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ASESORIA DE PROYECTOS
DE INNOVACIÓN Y/O
MEJORA
PLAN DEL
PROYECTO
IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA TÉCNICO DE LA
EMPRESA
FUENTE DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS
• RESULTADOS CONTRADICTORIOS
EN PROCESOS Y OPERACIONES.
• VARIACIONES EN LOS CONTROLES
DE LAS OPERACIONES
•PROBLEMAS CON LOS CLIENTES.
•FALTA DE PROCEDIMIENTOS.
PREGUNTAS ORIENTADORAS DEL
PROBLEMA
1. ¿POR QUÉ?
2. ¿A QUIEN AFECTA EL PROBLEMA?
3. ¿CUÁLES SON LAS
CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA?
4. ¿CÓMO SE MANIFIESTA EL
PROBLEMA?
5. ¿QUÉ FACTORES INTERVIENEN EN
LA ORIENTACIÓN DEL PROBLEMA?
6. ¿QUÉ SUCEDERÍA SI EL PROBLEMA
NO SE ATIENDE?
CRITERIOS PARA CONSIDERAR EL
PROBLEMA TÉCNICO
1. APLICABILIDAD
2. FACTIBILIDAD (Costo – Beneficio del proyecto)
3. MANEJO DEL TEMA (pertinencia al tema)
4. BENEFICIOS A LA EMPRESA
5. COSTOS DEL PROYECTO
6. MEJORA EN LOS TIEMPOS DE PROCESOS
7. APORTES TÉCNICOS DEL PROYECTO
FORMULACIÓN Y
REDACCIÓN DEL PROBLEMA
TÉCNICO DE LA EMPRESA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Una vez que se ha identificado el problema, es necesario disponer de los
requerimientos previos, como:
1. Iniciar un diagnóstico preliminar (síntomas del problema).
2. Con los síntomas, identificar los hechos y situaciones que se
observaron.
3. Indagar sobre causas de los síntomas o los hechos.
4. Relatar la situación actual.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
El problema debe ser formulado, preferentemente en forma de
interrogativa debiendo contener las variables estudiadas y la
población en la que se realiza el estudio.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Debe considerarse una estructura formal desde el punto de vista
lógico y lingüístico.
ELEMENTOS DEL PROBLEMA
Indagación, variable, objeto de estudio y localización
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Es un resumen del problema. Debe ser breve y preciso. Se puede
hacer en forma de pregunta.
CRITERIOS PARA PLANTEAR LA
PREGUNTA DEL PROBLEMA
• El problema debe estar formulado claramente y sin
ambigüedades en forma de pregunta (¿en qué medida?,
¿qué efecto?, ¿en qué condiciones?, ¿cuál es la
probabilidad de?, ¿cuál es la calidad?).
• Debe poder observarse y medirse (posibilidad de
prueba empírica).
¿CÓMO AFECTA EL INCREMENTO DEL
TIEMPO DE FABRICACIÓN DE CISTERNAS EN
UNA EMPRESA METAL MECÁNICA
Indagación : ¿Cómo afectan…..
Variable : el incremento del tiempo de fabricación
Objeto de estudio : cisternas en una empresa
Localización : en una empresa metal mecánica
Indagación : ¿Qué efectos tienen ...
Variable : las deficiencias en el banco portátil
Objeto de estudio : armado de motores
Localización : en la mecánica automotriz
¿Qué efectos tienen las deficiencias
en el banco portátil de armado de
motores en la mecánica automotriz ?

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  • 1. ASESORIA DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA PLAN DEL PROYECTO
  • 3. FUENTE DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS • RESULTADOS CONTRADICTORIOS EN PROCESOS Y OPERACIONES. • VARIACIONES EN LOS CONTROLES DE LAS OPERACIONES •PROBLEMAS CON LOS CLIENTES. •FALTA DE PROCEDIMIENTOS.
  • 4. PREGUNTAS ORIENTADORAS DEL PROBLEMA 1. ¿POR QUÉ? 2. ¿A QUIEN AFECTA EL PROBLEMA? 3. ¿CUÁLES SON LAS CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA? 4. ¿CÓMO SE MANIFIESTA EL PROBLEMA? 5. ¿QUÉ FACTORES INTERVIENEN EN LA ORIENTACIÓN DEL PROBLEMA? 6. ¿QUÉ SUCEDERÍA SI EL PROBLEMA NO SE ATIENDE?
  • 5. CRITERIOS PARA CONSIDERAR EL PROBLEMA TÉCNICO 1. APLICABILIDAD 2. FACTIBILIDAD (Costo – Beneficio del proyecto) 3. MANEJO DEL TEMA (pertinencia al tema) 4. BENEFICIOS A LA EMPRESA 5. COSTOS DEL PROYECTO 6. MEJORA EN LOS TIEMPOS DE PROCESOS 7. APORTES TÉCNICOS DEL PROYECTO
  • 6. FORMULACIÓN Y REDACCIÓN DEL PROBLEMA TÉCNICO DE LA EMPRESA
  • 7. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Una vez que se ha identificado el problema, es necesario disponer de los requerimientos previos, como: 1. Iniciar un diagnóstico preliminar (síntomas del problema). 2. Con los síntomas, identificar los hechos y situaciones que se observaron. 3. Indagar sobre causas de los síntomas o los hechos. 4. Relatar la situación actual.
  • 8. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA El problema debe ser formulado, preferentemente en forma de interrogativa debiendo contener las variables estudiadas y la población en la que se realiza el estudio. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Debe considerarse una estructura formal desde el punto de vista lógico y lingüístico. ELEMENTOS DEL PROBLEMA Indagación, variable, objeto de estudio y localización FORMULACIÓN DEL PROBLEMA Es un resumen del problema. Debe ser breve y preciso. Se puede hacer en forma de pregunta.
  • 9. CRITERIOS PARA PLANTEAR LA PREGUNTA DEL PROBLEMA • El problema debe estar formulado claramente y sin ambigüedades en forma de pregunta (¿en qué medida?, ¿qué efecto?, ¿en qué condiciones?, ¿cuál es la probabilidad de?, ¿cuál es la calidad?). • Debe poder observarse y medirse (posibilidad de prueba empírica).
  • 10. ¿CÓMO AFECTA EL INCREMENTO DEL TIEMPO DE FABRICACIÓN DE CISTERNAS EN UNA EMPRESA METAL MECÁNICA Indagación : ¿Cómo afectan….. Variable : el incremento del tiempo de fabricación Objeto de estudio : cisternas en una empresa Localización : en una empresa metal mecánica
  • 11. Indagación : ¿Qué efectos tienen ... Variable : las deficiencias en el banco portátil Objeto de estudio : armado de motores Localización : en la mecánica automotriz ¿Qué efectos tienen las deficiencias en el banco portátil de armado de motores en la mecánica automotriz ?