El proyecto educativo es un conjunto de actividades a realizarse de manera articulada con el fin de fortalecer la formación integral de los estudiantes en su relación con el aprendizaje en un medio social de trabajo comunitario y participativo. El éxito de un proyecto educativo se puede lograr con la consecución de un plan estratégico a seguir teniendo en cuenta la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Gerencia de proyectos
1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
DEYANIRA RODRIGUEZ LOZANO
MILENA MAIGUEL VILLALBA
PROFESOR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018
2. Fase de un proyectoson
GERENCIA DE PROYECTOS
Es el rol de profesionalesengerenciasde
proyectos.
Planificador Integrador Comunicador Administrador Motor
Proyectos,
como los
recursosa su
cargo
Esfuerzosde las
distintasaresde
una empresaque
participaenun
proyecto
Mantenerel
interésporel
proyectoy la
oportunaacción
de todas las
aéreas de la
empresa
Recursos físicos,
tecnológicos,
humanoy
financiero
pertenecienteal
proyecto
Capacitar,
estimular,
supervisar,
motivar y
corregira los
integrantesde
su equipodel
proyecto
Elementos paragarantizarel
ciclode vidade un proyecto
El ciclode vidade unproyecto está
compuesto porfase y no proceso.Esta
fase estádiferenciadalascualesdeben
estarcompleta y serexacta antesde
pasar a la siguiente fase.Todasesta
transaccióndebe estarligadaal correcto
desarrolloyflojode cronograma
Inicial
Intermedia Final
Acta inicial del
proyecto
Avance
La ejecución es la etapa donde se
materializanlosaspectos descriptos en el
estudio técnico en especial de un
proyecto
Producto final
Un producto que se puede
medir y verificar como una
especificación, un informe
de estudio de viabilidad.
3. Los responsablesson
Responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
Los interesadospuedeninfluir
de manera positivaonegativa
enel proyecto,y suinfluencia
puedagenerarconsecuencias
que beneficienoperjudiquen
la realizacióndel mismo
Directordel
proyecto
Clientaousuario Organización que
ejecutael proyecto
Miembrodel equipo
del proyecto
Equipode direcciónde
proyecto
Patrocinador
Oficinade gestióndel
proyecto
Personal de laempresa
que ejecutael proyecto Propietarios,inversionistasy
contratista