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Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
10 Principios Básicos para un
buen trabajo en equipo
Licdo. Carlos A Arambarris G.
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En un buen trabajo en equipo, se obtienen
resultados brillantes que contribuyen de forma valiosa al
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nuestra vida laboral nos toca formar parte de algún
equipo de trabajo. Y es bueno saber cómo obtener el
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Cada equipo y cada proyecto son distintos, pero hay
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1. Mantenernos ocupados
A veces son tantas las tareas que confluyen en un
proyecto de equipo que no sabemos por dónde empezar. Es
preferible sumergirse en el proyecto y hacer que las cosas
sucedan, antes que quedarse esperando.
Por lo general, quienes se ponen a trabajar y se
preocupan de hacer avanzar el proyectoreciben el aprecio
de sus colegas. Una buena comunicación en el equipo es
pieza fundamental en el engranaje para que el proceso
evolucione satisfactoriamente.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
2. Cooperar con lo inevitable
A todos nos ha ocurrido alguna vez que hemos coincido
con personas que reaccionan de forma exagerada a
cualquier contratiempo por pequeño que sea. Es un hecho
que no aporta nada y perjudica mucho al trabajo en equipo.
Es normal que en las empresas surjan imprevistos,
como retrasos en la producción, errores de envío y
recepción, problemas de personal u otros factores
incontrolables, como el tiempo atmosférico o los ciclos de
venta. Podemos aprender a manejar este tipo de
circunstancias sin que cunda el pánico.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
3. Sacar la parte positiva de las experiencias
Cada desafío para el equipo ofrece una nueva
oportunidad para mejorar habilidades, procesos y
relaciones, para crear un sistema de comunicación
mejor.
Ver los contratiempos como oportunidades para
mejorar y crecer es una ventaja actitudinal que
proporciona mayores posibilidades de éxito. Y esto es
algo contrastado empíricamente.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
4. Hacerlo lo mejor posible
Cuando los esfuerzos del equipo no alcanzan los
resultados previstos, podemos sentirnos estresados y
preocupados. Aún es peor si creemos que podríamos
habernos esforzado más para hacerlo mejor.
Así, si siempre damos lo mejor de nosotros mismos,
nos aseguramos un sentimiento de orgullo interior y de
tranquilidad por haber llegado tan lejos como ha sido
posible.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
5. Ordenar nuestro espacio de trabajo
Un espacio de trabajo limpio despeja la mente,
mientras que un espacio de trabajo desordenado confunde y
ralentiza la ejecución de las tareas.
La mayoría de nosotros tenemos áreas de trabajo
comunes, compartidas con otras personas. Si contribuimos a
mantener los espacios ordenados y limpios favorecemos
también un trabajo en equipo exitoso.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
6. Saber priorizar tareas
Ser miembro de un equipo de trabajo a menudo
conlleva que las prioridades no son para todos las
mismas. Clasificar adecuadamente las prioridades y actuar
lo más rápidamente posible representa uno de los retos
más importantes del trabajo en equipo.
Ello puede significar la necesidad de negociar un
conflicto de prioridades, pero si razonamos los motivos y lo
hacemos honestamente, los demás miembros respetarán y
comprenderán nuestras decisiones.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
7. Solucionar los problemas aquí y ahora
La dilación y la procrastinación socavan la eficacia del
trabajo en equipo. Los integrantes de un equipo pueden
sentir estrés cuando las responsabilidades se acumulan. Así
que la capacidad de actuar con celeridad y continuar
adelante será, sin duda, un valor muy apreciado por el
equipo.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
8. Poner entusiasmo en el trabajo
Todos hemos trabajado alguna vez con personas cuya
falta de energía y entusiasmo se contagia y arrastra al resto
del equipo. A pesar de los reveses, obstáculos y
frustraciones, debemos asumir que somos responsables,
como miembros del equipo, de mantener un alto nivel
personal de entusiasmo y enfocar las tareas con una
actitud optimista.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
9. Esperar ingratitud
En los entornos profesionales actuales, se espera que
todo el mundo trabaje duro y dé lo mejor de sí mismo. No es
necesario que nadie nos diga lo bien que hacemos nuestro
trabajo.
De hecho, muchas personas no son capaces de
apreciar ni tan sólo la cantidad de trabajo que hacemos, por
no hablar de la calidad. Si esperamos reconocimiento,
podemos frustrarnos. En cambio, si no esperamos gratitud
de ningún tipo, si ésta llega algún día, será muy bien
recibida.
Licdo. Carlos A Arambarris G.
