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Investigación de Mercados I
                            Capítulo 5
Administración de las relaciones con los clientes y
   el proceso de investigación de mercados

             Hair, Bush, Ortinau, Investigación de mercados,
                   2 ed., México 2004 ... Pags. 231-316
 Administración de las
 relaciones con los clientes y
el proceso de investigación de
           mercados
 Apenas 10% de los clientes aportan el 90%
  de las utilidades e la compañía. ¡El
  problema está en saber quienes son!

 David Ogilvy
 Presidente de Ogilvy & Mather
Valor de la administración de las
    relaciones con los clientes
 ARC
 Administración de las relaciones con los
  clientes que se basa en la integración de la
  información sobre ellos de toda la empresa,
  con el fin de conseguir la mayor satisfacción
  y retención.
 Las organizaciones deben advertir que:

 1-Hay una estrecha correlación entre satisfacción de
  los clientes y su retención.

 2-De cada 100 clientes insatisfechos , más de la mitad
  dejarán la compañía si no tienen la posibilidad de
  quejarse del producto o servicio que probaron.

 3- El enfoque de hacer y vender no funcionará bien en
  el ambiente competitivo actual.
EMPRESA
 Es la unidad comercial total, incluyendo
  todas las facetas del negocio, así como
  proveedores y detallistas.
Fundamento de la administración de
  las relaciones con los clientes
 La administración de las relaciones con los
  clientes tiene muchos nombres. Algunos la
  llaman administración de clientes, centricidad
  clientelar o administración centrada en los
  clientes. Cualquiera que sea el nombre, ARC
  se basa en la integración de la información
  sobre los clientes de toda la empresa, con el
  fin de alcanzar la máxima satisfacción y
  retención de estos.
 El proceso de implantación que funda el marketing de las
  relaciones es la ARC. En los últimos 10 años las empresas
  se han transformado: Si vendían productos y servicios es
  un esquema de transacción y se conducían como si
  siempre estuvieran buscando clientes nuevos, ahora se
  esfuerzan por retener a sus clientes para conseguir que
  gasten más en sus productos y servicios. En la actualidad,
  las compañías son empresas y se encaminan a fomentar
  el diálogo con los clientes, comprender y anticipar sus
  cambios y tratar de llevar al máximo el valor vitalicio de
  cada uno.
 En un contexto de ARC , el trato con los
  clientes se basa en una relación entre dos
  partes: la empresa y el cliente. Sin
  embargo, como se trata de una entidad
  virtual, la empresa no tiene relaciones per
  se, puesto que no hay una única persona
  con la que el cliente establezca contacto.
  Así, las relaciones se basan en las
  impresiones que tengan los clientes de la
  empresa.
CONOCIMIENTO DE LOS
           CLIENTES
 Conjunto de la información sobre la
  interacción con los clientes con la que se
  trazan perfiles que sirven para personalizar
  el trato, segmentar a los clientes y trabar
  relaciones sólidas.
Modelo del flujo simplificado del proceso
de administración de las relaciones con
               los clientes
                          Determinnar el estado
                           de las relaciones con los
                           clientes actuales

                                                              Establecer
Articular y difundir
                                                            una interacción
  la información
                                                       con la cartera de clientes
en toda la empresa
 Analizar los datos                                         Adquirir y guardar
   para detectar                                           datos de los clientes
segmentos rentables                                            recolectados
  Y no rentables                                             en la interacción


                            Usar la tecnología
                              para almacenar
                               e integrar los
                           datos de los clientes
Investigación de mercados y la ARC
 Una de las funciones principales de la investigación de
  mercados en el proceso de ARC es reunir, almacenar y
  analizar la información del trato con los clientes ( El
  conocimiento de los clientes). Con ello, la investigación de
  mercados adopta una nueva función que es exclusiva del
  ambiente de ARC y que consiste en transformar la practica de
  la investigación de mercados en inteligencia de mercados.


       INTELIGENCIA DE MERCADOS

 Uso de la información sobre los clientes en tiempo real
  (conocimiento de los clientes) para conseguir una ventaja
  competitiva.
 Desde el punto de vista de la investigación de
  mercados , las cuatro preguntas que se
  formulan al emprender un proceso de ARC son:

 1-¿Qué clase de relación añadirá valor a los clientes de
  empresa: programas de lealtad, estatus de clientes distinguido,
  etc?

