1. 22 negocios con apellido
EFCL crea un panel de expertos pionero en
España para asesorar a las empresas familiares
Fiscalidad, ‘emprendedurismo’, protocolos, crisis empresarial y gestión de
recursos humanos son algunas de las áreas del servicio
L
ble; Planificación académica de los
miembros de la familia, focalizada en el
asesoramiento para los más jóvenes,
con Salvador Rus, director de la Cáte-
dra de Empresa Familiar de la Universi-
dad de León; Crisis empresarial, área
en la que asesora un consejo de ex pre-
sidentes de EFCL; Protocolos familia-
res, materia en la que la cabeza visible
es Luis Muñoz, director de Estudios de
EFCL; Red de socios, que pone en con-
as empresas familiares, a pesar de con- tacto a distintos miembros de la asocia-
tar con algunas particularidades que ción y al frente de la cual se sitúa
las hacen más fuertes ante las adversi- Eduardo Estévez; Emprendedurismo, a
dades que otro tipo de compañías, no cargo de Manuel Bermejo, experto en
son ajenas a la crisis. Y para muestra, creación de empresas, emprendeduris-
las palabras que Gerardo Gutiérrez, mo y gobierno de la empresa familiar; y
presidente de Empresa Familiar de Cas- Gestión de Recursos Humanos.
tilla y León (EFCL), dirigió a Juan Vicen- “El reto es que nuestros asociados
te Herrera, presidente de la Junta, en la tengan acceso a los principales exper-
jornada Cambiando para sobrevivir, or- tos en cada una de estas materias y
ganizada por esta agrupación el pasado que puedan ayudarles a buscar solu-
mes de junio en Valladolid: “presiden- de iniciativas entre las que se encuen- ciones a problemas concretos”, apun-
te, tienes ante ti a un grupo de empre- tra EFCL Plus, un programa con el que ta Estévez, quien añade que se trata de
sas -las menos-, que hasta ahora han pone a disposición de los miembros de un servicio gratuito y que es el primer
podido capear el temporal de la crisis la asociación a un panel de expertos de programa de estas características que
gracias a la innovación, la internacio- primer nivel para prestar asesoramien- se desarrolla en nuestro país.
nalización y pertenecer a sectores an- to en las materias en las que más ayuda
ticíclicos; pero la mayoría estamos al demandan los responsables de nego- Fortalecidos
límite y no podemos aguantar por cios con apellido de nuestra región. Respecto a la situación que atravie-
más tiempo esta situación. Prueba de san las empresas familiares, el director
ello es que ya se han dado de baja de Nueve áreas de EFCL apunta que las bajas produci-
nuestra asociación 15 empresas en los En concreto son nueve áreas: Fami- das en los últimos años, en buena parte
últimos dos años y muchas de ellas se lia empresaria, que aborda el consejo de empresas del sector de la construc-
hallan inmersas en procesos concur- de familia, comunicación y mediación ción, se está “compensando con la in-
sales”. de conflictos, entre otros temas, a car- corporación de firmas referentes en
Ante la actual coyuntura, EFCL in- go de Antonio Pérez, ex presidente de sus respectivos sectores con las que
tenta dar “el mayor valor añadido po- EFCL; Fiscalidad, al frente de la cual se la estructura de nuestra organización
sible a sus asociados y trata de ayu- sitúa José Luis Zurro, socio de Garri- saldrá aún más fortalecida”. De hecho,
dar al máximo a las empresas familia- gues y especialista en esta materia; As- confían en superar a principios de 2013
res”, explica Eduardo Estévez, director pectos financieros, como auditorías o el centenar de asociados, que es la cifra
de la asociación. Por ello, dentro de su refinanciaciones, con Bernardo Rescal- en la que históricamente se ha manteni-
plan estratégico ha definido una serie vo, socio de Deloitte, como responsa- do la asociación.
Nº 197 OCT’12