SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
PROBLEMAS DE TEORIA DE COLAS O LINEAS DE ESPERA

   •    Una compañía considera la instalación de un ordenador para sus ingenieros. Se consideran tres
        propuestas:
                      Maquina      Costo, miles de S/.     Tpo. Prom. Proceso, min.
                      A                    2000                       10
                      B                    6000                        8
                      C                   10000                        4
   Si los ingenieros envían trabajos al ordenador con tasa 5 por hora y el coste del tiempo no productivo es
   de 2000 pesetas/hora, que máquina debe instalar la compañía (Suponer 40 horas de trabajo semanales, 50
   semanas de trabajo al año, amortización en dos años).

   Respuesta:
Maquina A:
Maquina B:
Maquina C:
Respuesta: Elige a la maquina A

numero de trabajo de sistema 5 trabajo por hora; el tiempo de espera en la cola
es de 4,1 trabajos por hora y el tiempo des Sistema ocupado es 83.33%
•   Un proceso de producción incluye dos máquinas A y B. La salida de la primera máquina sigue
       una distribución de Poisson, con tasa 4 por hora. La máquina B procesa los productos en
       tiempo exponencial con tasa 5 por hora. Hay un problema de congestión cuando hay más de
       dos productos esperando a ser procesados en la máquina B.
           • Calcular la fracción de tiempo en que el sistema está congestionado (en el estado
               estacionario).
           • Supongamos que la máquina A se apaga si hay más de dos objetos esperando a
               procesarse en la máquina B. Calcular la probabilidad límite de que el sistema se
               congestione.

Respuesta:

   •   El tiempo en que el sistema esta congestionado es de 0.2381 horas.
   •   La probabilidad limite de que el sistema se congestione es 0.2286% osea 22%
• Un ordenador procesa los trabajos de un centro de cálculo en tiempo medio 1/μ exponencialmente.
La llegada de trabajos es de Poisson con tasa λ. Se considera que la congestión es excesiva y se estudian
dos propuestas:
          • Comprar otra máquina igual que opere en paralelo (sin comunicación y compartiendo cola).
          • Sustituir la máquina por otra el doble de rápida.
Cual de las dos propuestas es más eficaz para reducir la congestión. Estudiar el caso en que los trabajos
llegan a tasa 60 por hora y el ordenador puede procesar 64 por hora.

Respuestas_
•   Comprar otra máquina igual que opere en paralelo (sin comunicación y compartiendo cola).




•   Sustituir la máquina por otra el doble de rápida.
Cual de las dos propuestas es más eficaz para reducir la congestión. Estudiar el caso en que los
   trabajos llegan a tasa 60 por hora y el ordenador puede procesar 64 por hora.

Respuesta


   Según los resultados analizados, en las 2 opciones (a y b) obtenemos el mismo porcentaje de
   utilización del 46.8750%, pero en el tiempo promedio de clientes en el sistema y en la cola es
   variado según las opciones presentadas. Para la opción a, el tiempo promedio de clientes en el
   sistema es de 0.02 horas, y en la cola es 0.0044. Mientras tanto para la opción b, el tiempo promedio
   de clientes en el sistema es de 0.0147 horas, y en la cola es 0.0069. Según estos datos obtenidos la
   mejor propuesta es la de sustituir la maquina por otra de doble de rápida porque permite
   descongestionar el tiempo promedio de clientes en el sistema que es la parte mas importante para
   que los clientes se sientan satisfechos.
•   Las llegadas a cierto sistema siguen un proceso de Poisson con tasa 40 trabajos por hora. El tamaño
        del acumulador es tres. Cuando hay menos de tres trabajos en el sistema, el tiempo de procesamiento
        es exponencial con media dos minutos. Sin embargo, cuando hay tres o más trabajos, se utiliza un
        procesador adicional, de manera que ambos operan sobre los trabajos y el tiempo medio se reduce a
        un minuto.
             • A.-¿Qué proporción del tiempo están ambos procesadores libres?
             • B.-¿Qué proporción de tiempo trabaja cada procesador?

