2. EVALUACIÓN DE RIESGOS
Diversos autores coinciden en que los
riesgos son una respuesta a las acciones
que realizamos, estos expertos
consideran que los riesgos son innatos
de las personas, en otras palabras, que
es natural de las personas.
La evaluación de riesgos bien
dirigida, enfocada y eficiente
puede proporcionar enorme valor
a todos los participantes, a los
gerentes de proyecto y, aún más
importante, a los clientes o
inversionistas.
3. identificar los riesgos.
evaluación de riesgo
establecer medidas para
mitigar los riesgos
PASOS PARA TRATAR LOS RIESGOS:
4. TIPOS DE RIESGOS
-RIESGO INHERENTE
trata de toda aquello riesgo potencial propio de las organizaciones.
5. TIPOS DE RIESGOS
RIESGO DE CONTROL
es aquella posibilidad de error en los procesos de control
implementado para prevenir posibles contingencias en
las actividades o procesos establecidos en la empresa
RIESGO DE DETECCIÓN
es aquella posibilidad de error en los procesos de control
implementado para prevenir posibles contingencias en las
actividades o procesos establecidos en la empresa
6. HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
Lista de Chequeo:
-Definir los focos de riesgo.
- Dividir los aspectos del proyecto.
- Formular preguntas para abordar problemas potenciales.
- Responder a las preguntas.
- Usar los resultados para tomar decisiones.
Matriz de control:
Esta matriz ayuda a reconocer las amenazas y sus
causas con el fin de proponer medidas de prevención.
7. CONCLUSIONES
Para finalizar es importante precisar que todas las actividades que
realizamos en la vida cotidiana y en la actividad empresarial tiene un
riesgo, así mismo señalar que no hay procedimiento, en cuento a
tratar un riesgo, o método perfecto ya que los riesgos al ser
evaluados por personas están afectos a no poder ser detectados,
inclusive los programas o software al ser programados por personas
tienen un grado de error.