Formato UPTAMCA para la Evaluación de Puesto de Trabajos

1. Elaborado por. Lic. Marcos Avila
Sistematizado por : Msc. Chary Ortiz
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencia y
Tecnología
Universidad Politécnica Territorial de Los Altos Mirandinos
“Cecilio Acosta”
Subcomisión del Programa Nacional de Formación en Terapia Ocupacional
Nombre Apellido del evaluador (a). C.I.
Evaluación del Puesto de trabajo.
1. Introducción
2. Objetivo General
2.1. Objetivos Específicos
3. Método, equipos y unidad utilizadas
3.1. Método utilizado para la evaluación
3.1.1. Entrevista con el trabajador
Preguntas acerca del proceso de trabajo (¿Qué?, ¿Cómo? Y ¿Por qué?) Que
pueden revelar la presencia de factores de riesgo. También preguntas acerca de
los métodos de trabajo (¿Cómo se siente al realizar esta tarea? ¿Es difícil
desempeñar el trabajo? ¿Cómo se siente mantener esa posición?) Pueden revelar
condiciones de riesgo.
3.1.2. Observación de las facilidades alrededor del trabajo como los
movimientos
Con el conocimiento del proceso y los esquemas de trabajo, el sitio de trabajo
debe observarse para detectar la presencia de condiciones de riesgo al momento
de desempeñar el mismo.
3.1.3. Observación y evaluación de las exigencias de Posturas y
Posiciones
Determinar posibles alteraciones a la estructura en el sistema musculo
esquelético, por el mantenimiento prolongado de una posición, que se derivan en
problemas que afectan primordialmente en la salud de la espalda, específicamente
en las zonas de la columna cervical y lumbar.
3.1.4. Valoración general de los riesgos
Como estándares de comparación se considera lo establecido en la Norma
Venezolana COVENIN (Principios Ergonómicos de la concepción de los sistemas
de trabajo 2273-91, Sistema de gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional
4004-2000 y 4001-2000).

2. Elaborado por. Lic. Marcos Avila
Sistematizado por : Msc. Chary Ortiz
4. Glosario.
 Acción correctiva: Acción tomada para eliminar las causas de una no
conformidad, de un defecto o cualquier otra situación indeseable inexistente, para
impedir su repetición.
 Análisis de riesgos: Utilización sistemática de la información disponible para
identificar los peligros y estimar los riesgos a los trabajadores.
 Control de riesgos: Proceso de toma de decisión para tratar de reducir al mínimo
los riesgos. Implantando las medidas correctivas, exigiendo su cumplimiento y
evaluando periódicamente su eficiencia, mediante la información obtenida en la
evaluación de riesgos.
 Ergonomía: Es la ciencia aplicada de carácter multidisciplinario que tiene como
finalidad la adecuación de los productos, sistemas y entornos artificiales a las
características, limitaciones y necesidades de sus usuarios para optimizar su
eficacia, seguridad y confort.
 Espacio de trabajo: Es la evaluación espacial asignado a una o varias personas
en el sistema de trabajo para cumplir con la labor.
 Evaluación de riesgos: Proceso en el cual se obtiene la información necesaria
para que la organización esté en condiciones de tomar una decisión apropiada
sobre la oportunidad de adoptar acciones preventivas y en tal caso, sobre el tipo
de acciones que deben adoptarse.
 Identificación de peligros: Proceso el cual se reconoce que existe un peligro y
se definen sus características.
 Medios de trabajo: Son herramientas, maquinas, vehículos, muebles, artefactos,
instalaciones y otros elementos materiales del sistema de trabajo.
 Proceso de trabajo: Es aquella sucesión , en el tiempo y el espacio,, de la acción
conjunta del hombre, de los medios de trabajo, de los materiales , de la energía y
de la información en el sistema de trabajo.
 Riesgo: Son los factores o agentes agresivos que inciden negativamente sobre la
salud del trabajador y que se encuentra presente en el ambiente de trabajo.
 Riesgo ergonómico: Son aquellos derivados de la fatiga, lo monotonía, y la sobre
carga física y mental, debido a la inadecuada adaptación de los sistemas o los
medios de trabajo al trabajador o viceversa y, por consecuencia estos riesgos son
capaces de originar una disminución en el rendimiento laboral.
 Sistema de trabajo: Es aquel constituido por el hombre y los medios de trabajo
actuando juntos en el proceso de trabajo para efectuar una labor, en el interior de
un espacio de trabajo en el ambiente de mismo, según las condiciones de
ejecución de la labor por efectuar.
 Trabajo sedentario: Es en el que se requiere levantar un máximo de 4,5
kilogramos y ocasionalmente levantar y transportar papeles, pequeñas
herramientas o pilas de carpetas. El trabajo sedentario puede requerir caminar o
estar de pie ocasionalmente.

