CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
Vsm
1. T E C N O L O G I C O D E E S T U D I O S S U P E R I O R E S
D E C O C A L C O
M A T E R I A : S I S T E M A S D E M A N U F A C T U R A
T E M A : 4 . 2
P R O F : I N G P A O L A O V A L L E P A L M A
A L M : C R U Z B R I T O J E S U S D A N I E L
G R U P O : 2 7 1 1 I N G . I N D U S T R I A L
2 0 1 5
VSM
2. DESCRIPCION
En esta presentación hablare del VSM, Value Stream
Mapping ( mapa de flujo de materiales), que
utilizado para establecer planes de mejora siendo
muy precisa debido a que enfoca las mejoras en el
punto del proceso del cual se obtienen los mejores
resultados
3. QUE ES ?
Es una metodología que permite visualizar todo el
proceso, permite detallar y entender el flujo de
información y materiales para la realización de un
producto.
Altamente estructurado en la elaboración de
diagramas de flujo que recogen los tiempos de ciclo y
de tiempos de espera.
4. PARA QUE SIRVE?
Nos sirve para la identificación durante el proceso de
cuellos de botella, en donde se desperdician
productos y recursos, da soluciones adecuadas para
eliminar lo anterior y definir inventarios máximos y
mínimos.
5. EJEMPLO
La costeña: en esta empresa se ve y se aplica en el
enlatado de sus productos como los de verdura,
chiles y frijoles, para evitar desperdicios y perdida de
tiempo en todo el proceso de enlatado.
6. CONCLUSIÓN
Con esta presentación se entendió el tema de VSM,
un sistema de mapeo de flujo de materiales
mediante sistemas de información e implementado
aumenta beneficios a través de la aceleración de
procesos y de la eliminación del trabajo que no
aportan valor.
7. REFERENCIAS
Planeación de la producción, Thomas E. Vollman, F.
Robert Jacobs, MC Graw Hill, Quinta Edición
Planeación y Control de la Producción, Sipper
Daniel, MC Graw Hill, 1998