2. Organización Estructural
Organización Funcional
UCI
Pre - UCI Post - UCI
SERVICIO DE UCI-G
UNIDAD DE
CUIDADOS INTENSIVOS
(36 camas)
UNIDAD DE
CUIDADOS INTERMEDIOS
(12 camas)
UNIDAD DE
TERAPIA RESPIRATORIA
UNIDAD DE UCI EXTENDIDA
UNIDAD DE
SOPORTE NUTRICIONAL
3. SALAS UNIDAD PRIORIDAD CAMAS PACIENTES MEDICOS
SALA1 UCI1 IyII 6 6 1
SALA2 UCI2 IyII 6 6 1
SALA3 UCIN 6 6 1
SALA4 UCIINFECTADOS IyII 4 4
SALA5 QUEMADOS IyII 4 4
M1 COVID I,IIyIII 6 4
M2 UCIN 6 6
M3 UCI III 6 6 1
M4 UCI III 6 6 1
UNIDADES EMG,HOSPySOP UCIEXTENDIDA 1
50 48 8
PABELLON
CHINO
PABELLON
4
1
1
SERVICIO DE UCI-G
Médico más experiencia
Médico más experiencia
Médicos fundadores
Médicos intermedios
Médicos CAS MINSA
Médicos novel
Médicos novel
Médicos novel
4. PROCESO UCI
Ingreso de Paciente
Evaluación
Alta de UCI
Informe a
Familiares
Pase de Visita
5. • El enfermo grave es un continuo:
• Ser interconsultor es ser reactivo. Se pierde la capacidad de anticipación.
• Falta de estandarización para identificar pacientes graves QUE ES DISTINTO a
criterios de ingreso.
• Falta de estandarización al establecer criterios de alta.
VACIOS DEL ENFOQUE
TRADICIONAL
6. FLUJOGRAMA DE ATENCION EN CUIDADOS CRITICOS
(INGRESO AL SUCI)
Llamado de AYUDA a la UCI
Medico de UCI Extendida
RESPUESTA A INTERCONSULTA
Revisión de la Historia Clínica
Evaluación global del paciente
SI NO
Manual de
Organización y
Funciones (MOF)
Tipos de Paciente
Críticos
INTERCONSULTA
Si / No
Medico de UCI Extendida
• Consignar el MOTIVO de Ingreso
• Consignar disponibilidad de cama
• Consignar el estado del paciente
• Coordinación con enfermería
INGRESO A
UCI
SI
NO
Criterios de
Ingreso al
Servicio
Medico de UCI Extendida
• Dejar sugerencias y re-evaluación
• Realizar los procedimientos
solicitados previa evaluación
•Definir si requiere seguimiento o
no.
Perifoneo x PCR
a UCI Extendida
• Equipo Atención
Rápida para RCP
• Medico con
dispositivo para
RCP
Llamado Verbal
Directo o por
Teléfono
a UCI Extendida
• Solo para atención
de urgencia
• Se debe comunicar
al consejo directivo
Seguimiento
UCI Extendida
• Sigue alta de
UCI
•Identifica
pacientes en
riesgo de
desarrollar
enfermedad critica
7. Función esencial Objetivo Meta
Brindar atención de
calidad en el proceso de
admisión al servicio de
Cuidados Intensivos de
pacientes críticos;
Procedimientos y
atención de parada
cardiaca fuera de la UCI
y seguimiento alta de
UCI
1. Identificar de manera precoz al paciente crítico
fuera de la UCI y aumentar la admisión
temprana en el servicio de Cuidados
Intensivos.
2. Seguimiento a los pacientes críticos que aún
no son admitidos en UCI
3. Brindar atención oportuna a los paciente con
Parada cardiaca hospitalización
4. Realizar procedimientos afines a la especialidad
fuera de la UCI
5. Seguir a los pacientes al alta de la UCI que lo
amerite.
1. Identificar de manera precoz (4), al menos al 80% de
pacientes críticos fuera de la UCI, en los servicios de
emergencia, hospitalización y sala de operaciones en 1
año.
2. Aumentar la admisión temprana al menos al 90% de
pacientes críticos prioridad I y II(3) procedentes de
emergencia, hospitalización y sala de operaciones en 1
año
3. Incrementar el seguimiento de los pacientes que
requieren admisión a UCI al menos al 60% en 1 año
4. Seguimiento al alta de UCI al menos al 50% en 1 año
8. RETOS EN EL FUTURO…
• Elaborar MOF de la Unidad de UCI Extendida.
• Mejorar software de data.
• Tratar de estandarizar criterios a nivel de todo el Hospital para la
detección de paciente critico.
• Optimizar los niveles de seguimiento.
• Optimizar seguimiento de pacientes al alta de UCI.
• Consolidar el equipo de UCI Extendida.
10. LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
RIOS, CHAVEZ, QUISPE
UCI
EXTENDIDA
A. HUAMAN, ARTURO S
NOCHE
MORALES,
A.HUAMAN,COR
NELIO
L.
CASTILLO,ME
NDOZA
DIA
RIOS,
FUENTES,CHAVEZ
BEJARANO,
BOZA
D. CASTILLO,
LEIVA,VILCHEZ
QUISPE,
MORALES
FUENTES,
ANGELO
BEJARANO,LEIV
A
EQUIPO DE UCI EXTENDIDA
A. HUAMAN
A. MORALES
A. SANCHEZ
C. FUENTES
C. CHAVEZ
C. CORNELIO
D. CASTILLO
D. MENDOZA
F. QUISPE
J. BOZA
L. CASTILLO
L. GARCÍA
M. BEJARANO
M. RIOS
N. LEIVA
P. VILCHEZ
