Carrero S. J. David. CI: 25.727.778 Ing. De Sistemas

1. Autor:
J. David Carrero Sierra
CI: 25.727.778
Ing. De Sistemas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión San Cristóbal

2. “Las organizaciones son
creadas para producir alguna
cosa: servicio o producto. Por
lo tanto, utilizan la energía
humana y la no humana para
transformar materias primas
en productos o servicios”
Para que las organizaciones
tengan el poder de cumplir sus
objetivos y desarrollarse, se
debe tener sus trabajadores
preparados y ser lo
suficientemente flexibles para
asimilar y responder ágilmente a
los cambios que el entorno le
impone.
Se mantienen a base de
Recursos materiales
Están constituidos por las
materias primas, materiales,
equipos, edificaciones, terrenos
y otros utilizados en el proceso
de obtención de productos y/o
servicios.
Recursos financieros
Son todas las distintas formas de
capital que sirven para adquirir
otros recursos y medios
necesarios para la organización.
Lo componen el efectivo, los
financiamientos, créditos,
cuentas por cobrar y otros.

3. La empresa, ha pasado a través del tiempo de
ser un ente aislado y mero productor de
riqueza, a cumplir un papel de producción de
bienes de consumo en la sociedad en función
de necesidades del mercado, enfrentándose a
una sociedad globalizada que evoluciona a
velocidades trepidantes y tiene cambios
bruscos y constantes, por lo que ha pasado a
conceptualizarse como un ente dinámico
dentro de la economía; es decir, que si la
empresa ha cambiado, también lo ha hecho la
forma de organizarla, hablamos en
consecuencia de la evolución de las Teorías de
Organización de la Empresa.
Ahora, se contempla que a diferencia de los
modelos clásicos y tradicionales donde las
relaciones organizacionales se establecían de
manera fija con líneas de mando autoritarias
estrictamente definidas y la empresa debía
responder a una serie de mandamientos
establecidos para ser considerada eficiente; se
toma un enfoque más centralizado en el
recurso humano, pues son después de todo las
personas las que hacen que una organización
funcione; ya el personal no es sólo una
herramienta para alcanzar un fin, es un fin en sí
mismo, por lo que se intenta humanizar la
organización alrededor de él.

4. la teoría organizacional de empresa cambió para hacerse humana, al entender
que las personas son la base de la organización y que las empresas se
comportan más como entes vivientes que como cajas negras de producción se
generó un campo totalmente nuevo de organización empresarial, donde la
jerarquía rígida y estratificada deja de aplicar para todos los casos; se entiende
que la mecánica de organización debe ser como el cuerpo, capaz de alcanzar
sus objetivos en un entorno siempre cambiante y ausente de estática.

5. En las empresas publicas es
totalmente lo contrario, están
centralizadas a un nivel bastante
alto y con la situación actual de
país, las decisiones tardan además
de que se producen errores en
bastantes casos, lo que termina en
problemas tanto laborales como
monetarios para la empresa.
La gran parte de
empresas(privadas) en las que
he tenido la oportunidad de
observar como funcionan,
trabajan bajo un ambiente
descentralizado donde cada
una tiene un gerente que, esta
cerca de los departamentos y se
encarga de las decisiones
haciendo que haya una mejor
eficiencia laboral y una rápida
acción ante cualquier asunto
que perjudique a la compañía.

6.  https://gestionempresarial1.wordpress.com/2012/01/24/an
alisis-breve-a-las-teorias-organizacionales-de-la-empresa-
y-la-nueva-concepcion-de-la-empresa/
 http://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-organizacion/
 http://www.monografias.com/trabajos14/desarrollo-
organiz/desarrollo-organiz.shtml