Este documento describe los pasos clave en la gestión de la configuración del software, incluyendo entender el contexto organizacional, considerar restricciones, planificar procesos de control de configuración, crear un plan de gestión de configuración del software, y realizar un seguimiento para asegurar que los procesos de gestión de configuración se llevan a cabo adecuadamente.
2. CONTEXTO DE ORGANIZACIÓN LA SCM
• Para desarrollar un plan SCM es necesario conocer detalladamente los
procesos de la organización ya que el SCM interactúa directamente con
todos los elementos y actividades organizacionales.
3. RESTRICCIONESY CONSEJOS PARA EL
PROCESO DE LA SCM
• Las restricciones y consejos para el proceso de la SCM pueden venir de diferentes
fuentes. Las normas y procedimientos definidos a nivel corporativo o de la
organización pueden tener influencia o prescribir el diseño e implementación de los
procesos de la SCM en un determinado proyecto.
• Además, las estipulaciones que genera el cliente podrían afectar el proceso de la
SCM .
• El modelo de ciclo de vida del software y las herramientas a utilizar también
afectan el diseño e implementación de los procesos SCM.
4. PLANIFICAR LA SCM
• El proceso de planeación debe ser consistente con el contexto
organizacional, y la naturaleza del proyecto (por ejemplo el tamaño y su
crítica) las actividades más importantes en este contexto son: control de
configuración, control de estado, control de auditoría, control de
liberaciones y entregas así como las herramientas de configuración y control
y sus interfaces consideradas.
5. PLAN DE LA SCM
• Los resultados de planeación del proyecto son guardados en un plan de
gestión y configuración del software, el documento se mantiene y se
actualiza o aprueba según sea necesario a lo largo del ciclo de vida del
software.
• También es muy útil hacer mediciones constantes a los procesos para hacer
los cambios y/o actualizaciones correspondientes.
6. SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA
CONFIGURACIÓN DEL SOFTWARE
Después del cumplimiento del proceso de la SCM puede ser necesario un cierto nivel
de seguimiento para asegurarse que los procesos SCM se llevan a cabo
adecuadamente, este seguimiento puede hacer parte de un proceso de auditoría para
garantizar la calidad del software.
El uso de herramientas integradas en la SCM facilita el proceso de seguimiento.