desigualdad hairlen garcía
Empleo inflación y desigualdad hairlen garcía
 
Como insertar una radio en blog
Como insertar una radio en blogComo insertar una radio en blog
Como insertar una radio en blog
 
Tarea 3 informatica2
Tarea 3 informatica2Tarea 3 informatica2
Tarea 3 informatica2
 
Campus Virtual EUNCET
Campus Virtual EUNCETCampus Virtual EUNCET
Campus Virtual EUNCET
 
Cómo identificar el conocimiento crítico en una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico en una organización 3Cómo identificar el conocimiento crítico en una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico en una organización 3
 
Historia clinica
Historia clinicaHistoria clinica
Historia clinica
 
agINFRA Workshop for LACLO2012
agINFRA Workshop for LACLO2012agINFRA Workshop for LACLO2012
agINFRA Workshop for LACLO2012
 

Último

La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 

Último (20)

La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 

5 Consejos para generar clientes a través de redes sociales

  • 1. Generar clientes a través de las redes sociales
  • 2. 1. La carta de presentación. - Completar al máximo el apartado de información de nuestro perfil. Es muy importante que los usuarios conozcan quiénes somos y qué es lo que hacemos. - Definir aquí la misión y visión de la empresa sería una buena idea. - Además no hay que olvidar poner también nuestra dirección física, si es que la tenemos, y una dirección de correo y número de contacto. ↓ Omitir u olvidar cualquier punto de esta información puede generar desconfianza en nuestros futuros clientes. 2
  • 3. 2. Estudios de mercado. - En las redes sociales se pueden realizar auténticos estudios de mercado a bajo coste. - Los usuarios exponen sus intereses, gustos, necesidades, además de publicar información personal como la zona donde vive, edad o estafo civil. ↓ Todos estos son datos muy interesantes a la hora de seleccionar aquellas personas que podrían ser posibles clientes. 3
  • 4. 3. Lanzar una promoción. - Se trata de un buen gancho para conseguir seguidores. - Hay que tener cuidado de no caer en una dinámica puramente comercial, es decir, realizar una promoción para conseguir que la gente conozca nuestro perfil es una buena estrategia, pero una vez conseguidos estos seguidores no hay que descuidarlos. - Ya han llegado a nuestro perfil que es lo más importante, ahora se trata de cuidarlos para que no se vayan, y esto se hace con engagement. Imagen de la página oficial de Imagen Facebook de Pringles España. 4
  • 5. 4. Participación proactiva. - No se trata de utilizar nuestra página de Facebook o twitter solamente para lanzar promociones u ofertas. - Se trata de generar conversaciones y contenidos interesantes que llamen la atención de nuestro público para que interactúen con nosotros y nos vean como una fuente de información de calidad. - Esta es la mejor manera de construir relaciones sólidas y duraderas. 5
  • 6. 5. Escucha y responde. - Las redes sociales son un espacio abierto en el que cada usuario va a aportar opiniones, tanto buenas como malas sobre nuestra marca o empresa, y debemos ser capaces de afrontar y resolver cada comentario o pregunta que se proponga. - No contestar a un usuario o eliminar su comentario porque no ayuda a la reputación de la empresa puede suponer la pérdida de un cliente. - Escuchar lo que nuestro público tiene que decirnos y encontrar la mejor manera de ayudarles con sus preguntas o sugerencias es el mejor camino para conseguir clientes fieles. 6
  • 7. 7
  • 8. Crea tu página web fácilmente www.basekit.com.mx www.basekit.es @BaseKit_es 8

Notas del editor

  1. An objective is a description of the end result you want to achieve (the "what").
  2. An objective is a description of the end result you want to achieve (the "what").
  3. An objective is a description of the end result you want to achieve (the "what").
  4. An objective is a description of the end result you want to achieve (the "what").
  5. An objective is a description of the end result you want to achieve (the "what").
  6. An objective is a description of the end result you want to achieve (the "what").
  7. An objective is a description of the end result you want to achieve (the "what").