Como afrontamos la oportunidad de la inversión en Smart City desde un enfoque innovador, teniendo en cuenta las rigideces de la contratación pública

1. El caso de las SmartCities
Startups: innovación vs
contratación pública.
CÏJE'14
Jacinto Parga Fernández
21-03-2014

2. Oportunidad Smart City
1.- Necesidad:
Optimización de la
gestión urbana
2.- Solución:
Innovación y
aplicación de TICs
3.- Financiación:
Fondos
SmartCities

3. Startups - Mejora Contínua - “Lean”
Una startup es una organización que busca un modelo de
negocio viable, sostenible y escalable en un entorno
caracterizado por la incertidumbre.

4. Test - Cambio - Iteración -
Adaptación
Marco de procesos iterativos donde la adaptación al
entorno cambiante es fundamental.
Customer development
Steve Blank
Eric Ries

5. Ley de Contratos: certidumbre
● Interés Público
● Pliegos
● Procedimientos
● Calificación
● Plazos
● Modificados
● Justificación
● Intervención
● Fiscalización
● Certificación

6. ¿Cómo afrontarlo?
● Administración: “Lean
Goverment”
● Startup
○ Orientación hacia proveedores
de servicios establecidos.
○ Propuestas en plataformas de
aplicaciones. (Ej:Citymart)
○ Prestación de un servicio final:
ciudadano-administración

7. Nuestro enfoque: movilidad
1. El ciudadano como “sensor-
emisor”
2. La experiencia como
“mensaje”
3. El cliente (o la administración)
como “receptor” y proveedor
de servicio.

8. Los “productos”
Rapidez implementación despliegue y adaptación

9. Muchas Gracias
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