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Cultura como legado al profesional
III.2 Transformación Cultural.
“Cultura” es uno de los términos más ambiguos y generales que pueden prestarse a
múltiples interpretaciones desde donde se le mire y conceptualice. Por lo arriesgado e
impreciso que resulta el uso de este “concepto maletín” –como diría Claude Dubar (2002),
refiriéndose a la identidad–, es importante comenzar esta reflexión definiendo lo que,
desde nuestra perspectiva, es la “cultura”.
Por “institución cultural” entenderemos el “sistema de sentido”, las “estructuras
cognitivas” o “sistemas simbólicos” (utilizados aquí como sinónimos) que son el conjunto
de sistemas depercepción (material y simbólica)y acciónque, siendo fruto tanto del trabajo
psíquico del sujeto sobre sí mismo como de la confrontación con su contexto social
(parámetros objetivos de existencia), lo dotan de un complejo aparato simbólico que le
permite tener una visión del mundo con cierto grado de consistencia, tanto para consigo
mismo como para con los demás.
Los órdenes simbólicos, y con ellos nuestros sistemas de sentido, son puestos a prueba día
a día. Estamos en movimiento sin cesar, pero no por eso cambiamos diariamente;
sostenemos, a pesar de todo, cierta estabilidad simbólica. Estabilidad y cambio son dos
elementos con los que jugamos en la vida cotidiana. Aunque logren alcanzar equilibrios de
base más o menos estables, las estructuras simbólicas tienen –de manera latente– un
potencial permanente de transformación. No son estructuras fijas,niestáticas niuniformes;
por el contrario, la flexibilidad es una de sus características centrales; están en constante
evolución y cambio. ¿A qué se debe la inestabilidad de un sistema de sentido? Por un lado,
las condiciones materiales que participan en la inducción de las estructuras simbólicas
nunca dejan de estar en movimiento, pero, por otro lado, estas estructuraciones simbólicas,
al ser el resultado de una producción propia del sujeto confrontado a las condiciones de su
experiencia, constituyen para su sistema simbólico un modo de coacción que puede ser
puesto en duda. La energía psíquica siempre está en condiciones de recomponer el sistema
simbólico de acuerdo con nuevas necesidades psíquicas onuevas experiencias vividas;tiene
la capacidad de reaccionar frente a las constricciones sociales y frente a su propio sistema
de sentido, haciéndolo evolucionar en distintas direcciones. Reich se preguntaba cuál era la
repercusión (y alcance) de lo material sobre lo ideológico, y responde que las estructuras
simbólicas tienen distintos niveles de anclaje en la gente, y son contradictorias como la
propia realidad lo es. Para él, la mayor rapidez de los cambios en la economía (condiciones
materiales) y la menor capacidad de adaptación de los sistemas simbólicos son las causas
por las que se produce el desencuentro, la crisis y el inmediato proce246 Hugo José Suárez
8. Hugo José Suárez 4/8/06 11:21 AM Page 246 so de adaptación que el sujeto despliega.
Reich dice que la disociación entre la situación económica y la ideológica está en el origen
de la búsqueda de la transformación. El sistema de sentido es un equilibrista que se mueve
entre las pulsiones psíquicas y, por lo tanto, entre la movilización afectiva del sujeto y las
exigencias sociales, dos variables en mutación constante. Por ello, la posibilidad del cambio
Soria Vega Edgar Benjamin. Lunes 11 de octubre de 2021. Grupo: 1303.
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es permanente. Lainestabilidadentre sistemas desentido y parámetros objetivos, asícomo
las tensiones en las dinámicas psíquicas de los sujetos, generan crisis simbólicas. La crisis
está en el centro de la explicación de la transformación.
