LA MOTIVACIÓN
Definición:

   La Motivación: Son los estímulos que
    mueven a la persona a realizar determinadas
    acciones y persistir en ellas para su
    culminación.
Características
    Es propositiva: dirige la meta del individuo.
    Es fuerte y persistente: supone un gran esfuerzo
     para los individuos lograr el objetivo.
    Los motivos no están ordenados de la misma forma.
    Los motivos pueden ser:
    -Comprensibles o inexplicables.
    -Conscientes o inconscientes.
    -Intrínsecos ( el interés que tienes) o extrínsecos
     ( para aprender pero sin interés).
Tipos de Motivación

   Primarios:
    Psicosociales
    Biosociales



   Secundarios:
Motivos de logro
Motivos de afiliación
Motivos de poder
TEORIA COGNITIVAS

   Combina las características personales y
    ambientales para explicar la conducta de un sujeto



      Estudiamos dos teorías :

              LA ATRIBUCIÓN DE HEIDER

               LA ATRIBUCION DE WEIDER
LA ATRIBUCIÓN DE HEIDER
   Heider trata de analizar cómo explicamos tanto el
    comportamiento de las personas, y los
    acontecimientos de la vida, lo que en psicología
    social recibe el nombre de proceso atributivo:
            - causa interna: Son capacidad y motivación

      - causa externa: Pueden ser estables e inestables
LA ATRIBUCION DE WEIDER

    Teoría de la atribución supone que las personas tratan de determinar por qué las

    personas hacen lo que hacen, es decir, atribuir las causas de la conducta.



       Un proceso de tres etapas subyace una atribución: (1) la
      persona debe percibir u observar el comportamiento, (2)
      entonces la persona tiene que creer que el comportamiento fue
      intencional, y (3) entonces la persona debe determinar si creen
      que el otro persona se vio obligado a realizar el comportamiento
Teoría humanista de Maslow
Necesidades ordenadas
  jerárquicamente.
 Necesidades fisiológicas.

 Necesidades de seguridad.

 Necesidades de afiliación.

 Necesidades de

  reconocimiento.
 Autorrealización.
Teoría de la reducción del impulso :

   Impulso es tendencia a la actividad generada
    por una necesidad

   ESTO PRODUCE:
    UN DESEQUILIBRIO DEL
    ORGANISMO
Hull

Cuando la acción de un organismo es un
requisito para incrementar la probabilidad
de supervivencia del individuo o de una
especie en una determinada situación,
se dice que está en un estada de
necesidad. Dado que una necesidad,
actual o potencial, usualmente precede y
acompaña a la acción del organismo,
suele decirse que la necesidad motiva o
impulsa la actividad asociada.
La Frustración y las Causas:
    La Frustración: Es un estado de aquella persona que
     esta sometido a una situación insoluble y que se ve
     privado de la satisfacción de un deseo defraudado en
     sus expectativas de recompensa o bloqueado en su
     acción.
    La CAUSA de la frustración puede ser interna o externa.
           La Frustración Interna: Tipos:
               Físicas
               Psicológicas
               Situacionales

           La Frustración Externa:
           Tipos:
               Físicas
               Sociales
Consecuencias y Reacciones de la
Frustración:
   La Consecuencias de la frustración son:
     Agresividad
     Regresión y comportamiento infantil
     Tristreza y depresión
     Introversión
   Las Reacciones son estrategia para cambiar, modificar o eliminar aquello
    que nos produce frustración.
    Hay 3 tipos:
    1) ATAQUE Y AGRESIÓN: Consiste en atacar o agredir aquello que nos
    produce frustración. Son muy habituales aunque moralmente ilegítimas. Éste
    método no elimina la frustración, sino que es castigada porque es mala. El
    castigo conlleva al aumento de la frustración anterior.
    2) HUIDA: Se produce cuando el ataque o agresión no ha sido favorable o no se
    ha podido realizar. Se huye del problema, intenta evitarlo. Tampoco es una
    conducta favorable.
    3) SUSTITUCIÓN: Es la única forma adecuada de enfrentarse a la situación.
Mecanismos de defensa:
   Son estrategias inconscientes que tienen por objeto
    defenderse de la frustración y de la ansiedad. Éstas
    provocan alteraciones psicológicas y fisiológicas.
   RACIONALIZACIÓN
   REPRESIÓN
   PROYECCIÓN.
   INTROYECCIÓN
   REGRESIÓN
   SUSTITUCIÓN
   REACCIÓN
   NEGACIÓN DE LA REALIDAD
   FANTASÍA
   DESPLAZAMIENTO
Kurt Lewin:
    La frustración es también un conflicto de
     motivos, Kurt Lewin distingue 4 tipos:

    1) CONFLICTO POR ATRACCIÓN-ATRACCIÓN
    2) CONFLICTO POR EVITACIÓN-EVITACIÓN
    3) CONFLICTO POR ATRACCIÓN-EVITACIÓN
    4) CONFLICTO POR DOBLE ATRACCION-
      EVITACIÓN
Páginas de Interés:

   http://www.youtube.com/watch?v=SCyypNdJCTQ
   http://www.youtube.com/watch?
    v=Oun2OnQjpIA

