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ADMINISTRACION CON
CALIDAD
CAROLINA ZULETA RIVERA
YULIER
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
EMPRENDIMINETO
UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE
ADMINISTRACION DE CALIDAD
¿COMO PUEDEN DARSE LA TOMA DE
DECISIONES EMPRESARIALES?
En la toma de decisiones es muy importa tener
varias opciones y así poder elegir cual de todas es
la más conveniente para la empresa.
Para que un producto tenga una calidad calificada
tiene que tomar las mejores decisiones con
respeto a la calidad.
Deming creo un método con el cual se representa
los 14 principios para el mejoramiento de la
calidad; la mejora de los productos, las
adaptaciones del mismo, no compra de artículos
de bajo presupuesto, eliminación de barreras
entre otros.
El objetivo de estas 14 principios es de ser más
competitivos y así beneficiarse todos para el
mejoramiento de los procesos y poder incluir la
calidad como prioridad de la empresa.
Mejorar un sistemas de producción y
planeamiento, para llegar a tomar las mejores
decisiones y no llegar a un fracaso empresarial.
MANUAL DE CALIDAD
• Tiene revisiones para su mejora.
• Documentos que se aplica a toda las aéreas de la
empresa.
• Este manual solo se ejecuta únicamente las empresas
que quieran implementar la norma ISO 9001.
• Compromisos enfocados en la calidad.
• Recursos humanos.
• Gestión de la empresa.
8 PRINCIPIOS DE LA GESTION DE
CALIDAD
1. Enfoque al cliente
2. liderazgo.
3. Compromiso de la persona.
4. Enfoque de procesos.
5. Mejora.
6. Toma de decisiones basada en la evidencia.
7. Gestión de las relaciones.
8. Relaciones mutuamente beneficiosas con el
proveedor.
¿POR QUÉ TENERLO?
• Requisito par la certificación.
• Define la política de calidad.
• Contiene el sistema de gestión de calidad.
• Compromiso gerencial.
• Documentos de gestión de calidad.
ISO 9001-2015
Especifica todos los requisitos para los sistemas de
gestión de calidad, y así satisfacer el cliente.
Esta ISO se publico en septiembre del 2015 y ha tenido
varios cambios importantes:
Periodos de transición por 3 años.
Garantizar la producción.
Operara en todas las culturas.
Operara en todos los sectores.
CAMBIOS
Se reestructura la norma en los pasos según los
requisitos normativos de la 4 a la 10.
Preparar el sistema de normas de gestión ISO
https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.c
om/p/calidad.html
http://blogdecalidadiso.es/los-8-principios-de-gestion-
de-la-calidad/

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  • 1. ADMINISTRACION CON CALIDAD CAROLINA ZULETA RIVERA YULIER ADMINISTRACION DE EMPRESAS EMPRENDIMINETO UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE
  • 3. ¿COMO PUEDEN DARSE LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES? En la toma de decisiones es muy importa tener varias opciones y así poder elegir cual de todas es la más conveniente para la empresa. Para que un producto tenga una calidad calificada tiene que tomar las mejores decisiones con respeto a la calidad.
  • 4. Deming creo un método con el cual se representa los 14 principios para el mejoramiento de la calidad; la mejora de los productos, las adaptaciones del mismo, no compra de artículos de bajo presupuesto, eliminación de barreras entre otros.
  • 5. El objetivo de estas 14 principios es de ser más competitivos y así beneficiarse todos para el mejoramiento de los procesos y poder incluir la calidad como prioridad de la empresa. Mejorar un sistemas de producción y planeamiento, para llegar a tomar las mejores decisiones y no llegar a un fracaso empresarial.
  • 6. MANUAL DE CALIDAD • Tiene revisiones para su mejora. • Documentos que se aplica a toda las aéreas de la empresa. • Este manual solo se ejecuta únicamente las empresas que quieran implementar la norma ISO 9001. • Compromisos enfocados en la calidad. • Recursos humanos. • Gestión de la empresa.
  • 7. 8 PRINCIPIOS DE LA GESTION DE CALIDAD 1. Enfoque al cliente 2. liderazgo. 3. Compromiso de la persona. 4. Enfoque de procesos. 5. Mejora. 6. Toma de decisiones basada en la evidencia. 7. Gestión de las relaciones. 8. Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.
  • 8. ¿POR QUÉ TENERLO? • Requisito par la certificación. • Define la política de calidad. • Contiene el sistema de gestión de calidad. • Compromiso gerencial. • Documentos de gestión de calidad.
  • 9. ISO 9001-2015 Especifica todos los requisitos para los sistemas de gestión de calidad, y así satisfacer el cliente. Esta ISO se publico en septiembre del 2015 y ha tenido varios cambios importantes: Periodos de transición por 3 años. Garantizar la producción. Operara en todas las culturas. Operara en todos los sectores.
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