La crisis, como hemos afirmado, está en el origen de la transición; es lo que genera la
necesidad de devolver el equilibrio simbólico. La crisis sería un desfase entre el programa
de socialización del sujeto interiorizado a lo largo de toda su vida y la situación real que
debe enfrentar. Existen, así, distintas temporalidades y evoluciones asimétricas “entre las
estructuras psíquicas socialmente constituidas por un lado y, por otro, las estructuras
sociales”, lo que Remy y Hiernaux llaman “décalages en retard” (Remy y Hiernaux, 2001:
264). La elaboración de un nuevo sistema de percepción es la respuesta al desencuentro
entre estructuras psíquicas y sociales. Es decir, el fracaso de la transacción entre las dos
dimensiones (que puede ser producido por el cambio de la situación social y por la
“caducidad” de algunos elementos de las estructuras construidas anteriormente) conduce
al sujeto a la búsqueda de nuevas transacciones y, por tanto, a nuevas estructuras de
sentido que logren articular de manera más exitosa lo psíquico y lo social: “en el fracaso
está el punto de partida de las transacciones simbólicas nuevas” (Remy y Hiernaux, 2001:
268). Ésta es, hipotéticamente, la génesis de la transformación cultural y simbólica. Este
proceso tiene distintas formas, intensidades e impactos, según el caso. No toda situación
nueva da como resultado una transformación profunda del sujeto, pero es claro que no hay
transformación sin crisis. Ahora bien, ¿cómo se produce la crisis simbólica? Hemos dicho
que ésta sucede por el desencuentro entre los parámetros objetivos que forman la
experiencia del sujeto y el sistema simbólico en Producción y transformación cultural 247
8. Hugo José Suárez 4/8/06 11:21 AM Page 247 función del cual se desenvuelve. Estos
“parámetros objetivos” son leídos, percibidos y, por tanto, “válidos”, desde la estructura
simbólica del sujeto. La crisis está, entonces, en la relación entre el contenido de la
percepción y el estado de la estructura simbólica, que hace que al leer su realidad el sujeto
no encuentre armonía y se genere un problema a solucionar. La crisis puede tener distintos
orígenes, sea por razones externas de cambio de las condiciones de existencia del sujeto o
por razones internas, como las contradicciones en el propio sistema de sentido que puede
ser cuestionado a partir de la canalización de la energía psíquica a otro rumbo.8 Cuando
decimos que lacrisis seproduce por el desfasedelos parámetros objetivos de laexperiencia
del sujeto y su sistema de sentido, hay que aclarar que los cambios en el contexto no son
operantes por ellos mismos, sino que se convierten en importantes a partir de la lectura
específica que el agente hace de ellos, lo que implica que estamos de hecho ante una
relación dinámica entre la situación global y la representación del sujeto que genera el
fenómeno. Ante la crisis simbólica, se desarrolla una serie de estrategias de reorganización
del sistema de sentido para volver a encontrar un nuevo equilibrio, lo que implica la
formación de una nueva estructura de sentido.
Soria Vega Edgar Benjamin. Lunes 11 de octubre de 2021. Grupo: 1303.
3
BIBLIOGRAFÍA
Bourdieu, Pierre 1997 Méditations pascaliennes, Seuil, París. 1991 El sentido práctico,
Taurus, Madrid. 1989 la Noblesse d’Etat, grandes écoles et esprit de corps, Minuit, París.
1980 “Le mort saisit le vif: Les relations entre l’histoire réifiée et l’histoire incorporée”,
Actes de la Recherche en Sciences Sociales, núm. 32/33, abril-junio, pp. 32-33.

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  • 1. Soria Vega Edgar Benjamin. Lunes 11 de octubre de 2021. Grupo: 1303. 1 Cultura como legado al profesional III.2 Transformación Cultural. “Cultura” es uno de los términos más ambiguos y generales que pueden prestarse a múltiples interpretaciones desde donde se le mire y conceptualice. Por lo arriesgado e impreciso que resulta el uso de este “concepto maletín” –como diría Claude Dubar (2002), refiriéndose a la identidad–, es importante comenzar esta reflexión definiendo lo que, desde nuestra perspectiva, es la “cultura”. Por “institución cultural” entenderemos el “sistema de sentido”, las “estructuras cognitivas” o “sistemas simbólicos” (utilizados aquí como sinónimos) que son el conjunto de sistemas depercepción (material y simbólica)y acciónque, siendo fruto tanto del trabajo psíquico del sujeto sobre sí mismo como de la confrontación con su contexto social (parámetros objetivos de existencia), lo dotan de un complejo aparato simbólico que le permite tener una visión del mundo con cierto grado de consistencia, tanto para consigo mismo como para con los demás. Los órdenes simbólicos, y con ellos nuestros sistemas de sentido, son puestos a prueba día a día. Estamos en movimiento sin cesar, pero no por eso cambiamos diariamente; sostenemos, a pesar de todo, cierta estabilidad simbólica. Estabilidad y cambio son dos elementos con los que jugamos en la vida cotidiana. Aunque logren alcanzar equilibrios de base más o menos estables, las estructuras simbólicas tienen –de manera latente– un potencial permanente de transformación. No son estructuras fijas,niestáticas niuniformes; por el contrario, la flexibilidad es una de sus características centrales; están en constante evolución y cambio. ¿A qué se debe la inestabilidad de un sistema de sentido? Por un lado, las condiciones materiales que participan en la inducción