2016
10. No complicarse con bagatelas
Una de las claves para ser eficaz como miembro de un
equipo es tener la capacidad de mantener las cosas en
perspectiva. Pocas veces disponemos del tiempo
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Como profesionales que somos, resulta fundamental
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10 principios básicos para un buen trabajo en equipo

  • 1. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 10 Principios Básicos para un buen trabajo en equipo
  • 2. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 En un buen trabajo en equipo, se obtienen resultados brillantes que contribuyen de forma valiosa al progreso de las empresas. En diferentes momentos de nuestra vida laboral nos toca formar parte de algún equipo de trabajo. Y es bueno saber cómo obtener el máximo provecho de esta experiencia. Cada equipo y cada proyecto son distintos, pero hay una serie derecomendaciones muy útiles que se pueden aplicar en todos los casos.
  • 3. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 1. Mantenernos ocupados A veces son tantas las tareas que confluyen en un proyecto de equipo que no sabemos por dónde empezar. Es preferible sumergirse en el proyecto y hacer que las cosas sucedan, antes que quedarse esperando. Por lo general, quienes se ponen a trabajar y se preocupan de hacer avanzar el proyectoreciben el aprecio de sus colegas. Una buena comunicación en el equipo es pieza fundamental en el engranaje para que el proceso evolucione satisfactoriamente.
  • 4. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 2. Cooperar con lo inevitable A todos nos ha ocurrido alguna vez que hemos coincido con personas que reaccionan de forma exagerada a cualquier contratiempo por pequeño que sea. Es un hecho que no aporta nada y perjudica mucho al trabajo en equipo. Es normal que en las empresas surjan imprevistos, como retrasos en la producción, errores de envío y recepción, problemas de personal u otros factores incontrolables, como el tiempo atmosférico o los ciclos de venta. Podemos aprender a manejar este tipo de circunstancias sin que cunda el pánico.
  • 5. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 3. Sacar la parte positiva de las experiencias Cada desafío para el equipo ofrece una nueva oportunidad para mejorar habilidades, procesos y relaciones, para crear un sistema de comunicación mejor. Ver los contratiempos como oportunidades para mejorar y crecer es una ventaja actitudinal que proporciona mayores posibilidades de éxito. Y esto es algo contrastado empíricamente.
  • 6. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 4. Hacerlo lo mejor posible Cuando los esfuerzos del equipo no alcanzan los resultados previstos, podemos sentirnos estresados y preocupados. Aún es peor si creemos que podríamos habernos esforzado más para hacerlo mejor. Así, si siempre damos lo mejor de nosotros mismos, nos aseguramos un sentimiento de orgullo interior y de tranquilidad por haber llegado tan lejos como ha sido posible.
  • 7. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 5. Ordenar nuestro espacio de trabajo Un espacio de trabajo limpio despeja la mente, mientras que un espacio de trabajo desordenado confunde y ralentiza la ejecución de las tareas. La mayoría de nosotros tenemos áreas de trabajo comunes, compartidas con otras personas. Si contribuimos a mantener los espacios ordenados y limpios favorecemos también un trabajo en equipo exitoso.
  • 8. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 6. Saber priorizar tareas Ser miembro de un equipo de trabajo a menudo conlleva que las prioridades no son para todos las mismas. Clasificar adecuadamente las prioridades y actuar lo más rápidamente posible representa uno de los retos más importantes del trabajo en equipo. Ello puede significar la necesidad de negociar un conflicto de prioridades, pero si razonamos los motivos y lo hacemos honestamente, los demás miembros respetarán y comprenderán nuestras decisiones.
  • 9. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 7. Solucionar los problemas aquí y ahora La dilación y la procrastinación socavan la eficacia del trabajo en equipo. Los integrantes de un equipo pueden sentir estrés cuando las responsabilidades se acumulan. Así que la capacidad de actuar con celeridad y continuar adelante será, sin duda, un valor muy apreciado por el equipo.
  • 10. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 8. Poner entusiasmo en el trabajo Todos hemos trabajado alguna vez con personas cuya falta de energía y entusiasmo se contagia y arrastra al resto del equipo. A pesar de los reveses, obstáculos y frustraciones, debemos asumir que somos responsables, como miembros del equipo, de mantener un alto nivel personal de entusiasmo y enfocar las tareas con una actitud optimista.
  • 11. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 9. Esperar ingratitud En los entornos profesionales actuales, se espera que todo el mundo trabaje duro y dé lo mejor de sí mismo. No es necesario que nadie nos diga lo bien que hacemos nuestro trabajo. De hecho, muchas personas no son capaces de apreciar ni tan sólo la cantidad de trabajo que hacemos, por no hablar de la calidad. Si esperamos reconocimiento, podemos frustrarnos. En cambio, si no esperamos gratitud de ningún tipo, si ésta llega algún día, será muy bien recibida.
  • 12. Licdo. Carlos A Arambarris G. 2016 10. No complicarse con bagatelas Una de las claves para ser eficaz como miembro de un equipo es tener la capacidad de mantener las cosas en perspectiva. Pocas veces disponemos del tiempo suficiente para resolver cuestiones insignificantes. Como profesionales que somos, resulta fundamental saber distinguir lo importante de lo que no lo es, y evitar así la pérdida de nuestro valioso tiempo.