1. ANALISIS DE RESULTADOS
Proceso.
Al concluir 5 entrevistas reclutando colaboradores para el área de
vendedor de condominios, se toma en cuenta los siguientes pasos:
1.- Tomar en cuenta los aspectos importantes mencionados en la
entrevista.
2.- Asignar valores a las preguntas mas relevantes ( en el caso de nuestra
entrevista asignamos valores máximos de 2 puntos.)
Calificación de la Entrevista
 Hemos omitido los nombres de los candidatos por razones de
seguridad y para que no exista sesgo en dicha calificación,
denominamos a los candidatos por números por ejemplo: Candidato
1, candidato 2, candidato 3, candidato 4 y candidato 5.
Candidatos.
1 2 3 4 5
 Al culminar la entrevista tomamos en cuenta solo cinco preguntas, la
que consideramos más relevantes, creando el siguiente cuadro.
 Las preguntas que se encuentran remarcadas en un color rojo son las
preguntas más relevantes en esta entrevista.
 Se asignado un puntaje máximo de dos puntos y mínimo de cero
puntos.

2. Calificaciones.
 Cada pregunta tiene un puntaje de 2 puntos.
 Las calificaciones que se presentan en este cuadro son los puntajes que
han obtenido los diferentes candidatos.
Preguntas 1 2 3 4 5
1
2
3 2 1.5 0.5 0.5 2
4 1.5 1 1.5 2 2
5
6 2 0.5 2 0 1.5
7
8 1.5 2 2 1 1.5
9
10 2 2 2 1.5 2
11
12
13
Resultado 9 7 8 5 9

3. Grafico # 1
 Este grafico es construido por los puntajes obtenidos de los candidatos.
 Se puede decir que el grafico número 1 es general ya que solo determina
los candidatos más sobresalientes e idóneos del proceso de selección del
personal.
 La línea horizontal representa a los candidatos y la línea vertical
representa al 10% de la sumatoria total de los puntajes obtenidos.
Conclusión.
Los puntajes más altos fueron obtenidos por los candidatos 1, 3, 5 haciendo
de estos los más idóneos para el proceso de admisión, ya que cumplen la
mayoría de los requisitos, documentos y preparación para el puesto
requerido.
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
90%
1
70%
80%
50%
90%
2 43 5
Candidato 1
Candidato 2
Candidato 3
Candidato 4
Candidato 5

4. Los candidatos con menor puntuación en la entrevista son 2 y 4 ya que no
cumplen en su totalidad las exigencias que el puesto a ocupar requiere.
Recomendación.
Podemos recomendar a los candidatos más idóneos que organicen sus
documentos al igual que sus validaciones de cursos aprobados, para que en
el transcurso del proceso de selección de personal no haya inconvenientes
para los candidatos a dicho puesto.
Codificación, Razón e Importancia de las preguntas.
 En esta parte de la calificación para obtener un resultado más
acertado que nos muestre el candidato más idóneo al cargo solicitado
hacemos lo siguiente:
 Codificamos a las preguntas por importancia y razón
Importancia Codificación Razón Pregunta
3 Destrezas 3
1 Experiencia 4
4 Formación 6
5 Planificación 8
2 Comisión 10

5. Grafico# 2
 Para elaborar el segundo cuadro en donde los resultados que arroja
son más acertados y tienen mayor facilidad para seleccionar.
 La línea horizontal representa la importancia de la pregunta, la línea
vertical representa el puntaje obtenido y las líneas de colores
representan a los diferentes candidatos.
2
1.5
1
0.5
0
3 1 4 5 2
Candidato 1
Candidato 2
Candidato 3
Candidato 4
Candidato 5