de las estructuras simbólicas nunca dejan de estar en movimiento, pero, por otro lado, estas estructuraciones simbólicas, al ser el resultado de una producción propia del sujeto confrontado a las condiciones de su experiencia, constituyen para su sistema simbólico un modo de coacción que puede ser puesto en duda. La energía psíquica siempre está en condiciones de recomponer el sistema simbólico de acuerdo con nuevas necesidades psíquicas onuevas experiencias vividas;tiene la capacidad de reaccionar frente a las constricciones sociales y frente a su propio sistema de sentido, haciéndolo evolucionar en distintas direcciones. Reich se preguntaba cuál era la repercusión (y alcance) de lo material sobre lo ideológico, y responde que las estructuras simbólicas tienen distintos niveles de anclaje en la gente, y son contradictorias como la propia realidad lo es. Para él, la mayor rapidez de los cambios en la economía (condiciones materiales) y la menor capacidad de adaptación de los sistemas simbólicos son las causas por las que se produce el desencuentro, la crisis y el inmediato proce246 Hugo José Suárez 8. Hugo José Suárez 4/8/06 11:21 AM Page 246 so de adaptación que el sujeto despliega. Reich dice que la disociación entre la situación económica y la ideológica está en el origen de la búsqueda de la transformación. El sistema de sentido es un equilibrista que se mueve entre las pulsiones psíquicas y, por lo tanto, entre la movilización afectiva del sujeto y las exigencias sociales, dos variables en mutación constante. Por ello, la posibilidad del cambio
  • 2. Soria Vega Edgar Benjamin. Lunes 11 de octubre de 2021. Grupo: 1303. 2 es permanente. Lainestabilidadentre sistemas desentido y parámetros objetivos, asícomo las tensiones en las dinámicas psíquicas de los sujetos, generan crisis simbólicas. La crisis está en el centro de la explicación de la transformación. La crisis, como hemos afirmado, está en el origen de la transición; es lo que genera la necesidad de devolver el equilibrio simbólico. La crisis sería un desfase entre el programa de socialización del sujeto interiorizado a lo largo de toda su vida y la situación real que debe enfrentar. Existen, así, distintas temporalidades y evoluciones asimétricas “entre las estructuras psíquicas socialmente constituidas por un lado y, por otro, las estructuras sociales”, lo que Remy y Hiernaux llaman “décalages en retard” (Remy y Hiernaux, 2001: 264). La elaboración de un nuevo sistema de percepción es la respuesta al desencuentro entre estructuras psíquicas y sociales. Es decir, el fracaso de la transacción entre las dos dimensiones (que puede ser producido por el cambio de la situación social y por la “caducidad” de algunos elementos de las estructuras construidas anteriormente) conduce al sujeto a la búsqueda de nuevas transacciones y, por tanto, a nuevas estructuras de sentido que logren articular de manera más exitosa lo psíquico y lo social: “en el fracaso está el punto de partida de las transacciones simbólicas nuevas” (Remy y Hiernaux, 2001: 268). Ésta es, hipotéticamente, la génesis de la transformación cultural y simbólica. Este proceso tiene distintas formas, intensidades e impactos, según el caso. No toda situación nueva da como resultado una transformación profunda del sujeto, pero es claro que no hay transformación sin crisis. Ahora bien, ¿cómo se produce la crisis simbólica? Hemos dicho que ésta sucede por el desencuentro entre los parámetros objetivos que forman la experiencia del sujeto y el sistema simbólico en Producción y transformación cultural 247 8. Hugo José Suárez 4/8/06 11:21 AM Page 247 función del cual se desenvuelve. Estos “parámetros objetivos” son leídos, percibidos y, por tanto, “válidos”, desde la estructura simbólica del sujeto. La crisis está, entonces, en la relación entre el contenido de la percepción y el estado de la estructura simbólica, que hace que al leer su realidad el sujeto no encuentre armonía y se genere un problema a solucionar. La crisis puede tener distintos orígenes, sea por razones externas de cambio de las condiciones de existencia del sujeto o por razones internas, como las contradicciones en el propio sistema de sentido que puede ser cuestionado a partir de la canalización de la energía psíquica a otro rumbo.8 Cuando decimos que lacrisis seproduce por el desfasedelos parámetros objetivos de laexperiencia del sujeto y su sistema de sentido, hay que aclarar que los cambios en el contexto no son operantes por ellos mismos, sino que se convierten en importantes a partir de la lectura específica que el agente hace de ellos, lo que implica que estamos de hecho ante una relación dinámica entre la situación global y la representación del sujeto que genera el fenómeno. Ante la crisis simbólica, se desarrolla una serie de estrategias de reorganización del sistema de sentido para volver a encontrar un nuevo equilibrio, lo que implica la formación de una nueva estructura de sentido.
  • 3. Soria Vega Edgar Benjamin. Lunes 11 de octubre de 2021. Grupo: 1303. 3 BIBLIOGRAFÍA Bourdieu, Pierre 1997 Méditations pascaliennes, Seuil, París. 1991 El sentido práctico, Taurus, Madrid. 1989 la Noblesse d’Etat, grandes écoles et esprit de corps, Minuit, París. 1980 “Le mort saisit le vif: Les relations entre l’histoire réifiée et l’histoire incorporée”, Actes de la Recherche en Sciences Sociales, núm. 32/33, abril-junio, pp. 32-33.