Mapa conceptual gestión de proyectos

1. PROYECTO
Se define como Cuyos Requiere Caracterizado por entornos son Posee un
Actividad de tiempo
completo, en la cual se
produce un resultado final que
debe ser controlado en todo
momento
Estructura
Organizada
Planificación
Respaldo de
personal
Renovación
de personal
Duración
Resultados
únicos
Realización
gradual
Determinada por Que pueden ser
- Fechas de
logros
propuestos
- Inexistencia
de
necesidad
motivadora
- Cancelación
del proyecto
- Productos
- Servicios
- Resultados
documenta
les
Permite
- Control
actividades
- Detección
de errores
- Corrección
de errores
Da inicio a
La gerencia de proyectos
Definida como
Disciplina de organizar los recursos de un
proyecto, llevándolo a cabo hasta el
final, bajo las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteadas al inicio
Desarrollada por
Profesional de Gerencia de proyectos
Se encarga de
Social y
cultural
Internacional
y político
Físico
Requieren
Dirección General
Ciclo de Vida
Definido como
Conjunto de
fases que
conectan el
inicio y el fin
del proyecto
Constituido por
Procesos
Fases
Herramientas
Técnicas
Se encarga
- Planificar
- Organizar
- Seleccionar
personal
- Ejecución y
control de
operaciones
Control de factores
Tales como
Relación entre interesados
Gestión financiera, contabilidad,
compras, ventas, contratos,
logística, planificación estratégica
y operativa, tecnología de la
información
en el proyecto
Entre ellos
Usuario, patrocinador,
oficina de gestión,
otros(propietarios,
inversionistas contratistas
agencias y medios de
comunicación)
Quienes velan por