1. Grupo N 4
2013
Gerencia de Riesgos
Cotrina Flores, Carolina
Cueva Ortega, Stephanie
Guevara Burga, Deisi
Mendoza Barboza, Jannyna
Sanchez Segura, Luis
Jenry Hidalgo Lama

2. Gerencia de Riesgos
ADMINISTRACION DEL RIESGO
1. ¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las
empresas?
Porque La gerencia del riesgo es una característica y una herramienta que marcará la
diferencia de competitividad entre las empresas ya que en todas las empresas existe un
potencial de sucesos y consecuencias que constituyen oportunidades para conseguir
beneficios (lado positivo) o amenazas para el éxito (lado negativo).
2. ¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de
riesgos?
Mediante la recopilación información de hechos pasados. La constante interacción y
comunicación con los diferentes departamentos de la empresa. Con un plan de gestión
de riesgos coherente con la misión empresarial.
3. ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos?
Tener un amplio conocimiento de la dinámica de los mercados financieros.
Ser capaz de dar soluciones a los distintos problemas
Una gran determinación capacidad para la toma de decisiones.
Conocimiento de Finanzas y Estadísticas.
4. Cite 03 definiciones de riesgos (de autores diferentes). Critique la definición de
riesgo resaltada. Haga su propia definición.
Definiciones de riesgo
Riesgo es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o
potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente, para el
medio ambiente. (www.wikipedia.org)
La condición en que existe la posibilidad de que un evento ocurra e impacte
negativamente sobre los objetivos de la empresa. (SBS)
Un riesgo es un evento o condición incierto que, si se produce, tendrá un efecto
positivo o negativo sobre al menos un objetivo de un proyecto. (Instituto Nacional
de Tecnologías de la Comunicación- EE.UU)
Critique la definición de riesgo resaltada
En primer lugar la definición se está enfocando al riesgo financiero y la segunda es
una definición del riesgo en general.
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3. Gerencia de Riesgos
Haga su propia definición
El Riesgo es un escenario en el que no se tiene certeza de lo que puede suceder
más adelante, pudiendo ser éste un hecho positivo o negativo.
5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las
variables controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar el
riesgo.
Empresa Restaurant 'La Sarita'
Asumir riesgo por cambio de jefe de cocineros
Variables controlables
La carta de platos o productos.
La organización y controles internos.
Los mecanismos de entrega de productos y atención en mesa.
Políticas de pagos y cobros.
Administración del personal.
Variables incontrolables
Oferta y Demanda.
Situación Política y Económica.
Factores Macroeconómicos.
Factores Ambientales.
Opciones para que la empresa pueda minimizar el riesgo
Asegurarse de la calidad de trabajo del nuevo jefe de cocineros.
Ampliar la carta con nuevos platos, que sean especialidad del nuevo jefe de
cocineros o la variedad de insumos o productos según la recomendación del
nuevo jefe.
Promocionar los nuevos platos para captar nuevos clientes.
6. ¿Qué significa minimizar el riesgo? De tres ejemplos.
Cuando minimizamos el riesgo significa que vamos a buscar formas para que de una u
otra manera ayudemos a que la empresa esté preparada para hacer frente ante
cualquier eventualidad.
Ejemplos
Minimizar el riesgo de inversión
Evaluar la rentabilidad de la empresa en la se pretende invertir ya que a mayor
información es menor el riesgo al tomar decisiones.
Diversificar el riesgo, planeando un portafolio de inversiones que equilibre las
operaciones de alta peligrosidad con las de alta seguridad.
Consultar con un algún profesional experto que pueda orientarnos o alguien que
conozca sobre ello.
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