SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Estudiantes
Yulexy Castillo
Cirabel Quintero
Jesús Dávila
Lorkarelis Rodríguez
Traiciónales No Tradicionales
Basadas en normas provenientes de
estándares seguidos por el entorno
de desarrollo.
Basadas en heurísticas provenientes
de prácticas de producción de
código.
Cierta resistencia a los cambios. Especialmente preparadas para
cambios durante el proyecto.
Impuestas externamente. Impuestas internamente (por el
equipo).
Proceso mucho más controlado, con
numerosas políticas/normas.
Proceso menos controlado, con
pocos principios.
El cliente interactúa con el equipo de
desarrollo mediante reuniones.
El cliente es parte del equipo de
desarrollo.
Existe un contrato prefijado. No existe contrato tradicional o al
menos es bastante flexible.
Más artefactos. Pocos artefactos.
Más roles. Pocos roles.
La arquitectura del software es
esencial y se expresa mediante
modelos.
Menos énfasis en la arquitectura del
software.
Grupos grandes y posiblemente
Distribuidos.
Grupos pequeños (<10 integrantes) y
trabajando en el mismo sitio.
Tradicional vs no tradicional

Más contenido relacionado

Similar a Tradicional vs no tradicional

Desarrollo ágil
Desarrollo ágilDesarrollo ágil
Desarrollo ágil
fponceh
 
Presentacion agil
Presentacion agilPresentacion agil
Presentacion agil
jj021
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
martin8730
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
martin8730
 
Metodologias Agiles
Metodologias AgilesMetodologias Agiles
Metodologias Agiles
puyol10
 
FACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILESFACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILES
afrancoing
 

Similar a Tradicional vs no tradicional (20)

Desarrollo ágil
Desarrollo ágilDesarrollo ágil
Desarrollo ágil
 
Metodologías agiles
Metodologías agilesMetodologías agiles
Metodologías agiles
 
METODOLOGÍAS ÁGILES DE DESARROLLO DE SOFTWARE
METODOLOGÍAS ÁGILES DE DESARROLLO DE SOFTWAREMETODOLOGÍAS ÁGILES DE DESARROLLO DE SOFTWARE
METODOLOGÍAS ÁGILES DE DESARROLLO DE SOFTWARE
 
Presentacion agil
Presentacion agilPresentacion agil
Presentacion agil
 
Metodologías agiles
Metodologías agilesMetodologías agiles
Metodologías agiles
 
Introducción Metodologías de Desarrollo.pptx
Introducción Metodologías de Desarrollo.pptxIntroducción Metodologías de Desarrollo.pptx
Introducción Metodologías de Desarrollo.pptx
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
 
Metodologias Agiles
Metodologias AgilesMetodologias Agiles
Metodologias Agiles
 
Métodos ágiles de programación
Métodos ágiles de programaciónMétodos ágiles de programación
Métodos ágiles de programación
 
Gestión de proyectos ciclo de vida y organización del proyecto
Gestión de proyectos    ciclo de vida y organización del proyectoGestión de proyectos    ciclo de vida y organización del proyecto
Gestión de proyectos ciclo de vida y organización del proyecto
 
FACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILESFACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILES
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Dad diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
Dad  diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...Dad  diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
Dad diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
 
Metodologías Agiles
Metodologías AgilesMetodologías Agiles
Metodologías Agiles
 
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
Ingenieria concurrente. Nora del Bosque, Cassandra Rodarte, Imelda Barrios.
 
Crystal Clear
Crystal ClearCrystal Clear
Crystal Clear
 
Introducción a scrum
Introducción a scrumIntroducción a scrum
Introducción a scrum
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
 
Cuestionario acerca de metodologías ágiles de desarrollo de software
Cuestionario acerca de metodologías ágiles  de desarrollo de softwareCuestionario acerca de metodologías ágiles  de desarrollo de software
Cuestionario acerca de metodologías ágiles de desarrollo de software
 

Último

Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Gonella
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
NELLYKATTY
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
 
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocaÉpoca colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdfEl Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
flujo de materia y energía ecosistemas.
flujo de materia y  energía ecosistemas.flujo de materia y  energía ecosistemas.
flujo de materia y energía ecosistemas.
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptxGOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptx
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
 

Tradicional vs no tradicional

  • 2. Traiciónales No Tradicionales Basadas en normas provenientes de estándares seguidos por el entorno de desarrollo. Basadas en heurísticas provenientes de prácticas de producción de código. Cierta resistencia a los cambios. Especialmente preparadas para cambios durante el proyecto. Impuestas externamente. Impuestas internamente (por el equipo). Proceso mucho más controlado, con numerosas políticas/normas. Proceso menos controlado, con pocos principios.
  • 3. El cliente interactúa con el equipo de desarrollo mediante reuniones. El cliente es parte del equipo de desarrollo. Existe un contrato prefijado. No existe contrato tradicional o al menos es bastante flexible. Más artefactos. Pocos artefactos. Más roles. Pocos roles. La arquitectura del software es esencial y se expresa mediante modelos. Menos énfasis en la arquitectura del software. Grupos grandes y posiblemente Distribuidos. Grupos pequeños (<10 integrantes) y trabajando en el mismo sitio.