 2-¿Qué impresión de valor tiene el segmento de clientes y como
  pueden aumentarse dicho valor?

 3-¿Qué productos y servicios , y entregados de qué manera,
  tiene valor para un segmento de clientes?

 4-¿Qué son las respuestas de los clientes a las campañas de
  marketing ventas?
 Los datos que tiene la
empresa sobre los clientes se
encuentran en silos, es decir,
son exclusivos de una función
     y por lo regular no se
  comparten con las demás.
Transformación de la investigación de
  mercados en inteligencia de mercados
 La empresa de inteligencia de mercado sigue un modelo
  empresarial distinto de las compañías tradicionales. Es un
  modelo que promueve una ventaja competitiva con el uso
  de información de los clientes en el nivel de los datos
  granulares, es decir datos muy detallado, personalizados y
  estructurados específicamente para el cliente en lo
  individual.

 Con base en la información granular, estas empresas
  anticipan los deseos de los clientes y en consecuencia
  perfeccionan sus ofertas, En el contexto de la ARC a esto
  se le llama método centrado en los clientes.
Uso estratégico de la información de
            los clientes

 Dos preguntas que impulsan el programa de
  ARC son: ¿Qué valoran mis clientes? Y
  ¿Cuál es el valor de mis clientes? Una
  empresa que se adhiere a la inteligencia del
  mercado aborda estas preguntas en un
  esfuerzo inacabable por aprovechar de
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  clientes para clasificarlos en segmentos
  rentables y no rentables.
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          transaccional

 En todas las transacciones y contactos
  con los clientes hay una oportunidad de
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 Las empresas triunfadoras de ARC usan la
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  y fijar estructuras de precios, adquirir nuevos
  clientes y mejorar la calidad del servicio. En un
  contexto de ARC esto se denomina ‘’información en
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  directo indirecto con los clientes deben quedar
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Tecnología de apoyo para una
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 La tecnología puede apoyar en gran medida
  a administrar los datos necesarios ara
  comprender a los clientes de manera que
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 PERFIL DEL PRODUCTO: MANEJO DE LA CAPAÑA
  DATALOGIC & N. QUE
 Usted necesita una máquina

 Usted necesita acceso a los datos

 Usted necesita coincidir con sus clientes

 Usted necesita convertir los planes en acciones

 Como poner a la gente y a la tecnología sobre el mismo terreno

 La información que necesita, cuando la necesita

 La clave es la colaboración informada

 N.QUE los administradores de marketign son capaces de tomar
  decisiones y determinaciones rápidas.
Recolección de datos en un entorno de ARC
 El crecimiento del mercado electrónico y el incremento
  resultante en la capacidad de acceso a datos de los clientes han
  impulsado el ritmo acelerado con que las empresas adoptan
  soluciones tecnológicas para la ARC. La tecnología es el motor
  no sólo de la integración y la comparición de datos, sino también
  de sus recolección y resguardo.


 ACCESO A LOSA DATOS DE LOS CLIENTES POR
                 INTERNET

 Muchos clientes navegan en Internet con la ilusión de que sus
  actividades son anónimas y privadas. Conectarse a Internet,
  visitar los portales, enviar y recibir correo electrónico o platicar
  en los grupos de noticias son actividades que cada vez se
  rastrean más.
Datos pasivos
 Son también llamados automáticos y son
  aquellos datos entregados a una empresa
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                Datos activos

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    mediante computadoras.
La administración de
 las relaciones con
   los clientes en
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El modelo ARC se resume así:
 1-Trabar las relaciones con los clientes basadas en las
  interacciones con ellos.

 2-Integrar los datos de los clientes.

