2. Gestión de la ingeniería
de software
Puede ser definida como las actividades de gestión de
la aplicación, planeación, coordinación, medición,
monitorización, control y reportes para asegurar el
desarrollo y mantenimiento del software como
sistemático, disciplinado y cuantificable.
Es un aspecto muy importante en la administración y
medición de la ingeniería del software.
3. En estas actividades se destacan tres niveles:
Gestión y organización de la infraestructura,
gestión de proyectos, y control y planeación
del programa de medidas.
Los aspectos de la gestión de la organización
son importantes en términos del impacto en
la ingeniería del software y en las políticas de
gestión, esas políticas pueden ser
influenciadas por los requerimientos de un
software efectivo, mantenimiento y
desarrollo.
4. Un número de políticas específicas deben ser
establecidos para una efectiva gestión en la
ingeniería del software y el nivel organizacional.
Haciendo gestión con énfasis en la medición y un
principio de presupuesto en cualquier disciplina de
verdadera ingeniería puede ayudar a darle la vuelta a
esta percepción.
Una gestión eficaz requiere la combinación tanto de
números como de experiencia.
La gestión en la ingeniería del software se
descompone en seis subáreas principales a
continuación se da un espacio detallado de cada una.
5. INICIACION Y
ALCANCE
Se centra en la determinación eficaz de los
requisitos del software por medio de
varios métodos de inducción y la
valoración de la viabilidad del proyecto
desde distintos puntos de vista, una vez
establecida la viabilidad, la tarea pendiente
es la especificación de la validación de
requisitos y del cambio de procedimientos.
6. Determinación y negociación
de los requisitos
Inducción de los requisitos:
observación
Análisis: Modelado de datos, modelado
casos de uso.
Especificación y variación: prototipado
Alcance de los requisitos y el proyecto