El documento describe el rol del profesional en la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos involucra planificar, organizar, ejecutar, controlar, resguardar y comunicar para asegurar que el proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo. Los proyectos pasan por ciclos de vida que incluyen fases iniciales, intermedias y finales. El director del proyecto, el equipo, el cliente y el patrocinador interactúan y se influyen mutuamente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

1. MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE LA
INFORMÁTICA EDUCATIVA
DORIS SOFIA PORRAS AGUIRRE
ADRIANA ROCIO LIZCANO DALLOS
UNIVERSIDAD DE SANTADER- UDES
TUNJA - 2015

2. ROL DEL
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTO
GGERENCIA DE PROYECTO
Disciplina de organizar y administrar los
recursos de forma tal que un proyecto sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance tiempo y coste
INFLUYE
MOTIVA
LIDERA
COMUNICA
PPLANIFICAY
ORGANIZA
PEJECUTA
CONTROLA
RESGUARDAY
CUIDA
PPLANIFICAY
ORGANIZA

3. GERENCIA DE PROYECTOS
CICICLOS DE VIDA Y SUS ELEMENTOS QUE LO
GARANTIZAN
Compuesto por fases y ligado al correcto desarrollo y
flujo del cronograma
FASE INICIAL
ACTA
FASE FINAL
PRODUCTO FINAL
FASE INTERMEDIA
AVANCE
FACTORES
Costo General Costo de Cambio
Nivel de incertidumbre Riesgo
Certeza de Cumplimiento de objetivos
Influencia de los interesados.

4. GERENCIA DE PROYECTOS
Responsables de establecer adecuadamente el
Ciclo de Vida de Proyectos.
Los involucrados pueden in fluir de
manera positiva o negativa en el
proyecto, y su influencia puede generar
consecuencias que beneficien o
perjudiquen su realización.
Director del
Proyecto
Equipo del
Proyecto
Cliente o
Usuario
Patrocinador.

5. GERENCIA DE PROYECTO
Ciclo de Vida
Fase Inicial
Ciclo de Vida
Fase Intermedia
Ciclo de Vida
Fase Final
INVOLUCRA
Director del proyecto - Equipo del proyecto
Cliente o Usuario - Patrocinador
comunica
influye
motiva
lidera
ROL DEL
PROFESIONAL