 3-Analizar y transformar los datos de clientes en conocimientos que
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Administracion de las relaciones con los clienes cap.5

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Administracion de las relaciones con los clienes cap.5

  • 1. Investigación de Mercados I Capítulo 5 Administración de las relaciones con los clientes y el proceso de investigación de mercados Hair, Bush, Ortinau, Investigación de mercados, 2 ed., México 2004 ... Pags. 231-316
  • 2.  Administración de las relaciones con los clientes y el proceso de investigación de mercados
  • 3.  Apenas 10% de los clientes aportan el 90% de las utilidades e la compañía. ¡El problema está en saber quienes son!  David Ogilvy  Presidente de Ogilvy & Mather
  • 4. Valor de la administración de las relaciones con los clientes  ARC  Administración de las relaciones con los clientes que se basa en la integración de la información sobre ellos de toda la empresa, con el fin de conseguir la mayor satisfacción y retención.
  • 5.  Las organizaciones deben advertir que:  1-Hay una estrecha correlación entre satisfacción de los clientes y su retención.  2-De cada 100 clientes insatisfechos , más de la mitad dejarán la compañía si no tienen la posibilidad de quejarse del producto o servicio que probaron.  3- El enfoque de hacer y vender no funcionará bien en el ambiente competitivo actual.
  • 6. EMPRESA  Es la unidad comercial total, incluyendo todas las facetas del negocio, así como proveedores y detallistas.
  • 7. Fundamento de la administración de las relaciones con los clientes  La administración de las relaciones con los clientes tiene muchos nombres. Algunos la llaman administración de clientes, centricidad clientelar o administración centrada en los clientes. Cualquiera que sea el nombre, ARC se basa en la integración de la información sobre los clientes de toda la empresa, con el fin de alcanzar la máxima satisfacción y retención de estos.
  • 8.  El proceso de implantación que funda el marketing de las relaciones es la ARC. En los últimos 10 años las empresas se han transformado: Si vendían productos y servicios es un esquema de transacción y se conducían como si siempre estuvieran buscando clientes nuevos, ahora se esfuerzan por retener a sus clientes para conseguir que gasten más en sus productos y servicios. En la actualidad, las compañías son empresas y se encaminan a fomentar el diálogo con los clientes, comprender y anticipar sus cambios y tratar de llevar al máximo el valor vitalicio de cada uno.
  • 9.  En un contexto de ARC , el trato con los clientes se basa en una relación entre dos partes: la empresa y el cliente. Sin embargo, como se trata de una entidad virtual, la empresa no tiene relaciones per se, puesto que no hay una única persona con la que el cliente establezca contacto. Así, las relaciones se basan en las impresiones que tengan los clientes de la empresa.
  • 10. CONOCIMIENTO DE LOS CLIENTES  Conjunto de la información sobre la interacción con los clientes con la que se trazan perfiles que sirven para personalizar el trato, segmentar a los clientes y trabar relaciones sólidas.
  • 11. Modelo del flujo simplificado del proceso de administración de las relaciones con los clientes  Determinnar el estado de las relaciones con los clientes actuales Establecer Articular y difundir una interacción la información con la cartera de clientes en toda la empresa Analizar los datos Adquirir y guardar para detectar datos de los clientes segmentos rentables recolectados Y no rentables en la interacción Usar la tecnología para almacenar e integrar los datos de los clientes
  • 12. Investigación de mercados y la ARC  Una de las funciones principales de la investigación de mercados en el proceso de ARC es reunir, almacenar y analizar la información del trato con los clientes ( El conocimiento de los clientes). Con ello, la investigación de mercados adopta una nueva función que es exclusiva del ambiente de ARC y que consiste en transformar la practica de la investigación de mercados en inteligencia de mercados.  INTELIGENCIA DE MERCADOS  Uso de la información sobre los clientes en tiempo real (conocimiento de los clientes) para conseguir una ventaja competitiva.
  • 13.  Desde el punto de vista de la investigación de mercados , las cuatro preguntas que se formulan al emprender un proceso de ARC son:  1-¿Qué clase de relación añadirá valor a los clientes de empresa: programas de lealtad, estatus de clientes distinguido, etc?  2-¿Qué impresión de valor tiene el segmento de clientes y como pueden aumentarse dicho valor?  3-¿Qué productos y servicios , y entregados de qué manera, tiene valor para un segmento de clientes?  4-¿Qué son las respuestas de los clientes a las campañas de marketing ventas?