3. Elaborado por. Lic. Marcos Avila
Sistematizado por : Msc. Chary Ortiz
5. Resultados de la entrevista en el puesto de trabajo
El procedimiento consistió en elegir el puesto de trabajo a evaluar, abordar la
persona que se desempeña en dicho puesto (trabajador), a continuación se le
aplicó un cuestionario al trabajador efectuándole una serie de preguntas
relacionadas a las actividades que desempeña, la observación directa al puesto de
trabajo y al desempeño del trabajador en el mismo, formó parte del procedimiento
de evaluación, esto con el fin de reconocer y afirmar los aciertos detectados en la
valoración y entrevista.
6. Procedimiento para recoger la información
La entrevista consta de dos (2) fases, en la primera o Parte A, incluye aquellos
elementos relacionados con las características del trabajador, donde se incluyen
los datos personales, aspectos antropométricos y una breve reseña de las
funciones y actividades que desempeña.
La Parte B, contiene todos aquellos aspectos relacionados con los requerimientos
de planta física, determinación del ritmo de trabajo, forma de cómo se efectúa la
actividad y el sistema o método de trabajo aplicado.
Para una mayor comprensión de los resultados determinados por cada ítem, se
destaca la siguiente leyenda que se inserta al final de cada puesto evaluado:
A = Siempre, B = Casi Siempre, C = A Veces, D = Algunas Veces Y E = Nunca

4. Elaborado por. Lic. Marcos Avila
Sistematizado por : Msc. Chary Ortiz
Parte “A”
HOJA DE ENTREVISTA
Fecha de la Entrevista:
1. Identificación del establecimiento del Puesto de Trabajo y del trabajador
1.1. Datos del establecimiento
1.1.1. Nombre de la empresa:
1.1.2. Dirección:
1.1.3. División o Departamento:
1.1.4. Ubicación Geográfica del Puesto
1.1.5. Número de trabajadores en el departamento:
1.2. Datos del Puesto de trabajo
1.2.1. Denominación del Puesto de trabajo:
1.2.2. Número de trabajadores en ese cargo:
1.2.3. Cargo que ocupa el trabajador en la institución:
1.3. Datos del trabajador
1.3.1. Cargo que ocupa el trabajador en la empresa:
1.3.2. Sexo: ____ Edad: ____ Peso: ____
1.3.3. Dominancia: Fuerza de Puño:
1.3.4. Estatura del Trabajador: Baja (Menos de 1, 60 m.) ____ Media (entre 1,60- 1,75 m) Alta (más
de 1,75 m) ____
1.3.5. Nivel de Educación del Trabajador: Primaria ____ Básica ____ Diversificada ____ Superior
_____ Observación _____________
1.3.6. Nivel al que pertenece el trabajador: obrero calificado ____ Empleado ____ Técnico ____
1.3.7. Tiempo trabajando en una empresa: ______
1.3.8. Turno de Jornada laboral: Diurno ____ Nocturno ____ Mixto____
1.3.9. Horas de Trabajo (Horas diarias) _____. Mañana ______ Tarde ______
2. Descripción de la Actividad (se describe por las tareas que realiza el trabajador (a) en
el puesto de trabajo, pero les recuero que el análisis de la tarea va en función de las
operaciones y pasos de cada una)

5. Elaborado por. Lic. Marcos Avila
Sistematizado por : Msc. Chary Ortiz
Parte “B”
1. Requerimientos de la Planta Física
UBICACIÓN DEL
PUESTO DE
TRABAJO
Interior TEMPERATURA Frío
Exterior
En un piso alto Caliente
En espacio
Reducido
Trabaja cerca de
otros
Cambios bruscos
de Temperatura
Trabaja solo
ILUMINACIÓN Natural RIESGO EN EL
TRABAJO
Físico
Artificial Ergonómico
Fuerte Mecánico
Baja Biológico
Media Psicosociales
(Estrés)
VENTILACIÓN Natural DISTRIBUCIÓN
DIMENSIONAL Y
ORGANIZACIONAL
EN EL PUESTO DE
TRABAJO
( F )
Artificial
Variable
2. Requerimientos Físicos del Puesto
Leyenda: A = Siempre B = Casi Siempre C = A Veces D = Algunas Veces E =
Nunca
NIVEL DE
TRABAJO
Sedentario MIEMBROS
SUPERIORES
Seleccionar objetos
Liviano Levantar objetos
Mediano Alcanzar objetos
Pesado Sostener objetos
Muy Pesado Empujar objetos
Halar objetos
Flexo-extensión de
tronco
Inclinación de tronco
Rotación de tronco
POSICIÓN
PARA EL
TRABAJO
En posición bípeda USO DE LAS
MANOS
Uso de los dedos
En posición sedente Escribir (Prehensión
fina)
Agachado Agarrar (Prehensión
gruesa)
PLANOS DE
TRABAJO
Plano Alto MIEMBROS
INFERIORES
Mantenerse en
posición bípeda
Plano Medio Caminar
Plano Bajo Subir y Bajar escaleras
MOVIMIENTOS
EN EL
TRABAJO
Repetitivo POSTURAS
INCORRECTAS
Al sentarse
Rígido Al agacharse
Variado Al estar en
bipedestación
RITMO DE
TRABAJO
Fija su propio ritmo Al caminar
Ejecución rápida
Al subir escaleras
Ejecución lenta
Ejecución con exactitud Al bajar escaleras

6. Elaborado por. Lic. Marcos Avila
Sistematizado por : Msc. Chary Ortiz
7. Referencia legal y técnica
8. Resultados obtenidos y recomendados
9. Conclusiones del estudio.
10.Recomendaciones del estudio.