SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Formulación de Proyectos
Sociales
Con enfoque enjuventud y voluntariado juvenil
En esta etapa ya tenemos una “idea general” sobre la
situación o hecho que queremos cambiar, contando
además con nociones sobre aquello que ha causado
o causa la situación o hecho que nosotros
identificamos como un problema. ___
En esta etapa también podemos tener nociones
sobre aquellas potencialidades que pueden ser
aprovechadas para dar solución a alguno de los
Identificación de la situación problemática
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán
•
Es una situación insatisfactoria que puede ser percibida o
vivida.__________________________________________
Es una situación existente que genera efectos negativos en
la población afectada._____________________________
En el ámbito de los proyectos, un problema es todo
aquello que puede ser resuelto mediante la intervención
de nuestro proyecto._______________________________
Todo aquello que no puede ser resuelto, o esta fuera de
nuestro alcance, no es un problema es una condición, que
debemos considerar como parte del entorno del
problema. _________________
¿Qué es un problema?
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán
¿Cómo se identifica un problema?
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán
•Plantear los problemas considerados fundamentales, en el
contexto de la situación analizada.
•A partir de esta primera lluvia de ideas, establecer el
problema central.
•Determinar si el problema encontrado guarda relación con los
lineamientos de la entidad ejecutora o comunidad.
•Determinar el área o zona afectada por el problema y
determinar la población afectada o beneficiaria.
•Los proyectos deben reflejar las necesidades de los
interesados o de los involucrados (stakeholders) y no solo de
las necesidades internas de las instituciones ejecutoras .
•Cada problema debe incorporar la magnitud de la población
afectada .
Selección del problema central: Recomendaciones
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán
• El problema central es una proposición en sentido negativo;
describe una situación insatisfactoria que afecta a un sector de la
población.
• El problema central es un hecho o situación especifica que puede
ser atendida por un solo proyecto.
• El problema central no es la ausencia de una solución.
• El problema central es verdadero; existe evidencia empírica y
puede ser sustentado estadísticamente.
• El problema central debe estar planteado de modo tal que
admita varias alternativas de solución.
La redacción del problema central
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán
Se debe tomar en cuenta que un problema NO ES LA AUSENCIA de una solución
o la FALTA DE ALGO, sino la diferencia entre lo que se tiene y lo que se quiere.
Así, al plantear el problema central, NO se debe usar frases como FALTA DE o NO
HAY, se recomienda el uso de palabras alternativas como: costoso, debilitado,
diferente, difícil, escaso, excesivo, improductivo, inaccesible, inadecuado,
ineficiente, obsoleto, limitado.
Es importante no confundir el problema central que será atendido con la causa
que debe controlarse.
Se debe identificar un problema no una necesidad:
=
PROBLEMA.- Es una situación
existente que genera efectos
negativos en la población afectada
NECESIDAD.- Es una carencia o
falta de algo. Una necesidad no
siempre podrá ser satisfecha.
Análisis de la causalidad – Árbol de problemas
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán
PROBLEMA CENTRAL
EFECTO 1 EFECTO 2 EFECTO 3
CAUSA
DIRECTA 1
CAUSA
DIRECTA 2
CAUSA
DIRECTA 3
CAUSA
INDIRECTA 1
CAUSA
INDIRECTA 2
CAUSA
INDIRECTA 3
EFECTO FINAL
¿Cuál es el origen del
problema?
¿Por qué ocurre este
problema?
¿Cuál es la consecuencia
directa del problema?
¿Cuál es el impacto de
estos problemas?
Circulo de influencia y preocupación en el Árbol de problemas
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán
PROBLEMA CENTRAL
EFECTO 1 EFECTO 2 EFECTO 3
CAUSA
DIRECTA 1
CAUSA
DIRECTA 2
CAUSA
DIRECTA 3
CAUSA
INDIRECTA 1
CAUSA
INDIRECTA 2
CAUSA
INDIRECTA 3
EFECTO FINAL
CÍRCULO DE INFLUENCIA CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN
Es lo que esta dentro de nuestros alcances de solución. Se encuentra fuera de nuestras posibilidades.
Fin de la Sesión Nº 2
Muchas gracias por la atención.
Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales”
Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil
Lic. Víctor García Roldán