  • 14.  Los datos que tiene la empresa sobre los clientes se encuentran en silos, es decir, son exclusivos de una función y por lo regular no se comparten con las demás.
  • 15. Transformación de la investigación de mercados en inteligencia de mercados  La empresa de inteligencia de mercado sigue un modelo empresarial distinto de las compañías tradicionales. Es un modelo que promueve una ventaja competitiva con el uso de información de los clientes en el nivel de los datos granulares, es decir datos muy detallado, personalizados y estructurados específicamente para el cliente en lo individual.  Con base en la información granular, estas empresas anticipan los deseos de los clientes y en consecuencia perfeccionan sus ofertas, En el contexto de la ARC a esto se le llama método centrado en los clientes.
  • 16. Uso estratégico de la información de los clientes  Dos preguntas que impulsan el programa de ARC son: ¿Qué valoran mis clientes? Y ¿Cuál es el valor de mis clientes? Una empresa que se adhiere a la inteligencia del mercado aborda estas preguntas en un esfuerzo inacabable por aprovechar de manera estratégica la información de los clientes para clasificarlos en segmentos rentables y no rentables.
  • 17. Información basada en un enfoque transaccional  En todas las transacciones y contactos con los clientes hay una oportunidad de obtener información, invertir en las relaciones con ellos y fomentar la lealtad. Además la comunicación en tiempo real entre el comprador y la empresa permite a esta mejorar su trato positivo con aquél.
  • 18. Método de toda la empresa para el uso de la información  Las empresas triunfadoras de ARC usan la información en todas sus unidades para manejar la cadena de suministros, crear productos a la medida y fijar estructuras de precios, adquirir nuevos clientes y mejorar la calidad del servicio. En un contexto de ARC esto se denomina ‘’información en todos los puntos de contacto’’, es decir que todos los individuos de la empresa que tiene contacto directo indirecto con los clientes deben quedar expuestos a un grado idéntico de información acerca de ellos.
  • 19. Tecnología de apoyo para una estructura de ARC  La tecnología puede apoyar en gran medida a administrar los datos necesarios ara comprender a los clientes de manera que puedan adaptarse las estrategias adecuadas de ARC.
  • 20. ARC, Matrix Technology Group, Inc.  PERFIL DEL PRODUCTO: MANEJO DE LA CAPAÑA DATALOGIC & N. QUE  Usted necesita una máquina  Usted necesita acceso a los datos  Usted necesita coincidir con sus clientes  Usted necesita convertir los planes en acciones  Como poner a la gente y a la tecnología sobre el mismo terreno  La información que necesita, cuando la necesita  La clave es la colaboración informada  N.QUE los administradores de marketign son capaces de tomar decisiones y determinaciones rápidas.
  • 21. Recolección de datos en un entorno de ARC  El crecimiento del mercado electrónico y el incremento resultante en la capacidad de acceso a datos de los clientes han impulsado el ritmo acelerado con que las empresas adoptan soluciones tecnológicas para la ARC. La tecnología es el motor no sólo de la integración y la comparición de datos, sino también de sus recolección y resguardo.  ACCESO A LOSA DATOS DE LOS CLIENTES POR INTERNET  Muchos clientes navegan en Internet con la ilusión de que sus actividades son anónimas y privadas. Conectarse a Internet, visitar los portales, enviar y recibir correo electrónico o platicar en los grupos de noticias son actividades que cada vez se rastrean más.
  • 22. Datos pasivos  Son también llamados automáticos y son aquellos datos entregados a una empresa cuando un consumidor visita su sitio en Internet.  Datos activos  Son aquellos datos reunidos por una empresa cuando los clientes visitan su sitio en internet.
  • 23. Datos directos  Son aquellos datos más datos generales sobre clientes mediante computadoras.
  • 24. La administración de las relaciones con los clientes en operación
  • 25. El modelo ARC se resume así:  1-Trabar las relaciones con los clientes basadas en las interacciones con ellos.  2-Integrar los datos de los clientes.  3-Analizar y transformar los datos de clientes en conocimientos que sirven para determinar cuales son los segmentos rentables y cuales no.  4-Perfeccionar los segmentos rentables al grado de la integración granular con los clientes en lo individual mediante comunicaciones personalizadas.