Teorías de la Motivación: ERG, Maslow, Vroom y más
1. Teorías y Postulados de la Motivación.
1
Nombre del estudiante: Ixchel Saknite Nieto Guerra
Nombre del trabajo: Teorías de la Motivación
Fecha de entrega: 13 de febrero 2014
Campus: Coyoacan
Carrera: Maestría Gestión De Salud
Cuatrimestre: 6º
Nombre del maestro: Cecilia Vite
2. Teorías y Postulados de la Motivación.
2
Teoría Autor Año Descripción y/o características
ERG
Existencia, Relación
y Crecimiento.
Aldefer Solo hay tres niveles de necesidades, y estas no son necesariamente activadas en un
orden específico.
Existencia: Fisiológicas, seguridad
Relación: Establece relaciones sociales significativas
Crecimiento: Necesidades de estima y realización personal
Teoría de Westwood-
motivación
Warr Estado interno que experimenta el individuo, la motivación la percibe como una
intención de deseo.
Teoría de Warr Razones para la acción.
Presión social
Comparación social
Tendencias y niveles de aspiración
Probabilidad de éxito
Hábitos
Pirámide de Maslow Maslow 1954 Satisfacer las necesidades.
Necesidades Fisiológicas; Necesidades para mantener la vida
Necesidades de Estabilidad o seguridad: Necesidades de estar libre de daño,
estas se activan si ya se cubrió el nivel de necesidades fisiológicas.
Necesidades de afiliación o aceptación: Se refiere a la necesidad de ser
pertenecer o de ser aceptados, por los demás, dicha necesidad, viene después de
cubrir el anterior nivel
3. Teorías y Postulados de la Motivación.
3
Necesidades de estima: Se refiere a sentir respeto por sí mismo, de la misma
manera que tiende a desear estima, tanto de uno, como de los demás.
Necesidades de Realización Personal: Necesidades al crecimiento personal, el
deseo de convertirse en lo que es capaz de ser y desarrollar y explotar al máximo
el potencial propio
Necesidades Fisiológicas: Necesidades para mantener la vida
Teoría de Murray Murray 1930 El individuo lo motiva el deseo de satisfacer impulsos que provocan tensión.
Apremios y Necesidades
Teoría de las
necesidades
Jahoda 1982
Lo que genera angustia psicológica en los desempleados es la privación de las funciones
latentes.
La perdida de estructura del tiempo suele ser muy desorientada.
El trabajo es una fuente de estatus e identidad personal
El trabajo proporciona la experiencia, el control y un sentido de propósito
El trabajo ofrece experiencias compartidas
El trabajo es una fuente de actividad
Teoría de Las
Vitaminas
Warr C y E si aumentan no cambia ni altera
Ay D; En exceso son malos
Teoría de la Equidad
Adams 1965 Se refiere a la recompensa que se obtiene en relación a los insumos, existiendo un
equilibrio, teniendo como resultado empleados motivados a mantener relaciones justas o
equitativas.
Comparación entre personas
4. Teorías y Postulados de la Motivación.
4
Teoría del
Reforzamiento
Robins
Teoría De Las
Expectativas
Victor H
Vroom
Porter y Lawer
Las personas se sentirán motivadas para alcanzar una meta, cuando los trabajadores
esperan ser capaces de logara y obtener lo que desean de sus empleados, y que la
motivación es el resultado de 3 tipos de creencias
Expectativas: Esfuerzo personal conducirá al desempeño.
Influencia: El desempeño personal será retribuido.
Valor: El valor percibido de las recompensas por el receptor.
Lawer Recompensas intrínsecas y extrínsecas
Teoría de las Facetas Hackman/G
Oldhman
Concentración de diseños de puestos motivacionales
Autonomía de equipo y retroalimentación
Siguiere 3 estados psicológicos
Significado experimentado: Significado personal
Responsabilidad experimentada: Ellos deben sentirse responsable
Conocimiento de los resultados
Los estado psicológicos son alterados por la naturaleza del empleo y 5 dimensiones:
Variedad de habilidades, identidad de tareas, importancias de las tareas, autonomía,
retroalimentación
Forham/Feather Los valores se relacionan con múltiples condiciones cultura, religión etc.
Se basa en 2 escalas:
Asociados; Obediencia, cortesía
Segundos: Amar
Tolerar
Equidad
Imaginación
5. Teorías y Postulados de la Motivación.
5
Bibliografía
Motivaciòn y Satisfaccion En El Trabajo. En Psicologia Organizacional (pág. 331).
Vite, C. (30 de ENro de 2015). Alta Direcciòn en Sistemas De Salud. Recuperado el 11 de Enero de 2015, de http://altadireccionvite.blogspot.mx