Más contenido relacionado

Similar a Sesión 02

INVESTIGACION CUALITATIVA
INVESTIGACION CUALITATIVAINVESTIGACION CUALITATIVA
INVESTIGACION CUALITATIVANARWIS AREVALO
 
Modelo de solución de problemas
Modelo de solución de problemasModelo de solución de problemas
Modelo de solución de problemasveronica gonzalez
 
Diagnostico Participativo
Diagnostico ParticipativoDiagnostico Participativo
Diagnostico ParticipativoJorge Chavez
 
22 5-15 examen foda y arbol de problemas
22 5-15 examen  foda y arbol de problemas22 5-15 examen  foda y arbol de problemas
22 5-15 examen foda y arbol de problemasVictor Nombera Zapata
 
Manual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdf
Manual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdfManual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdf
Manual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdfleonardoLeon61
 
Modelo de solucion de problemas
Modelo de solucion de problemasModelo de solucion de problemas
Modelo de solucion de problemasshelleyalanis
 
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impactoEl cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impactoJose Antonio "Toni" Blanco Ochando
 
1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16
1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16 1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16
1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16 ENS nº 1 - Prov 34
 
lopez.devega.2011.pdf
lopez.devega.2011.pdflopez.devega.2011.pdf
lopez.devega.2011.pdfCarlosValvas
 
Identificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdf
Identificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdfIdentificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdf
Identificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdfJose Manuel Mencia Leal
 
Arbol de problemas martinez rodrigo
Arbol de problemas martinez rodrigoArbol de problemas martinez rodrigo
Arbol de problemas martinez rodrigoEdgar Bernabe
 
Martinez arbol problemas
Martinez arbol problemasMartinez arbol problemas
Martinez arbol problemasGiuliana Niquen
 

Similar a Sesión 02 (20)

INVESTIGACION CUALITATIVA
INVESTIGACION CUALITATIVAINVESTIGACION CUALITATIVA
INVESTIGACION CUALITATIVA
 
El problema
El problemaEl problema
El problema
 
Modelo de solución de problemas
Modelo de solución de problemasModelo de solución de problemas
Modelo de solución de problemas
 
15 dpcc clase 3ero
15 dpcc clase 3ero15 dpcc clase 3ero
15 dpcc clase 3ero
 
Diagnostico Participativo
Diagnostico ParticipativoDiagnostico Participativo
Diagnostico Participativo
 
22 5-15 examen foda y arbol de problemas
22 5-15 examen  foda y arbol de problemas22 5-15 examen  foda y arbol de problemas
22 5-15 examen foda y arbol de problemas
 
023
023023
023
 
Manual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdf
Manual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdfManual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdf
Manual de Orientaciones Pedagógicas_Crea y Emprende_2022.pdf
 
Modelo de solucion de problemas
Modelo de solucion de problemasModelo de solucion de problemas
Modelo de solucion de problemas
 
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impactoEl cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impacto
 
1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16
1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16 1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16
1er.taller (agenda) prod. (desarr.local)5 abr'16
 
lopez.devega.2011.pdf
lopez.devega.2011.pdflopez.devega.2011.pdf
lopez.devega.2011.pdf
 
ejemplo
ejemploejemplo
ejemplo
 
Conocer la comunidad
Conocer la comunidadConocer la comunidad
Conocer la comunidad
 
Sesion 1 el diagnostico en el proyecto
Sesion 1   el diagnostico en el proyectoSesion 1   el diagnostico en el proyecto
Sesion 1 el diagnostico en el proyecto
 
El proyecto y sus Enfoques.
El proyecto y sus Enfoques.El proyecto y sus Enfoques.
El proyecto y sus Enfoques.
 
Identificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdf
Identificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdfIdentificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdf
Identificando Oportunidades - José Manuel Mencía.pdf
 
Problema
ProblemaProblema
Problema
 
Arbol de problemas martinez rodrigo
Arbol de problemas martinez rodrigoArbol de problemas martinez rodrigo
Arbol de problemas martinez rodrigo
 
Martinez arbol problemas
Martinez arbol problemasMartinez arbol problemas
Martinez arbol problemas
 

Último

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 

Último (20)

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 

Sesión 02

  • 1. Formulación de Proyectos Sociales Con enfoque enjuventud y voluntariado juvenil
  • 2. En esta etapa ya tenemos una “idea general” sobre la situación o hecho que queremos cambiar, contando además con nociones sobre aquello que ha causado o causa la situación o hecho que nosotros identificamos como un problema. ___ En esta etapa también podemos tener nociones sobre aquellas potencialidades que pueden ser aprovechadas para dar solución a alguno de los Identificación de la situación problemática Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán
  • 3. • Es una situación insatisfactoria que puede ser percibida o vivida.__________________________________________ Es una situación existente que genera efectos negativos en la población afectada._____________________________ En el ámbito de los proyectos, un problema es todo aquello que puede ser resuelto mediante la intervención de nuestro proyecto._______________________________ Todo aquello que no puede ser resuelto, o esta fuera de nuestro alcance, no es un problema es una condición, que debemos considerar como parte del entorno del problema. _________________ ¿Qué es un problema? Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán
  • 4. ¿Cómo se identifica un problema? Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán •Plantear los problemas considerados fundamentales, en el contexto de la situación analizada. •A partir de esta primera lluvia de ideas, establecer el problema central. •Determinar si el problema encontrado guarda relación con los lineamientos de la entidad ejecutora o comunidad. •Determinar el área o zona afectada por el problema y determinar la población afectada o beneficiaria. •Los proyectos deben reflejar las necesidades de los interesados o de los involucrados (stakeholders) y no solo de las necesidades internas de las instituciones ejecutoras . •Cada problema debe incorporar la magnitud de la población afectada .
  • 5. Selección del problema central: Recomendaciones Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán • El problema central es una proposición en sentido negativo; describe una situación insatisfactoria que afecta a un sector de la población. • El problema central es un hecho o situación especifica que puede ser atendida por un solo proyecto. • El problema central no es la ausencia de una solución. • El problema central es verdadero; existe evidencia empírica y puede ser sustentado estadísticamente. • El problema central debe estar planteado de modo tal que admita varias alternativas de solución.
  • 6. La redacción del problema central Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán Se debe tomar en cuenta que un problema NO ES LA AUSENCIA de una solución o la FALTA DE ALGO, sino la diferencia entre lo que se tiene y lo que se quiere. Así, al plantear el problema central, NO se debe usar frases como FALTA DE o NO HAY, se recomienda el uso de palabras alternativas como: costoso, debilitado, diferente, difícil, escaso, excesivo, improductivo, inaccesible, inadecuado, ineficiente, obsoleto, limitado. Es importante no confundir el problema central que será atendido con la causa que debe controlarse. Se debe identificar un problema no una necesidad: = PROBLEMA.- Es una situación existente que genera efectos negativos en la población afectada NECESIDAD.- Es una carencia o falta de algo. Una necesidad no siempre podrá ser satisfecha.
  • 7. Análisis de la causalidad – Árbol de problemas Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán PROBLEMA CENTRAL EFECTO 1 EFECTO 2 EFECTO 3 CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 CAUSA DIRECTA 3 CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 3 EFECTO FINAL ¿Cuál es el origen del problema? ¿Por qué ocurre este problema? ¿Cuál es la consecuencia directa del problema? ¿Cuál es el impacto de estos problemas?
  • 8. Circulo de influencia y preocupación en el Árbol de problemas Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán PROBLEMA CENTRAL EFECTO 1 EFECTO 2 EFECTO 3 CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 CAUSA DIRECTA 3 CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 3 EFECTO FINAL CÍRCULO DE INFLUENCIA CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN Es lo que esta dentro de nuestros alcances de solución. Se encuentra fuera de nuestras posibilidades.
  • 9. Fin de la Sesión Nº 2 Muchas gracias por la atención. Curso – Taller “Formulación de Proyectos Sociales” Con enfoque en juventud y voluntariado juvenil Lic. Víctor García Roldán