Power point la motivacion

  • 1.
  • 2.
    Definición:  La Motivación: Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
  • 3.
    Características  Es propositiva: dirige la meta del individuo.  Es fuerte y persistente: supone un gran esfuerzo para los individuos lograr el objetivo.  Los motivos no están ordenados de la misma forma.  Los motivos pueden ser: -Comprensibles o inexplicables. -Conscientes o inconscientes. -Intrínsecos ( el interés que tienes) o extrínsecos ( para aprender pero sin interés).
  • 4.
    Tipos de Motivación  Primarios: Psicosociales Biosociales  Secundarios: Motivos de logro Motivos de afiliación Motivos de poder
  • 5.
    TEORIA COGNITIVAS  Combina las características personales y ambientales para explicar la conducta de un sujeto Estudiamos dos teorías : LA ATRIBUCIÓN DE HEIDER LA ATRIBUCION DE WEIDER
  • 6.
    LA ATRIBUCIÓN DEHEIDER  Heider trata de analizar cómo explicamos tanto el comportamiento de las personas, y los acontecimientos de la vida, lo que en psicología social recibe el nombre de proceso atributivo: - causa interna: Son capacidad y motivación - causa externa: Pueden ser estables e inestables
  • 7.
    LA ATRIBUCION DEWEIDER  Teoría de la atribución supone que las personas tratan de determinar por qué las personas hacen lo que hacen, es decir, atribuir las causas de la conducta. Un proceso de tres etapas subyace una atribución: (1) la persona debe percibir u observar el comportamiento, (2) entonces la persona tiene que creer que el comportamiento fue intencional, y (3) entonces la persona debe determinar si creen que el otro persona se vio obligado a realizar el comportamiento
  • 8.
    Teoría humanista deMaslow Necesidades ordenadas jerárquicamente.  Necesidades fisiológicas.  Necesidades de seguridad.  Necesidades de afiliación.  Necesidades de reconocimiento.  Autorrealización.
  • 9.
    Teoría de lareducción del impulso :  Impulso es tendencia a la actividad generada por una necesidad  ESTO PRODUCE: UN DESEQUILIBRIO DEL ORGANISMO
  • 10.
    Hull Cuando la acciónde un organismo es un requisito para incrementar la probabilidad de supervivencia del individuo o de una especie en una determinada situación, se dice que está en un estada de necesidad. Dado que una necesidad, actual o potencial, usualmente precede y acompaña a la acción del organismo, suele decirse que la necesidad motiva o impulsa la actividad asociada.
  • 11.
    La Frustración ylas Causas:  La Frustración: Es un estado de aquella persona que esta sometido a una situación insoluble y que se ve privado de la satisfacción de un deseo defraudado en sus expectativas de recompensa o bloqueado en su acción.  La CAUSA de la frustración puede ser interna o externa.  La Frustración Interna: Tipos:  Físicas  Psicológicas  Situacionales  La Frustración Externa:  Tipos:  Físicas  Sociales
  • 12.
    Consecuencias y Reaccionesde la Frustración:  La Consecuencias de la frustración son: Agresividad Regresión y comportamiento infantil Tristreza y depresión Introversión  Las Reacciones son estrategia para cambiar, modificar o eliminar aquello que nos produce frustración. Hay 3 tipos: 1) ATAQUE Y AGRESIÓN: Consiste en atacar o agredir aquello que nos produce frustración. Son muy habituales aunque moralmente ilegítimas. Éste método no elimina la frustración, sino que es castigada porque es mala. El castigo conlleva al aumento de la frustración anterior. 2) HUIDA: Se produce cuando el ataque o agresión no ha sido favorable o no se ha podido realizar. Se huye del problema, intenta evitarlo. Tampoco es una conducta favorable. 3) SUSTITUCIÓN: Es la única forma adecuada de enfrentarse a la situación.
  • 13.
    Mecanismos de defensa:  Son estrategias inconscientes que tienen por objeto defenderse de la frustración y de la ansiedad. Éstas provocan alteraciones psicológicas y fisiológicas.  RACIONALIZACIÓN  REPRESIÓN  PROYECCIÓN.  INTROYECCIÓN  REGRESIÓN  SUSTITUCIÓN  REACCIÓN  NEGACIÓN DE LA REALIDAD  FANTASÍA  DESPLAZAMIENTO
  • 14.
    Kurt Lewin:  La frustración es también un conflicto de motivos, Kurt Lewin distingue 4 tipos: 1) CONFLICTO POR ATRACCIÓN-ATRACCIÓN 2) CONFLICTO POR EVITACIÓN-EVITACIÓN 3) CONFLICTO POR ATRACCIÓN-EVITACIÓN 4) CONFLICTO POR DOBLE ATRACCION- EVITACIÓN
  • 15.
    Páginas de Interés:  http://www.youtube.com/watch?v=SCyypNdJCTQ  http://www.youtube.com/watch? v=Oun2OnQjpIA