Fue Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) En 1976, el Ingeniero Eduardo Jaén inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Renunció a IBM en 1993. Desde entonces, Eduardo Jaén ha ofrecido servicios de consultoría y desarrollo de mercados a compañías líderes, tales como Xerox, AT&T y Alcaltel. Eduardo E. Jaén es Ingeniero Industrial egresado del Georgia Institute of Technology y posee una Maestría en Administración de Empresas de Rensselaer Polytechnic Institute.Su familia inmediata incluye a Araceli Roy de Jaen, Eduardo Jaen Roy, Ariana Jaen y Jennifer Jaen. Eduardo Jaen Panama, Eduardo Jaen AIG, Eduardo Jaen Criptex

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2. EDUARDO JAEN PANAMA | Liderando en una Época de Grandes
Cambios

3. EDUARDO JAEN PANAMA
Este es un momento difícil para los líderes, en particular, los líderes
nuevos o emergentes. Es difícil cuando no puedes interactuar con tu
equipo cara a cara. Es difícil cuando sabes que sus vidas personales, así
como sus vidas profesionales, han sufrido, pero como líder, hay grandes
expectativas de que continúe liderando y liderando con éxito.

4. ¿Qué puede hacer para mantener a su equipo comprometido y ser
dirigidos por usted?
Un papel clave de liderazgo es el de facilitador del cambio. La gran
diferencia en comparación con la mayoría de los cambios en el lugar de
trabajo es que ninguno de nosotros puede resistirse al cambio. Está aquí
y necesitamos descubrir las mejores formas de vivir con el cambio y
crecer a partir de él. Eduardo Jaen Roy nos comparte algunos principios
que se pueden aplicar para ayudar a mitigar el desafío de mantener a un
equipo motivado y comprometido, mientras continúa creciendo como
líder.

5. Mantenlos cerca
La comunicación es la clave. Utilice la videollamada tanto como sea
posible (sino pueden verse físicamente). Esto ayuda a los equipos a
sentir que están interactuando cara a cara. Si puede, realice controles
diarios que ayuden a los miembros del equipo, y a usted, a tener la
interacción social necesaria que solía tener en la oficina.

6. Establezca metas para controles diarios y reuniones semanales y haga
un seguimiento con los miembros del equipo sobre el progreso
realizado. Asegúrese de tener una agenda y cúmplala. Brindar
oportunidades para el desarrollo personal, delegar, a los miembros del
equipo, la creación de agenda y gestión de reuniones así como las
posteriores actualizaciones de progreso. Esto reducirá la carga sobre
usted mientras mejora las habilidades de los demás.

7. Cuídate
Una de las mejores formas de desarrollar su fuerza de liderazgo es utilizar los
círculos de interés, influencia y control de Stephen Covey. Pregúntese, ¿qué lo
mantiene despierto por la noche (aparte de Covid-19 si puede), en cuáles de
estas cosas puede influir, es posible que pueda cambiar? Eduardo Jaen Roy nos
sugiere concentrarse en lo que se puede controlar. Pensar en su situación de
esta manera le ayuda a ser más consciente de sí mismo, consciente de sus
sentimientos. Ser consciente de sí mismo le ayuda a comprender y apreciar
mejor sus emociones y las de los demás. Aumentar la conciencia de sí mismo
mejora su confianza en sí mismo y le permite sintonizar mejor con los
sentimientos sutiles.

8. No puedes hacerlo todo.
Lidera desde el corazón
Kouzes y Posner en su libro, The Leadership Challenge, hablan de la
necesidad de que los líderes estimulen el corazón. Los líderes hacen
esto reconociendo las contribuciones y celebrando los logros. Anime a
su equipo a crear una lista de ideas para reconocer el esfuerzo que
demuestran los demás. Luego, póngalos en práctica con la mayor
frecuencia posible.

9. Sea un líder inclusivo, uno que se asegure de que los miembros del
equipo hablen y sean escuchados, que los capacite para tomar
decisiones, que los aliente a brindar información y retroalimentación
sobre cómo está liderando durante este momento difícil. Cree
oportunidades para que ellos puedan entrenar y ser mentores unos de
otros y compartir el crédito por los éxitos.

10. Eduardo Jaen Roy es hijo del Ingeniero Eduardo Jaén Limnio, también
Presidente del Directorio de THP International y ex-Administrador
General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental
(AIG) y. Su padre está casado con Aracelis Roy, y Eduardo tiene 2
hermanos Jennifer Jaen, y Ariana Jaen Roy.
Eduardo Jaen Roy

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