Repuestas B.-

            Lambda=40 clientes por hora

            U=30 trabajodore / hora




            Porcentaje del sistema es 75% ocupados

            P0=25% del sistema de ocio.-

Más contenido relacionado

Similar a PROBLEMAS DE TEORIA DE COLAS O LINEAS DE ESPERA

Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Maestros Online
 
Simulacion con promodel 88 diaposit
Simulacion con promodel  88 diapositSimulacion con promodel  88 diaposit
Simulacion con promodel 88 diapositLA Antifashion Ramos
 
Sistemas de Manufactura Esbelta
Sistemas de Manufactura EsbeltaSistemas de Manufactura Esbelta
Sistemas de Manufactura EsbeltaAbigail Valenzuela
 
Balance de linea
Balance de lineaBalance de linea
Balance de lineaDAOCGUE
 
Balanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producciónBalanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producciónadmonapuntes
 
Calculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajoCalculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajoEloen13
 
Detalle trabajos en Procal José Manuel Gómez Vega
Detalle trabajos en Procal José Manuel Gómez VegaDetalle trabajos en Procal José Manuel Gómez Vega
Detalle trabajos en Procal José Manuel Gómez VegaJosé Manuel Gómez Vega
 
1.1 Distribución en planta por PRODUCTOS
1.1 Distribución en planta por PRODUCTOS1.1 Distribución en planta por PRODUCTOS
1.1 Distribución en planta por PRODUCTOSdiazruedadaniel
 
----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
 ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
----- Balanceo de lineas clase marcia resumenBruno Soto Armenta
 
Mt trabajo colaborativo-2_332570_11
Mt trabajo colaborativo-2_332570_11Mt trabajo colaborativo-2_332570_11
Mt trabajo colaborativo-2_332570_11Hugo Contrera
 
unidad-3-actividades-complementarias.pdf
unidad-3-actividades-complementarias.pdfunidad-3-actividades-complementarias.pdf
unidad-3-actividades-complementarias.pdfDianaGutierrez750725
 
Secuenciador procesos quimicos
Secuenciador procesos quimicosSecuenciador procesos quimicos
Secuenciador procesos quimicosEduardo Sanjurjo
 

Similar a PROBLEMAS DE TEORIA DE COLAS O LINEAS DE ESPERA (20)

Teoria de colas
Teoria de colasTeoria de colas
Teoria de colas
 
Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014
 
Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014
 
Simulacion con promodel 88 diaposit
Simulacion con promodel  88 diapositSimulacion con promodel  88 diaposit
Simulacion con promodel 88 diaposit
 
Sistemas de Manufactura Esbelta
Sistemas de Manufactura EsbeltaSistemas de Manufactura Esbelta
Sistemas de Manufactura Esbelta
 
balance de linea.pptx
balance de linea.pptxbalance de linea.pptx
balance de linea.pptx
 
Balance de linea
Balance de lineaBalance de linea
Balance de linea
 
Balanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producciónBalanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producción
 
Calculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajoCalculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajo
 
Detalle trabajos en Procal José Manuel Gómez Vega
Detalle trabajos en Procal José Manuel Gómez VegaDetalle trabajos en Procal José Manuel Gómez Vega
Detalle trabajos en Procal José Manuel Gómez Vega
 
1.1 Distribución en planta por PRODUCTOS
1.1 Distribución en planta por PRODUCTOS1.1 Distribución en planta por PRODUCTOS
1.1 Distribución en planta por PRODUCTOS
 
----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
 ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Métodos Heurísticos
Métodos HeurísticosMétodos Heurísticos
Métodos Heurísticos
 
Mt trabajo colaborativo-2_332570_11
Mt trabajo colaborativo-2_332570_11Mt trabajo colaborativo-2_332570_11
Mt trabajo colaborativo-2_332570_11
 
Cap 15
Cap 15Cap 15
Cap 15
 
unidad-3-actividades-complementarias.pdf
unidad-3-actividades-complementarias.pdfunidad-3-actividades-complementarias.pdf
unidad-3-actividades-complementarias.pdf
 
Secuenciador procesos quimicos
Secuenciador procesos quimicosSecuenciador procesos quimicos
Secuenciador procesos quimicos
 
Metodo asignacion
Metodo asignacionMetodo asignacion
Metodo asignacion
 
Kristy Quimi
Kristy QuimiKristy Quimi
Kristy Quimi
 

Último

EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 

Último (20)

EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 

PROBLEMAS DE TEORIA DE COLAS O LINEAS DE ESPERA

  • 1. PROBLEMAS DE TEORIA DE COLAS O LINEAS DE ESPERA • Una compañía considera la instalación de un ordenador para sus ingenieros. Se consideran tres propuestas: Maquina Costo, miles de S/. Tpo. Prom. Proceso, min. A 2000 10 B 6000 8 C 10000 4 Si los ingenieros envían trabajos al ordenador con tasa 5 por hora y el coste del tiempo no productivo es de 2000 pesetas/hora, que máquina debe instalar la compañía (Suponer 40 horas de trabajo semanales, 50 semanas de trabajo al año, amortización en dos años). Respuesta: Maquina A:
  • 4. Respuesta: Elige a la maquina A numero de trabajo de sistema 5 trabajo por hora; el tiempo de espera en la cola es de 4,1 trabajos por hora y el tiempo des Sistema ocupado es 83.33%
  • 5. Un proceso de producción incluye dos máquinas A y B. La salida de la primera máquina sigue una distribución de Poisson, con tasa 4 por hora. La máquina B procesa los productos en tiempo exponencial con tasa 5 por hora. Hay un problema de congestión cuando hay más de dos productos esperando a ser procesados en la máquina B. • Calcular la fracción de tiempo en que el sistema está congestionado (en el estado estacionario). • Supongamos que la máquina A se apaga si hay más de dos objetos esperando a procesarse en la máquina B. Calcular la probabilidad límite de que el sistema se congestione. Respuesta: • El tiempo en que el sistema esta congestionado es de 0.2381 horas. • La probabilidad limite de que el sistema se congestione es 0.2286% osea 22%
  • 6. • Un ordenador procesa los trabajos de un centro de cálculo en tiempo medio 1/μ exponencialmente. La llegada de trabajos es de Poisson con tasa λ. Se considera que la congestión es excesiva y se estudian dos propuestas: • Comprar otra máquina igual que opere en paralelo (sin comunicación y compartiendo cola). • Sustituir la máquina por otra el doble de rápida. Cual de las dos propuestas es más eficaz para reducir la congestión. Estudiar el caso en que los trabajos llegan a tasa 60 por hora y el ordenador puede procesar 64 por hora. Respuestas_
  • 7.
  • 8. Comprar otra máquina igual que opere en paralelo (sin comunicación y compartiendo cola). • Sustituir la máquina por otra el doble de rápida.
  • 9. Cual de las dos propuestas es más eficaz para reducir la congestión. Estudiar el caso en que los trabajos llegan a tasa 60 por hora y el ordenador puede procesar 64 por hora. Respuesta Según los resultados analizados, en las 2 opciones (a y b) obtenemos el mismo porcentaje de utilización del 46.8750%, pero en el tiempo promedio de clientes en el sistema y en la cola es variado según las opciones presentadas. Para la opción a, el tiempo promedio de clientes en el sistema es de 0.02 horas, y en la cola es 0.0044. Mientras tanto para la opción b, el tiempo promedio de clientes en el sistema es de 0.0147 horas, y en la cola es 0.0069. Según estos datos obtenidos la mejor propuesta es la de sustituir la maquina por otra de doble de rápida porque permite descongestionar el tiempo promedio de clientes en el sistema que es la parte mas importante para que los clientes se sientan satisfechos.
  • 10. Las llegadas a cierto sistema siguen un proceso de Poisson con tasa 40 trabajos por hora. El tamaño del acumulador es tres. Cuando hay menos de tres trabajos en el sistema, el tiempo de procesamiento es exponencial con media dos minutos. Sin embargo, cuando hay tres o más trabajos, se utiliza un procesador adicional, de manera que ambos operan sobre los trabajos y el tiempo medio se reduce a un minuto. • A.-¿Qué proporción del tiempo están ambos procesadores libres? • B.-¿Qué proporción de tiempo trabaja cada procesador? Repuestas B.- Lambda=40 clientes por hora U=30 trabajodore / hora Porcentaje del sistema es 75% ocupados P0=25% del sistema de ocio.-