Este documento trata sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto y requiere planificación, organización, selección de equipo, buena comunicación y liderazgo. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables del ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo que ejecuta el proyecto y el equipo de dirección.

1. Gerencia y ciclo de vida de los proyectos.
Mapa Conceptual
Presentado por: MARIA YOLIMA DIAZ GAITAN
Docente: DEWAR WILLMER RICO BAUTISTA
Universidad de Santander
Maestría en Gestión de la tecnología educativa
Modulo Gerencia de Proyectos

2. GERENCIADEPROYECTOS
ES
La disciplina
que
consiste en
organizar y
administrar
los recursos
de un
proyecto.
Características
RESULTADOS
DESARROLLO
DURACION ¿Cuál es el rol
principal de
un profesional
en el
desarrollo de
proyectos?
PLANIFICACION
ORGANIZACION
SELECCION
BUENA COMUNICACION
LIDERAZGO
MOTIVACION
EJECUCION Y
CONTROL PLANEACION Y GESTION
C
U
A
LI
D
A
D
ES
¿Qué elementos son
necesarios para que
pueda garantizarse un
ciclo de vida de un
proyecto?
¿Quiénes son los principales
responsables del ciclo de vida
de un proyecto?
FASES
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
ACTA
AVANCE
PFRODUCT
O FINAL
S
E
M
I
D
E
-TIEMPO
DE
ENTREGA
-
RESPONSA
BLES.
-
-ACTUA.
-REVISA.
-HACER.
-PLANIFICA
DIRECTOR DEL
PROYECTO
QUIEN EJECUTA EL
PROYECTO
EQUIPO DE
DIRECCION
PERSONAL
EMPRESA
GESTION
 PATROCINADOR.
 CLIENTE.
 GRUPO QUE HACE EL
PROYECTO.
 OTROS ( Propietarios,
inversionistas, contratistas)