Con 10 años de experiencia en el sector de logística planeación. Soy una persona con una gran formación humana y laboral en base a la filosofía Lean. Tengo una amplia experiencia en el área de planeación, seguimiento, control de inventarios y aseguramiento de que las cosas pasen con enfoque al cliente y a los objetivos de la empresa.
Con 10 años de experiencia en el sector de logística planeación. Soy una persona con una gran formación humana y laboral en base a la filosofía Lean. Tengo una amplia experiencia en el área de planeación, seguimiento, control de inventarios y aseguramiento de que las cosas pasen con enfoque al cliente y a los objetivos de la empresa.
Muy frecuentemente oímos hablar de productos tecnológicos de varios tipos, incluidos los de cloud, haciendo evidente la necesidad de contar con una infraestructura de servicios operativos que funcionen alrededor de esas ofertas y brinden el soporte para que sean un modelo de negocio sustentable y no sólo una elaborada solución tecnológica-;Por ello es importante considerar todas las implicaciones necesarias para la implementación del medio ambiente (Plataforma y servicios) que revestirá al producto tecnológico tras su Liberación, siendo esta igual o más importante quizás que el producto mismo.
PLAN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA KEYMARK S.A.C MariselaDel
KEYMARK S.A.C es una empresa líder en la distribución de productos de consumo masivo, caracterizada por la excelencia en el servicio, Son competitivos, exitosos, innovadores y con calidad humana, trabajamos unidos como un equipo comprometido para mantener y reforzar este liderazgo. Su visión como empresa es ser una organización líder a nivel nacional en distribución, con un portafolio diversificado de productos y marcas de excelente calidad.
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN ESPECIALIZADA GREEN BELT SIX SIGMATBL The Bottom Line
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
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La experiencia QlikView con analíticos Omni-Canal para habilitar el conocimi...AN_ ANALYTICS
Analice clientes, productos y transacciones de todos los canales y mercados geográficos. Integre rápidamente datos de puntos de venta, comercialización, cadenas de abastecimiento, finanzas y sistemas de gestión de recursos para identificar los ingresos, márgenes y oportunidades de ganancias. Proporcione soporte auto-guiado a los equipos de ventas minoristas y mayoristas de todas las ubicaciones, en cualquier momento.
Las industrias de ventas minoristas y mayoristas nunca han estado tan fragmentadas —o fracturadas— como ahora. Desde los clubes de almacenes con descuento hasta las tiendas elegantes y especializadas, cadenas de minimercados locales y megasitios de comercio electrónico, los compradores están mejor informados, tienen menos lealtad comercial y son extremadamente cuidadosos con los gastos. Las organizaciones luchan para encontrar el equilibrio entre producto, precio y servicios, y a la vez, proteger los márgenes; garantizar la disponibilidad de inventarios y mantener bajos costes incidentales; y ofrecer experiencias favorables en múltiples canales y, a la vez, optimizar las operaciones diarias en todos los niveles de la empresa. Ahora, más que nunca, se deben encontrar nuevas formas de aprovechar la información para lograr ventaja competitiva y renovar la estabilidad en estos momentos de incertidumbre.
Con QlikView, las principales empresas de ventas minoristas y mayoristas de todo el mundo pueden:
Permitir el aumento de la productividad por canal, lugar y asociado mediante la capacidad de analizar y reaccionar ante esquemas de rendimiento y tendencias en tiempo real
Alinear la combinación correcta de productos y servicios por canal y lugar para retener las relaciones con los clientes más rentables
Reducir costes y mejorar la eficiencia de la cadena de suministros alineando pedidos, producción y programas de entrega según la demanda del consumidor
Optimizar las operaciones, mejorar los niveles de servicio y perfeccionar los sistemas TI
La experiencia del cliente QlikView
Descubra por qué más de 1.000 minoristas y mayoristas de todo el mundo se han decidido por QlikView y su singular tecnología asociativa en memoria para mejorar su rendimiento -desde la sala de reuniones hasta la primea línea de la tienda, y en toda la cadena de valor minorista.
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Convocatoria de becas de Caja Ingenieros 2024 para cursar el Máster oficial de Ingeniería de Telecomunicacion o el Máster oficial de Ingeniería Informática de la UOC
1º Caso Practico Lubricacion Rodamiento Motor 10CVCarlosAroeira1
Caso pratico análise analise de vibrações em rolamento de HVAC para resolver problema de lubrificação apresentado durante a 1ª reuniao do Vibration Institute em Lisboa em 24 de maio de 2024
Criterios de la primera y segunda derivadaYoverOlivares
Criterios de la primera derivada.
Criterios de la segunda derivada.
Función creciente y decreciente.
Puntos máximos y mínimos.
Puntos de inflexión.
3 Ejemplos para graficar funciones utilizando los criterios de la primera y segunda derivada.
Se denomina motor de corriente alterna a aquellos motores eléctricos que funcionan con alimentación eléctrica en corriente alterna. Un motor es una máquina motriz, esto es, un aparato que convierte una forma determinada de energía en energía mecánica de rotación o par.
Ergonomía_MÉTODO_ROSA. Evaluación de puesto de trabajo de oficina - coworkingGonzalo141557
El objetivo de este método de evaluación ergonómica es llevar las condiciones del entorno del puesto de oficinista a un estándar lo más ideal posible.
Para ello se evalúa el mobiliario, los apoyos informáticos y los periféricos utilizados en la tarea, con la finalidad de determinar si se ajustan a la antropometría del trabajador.
Obtenidos los resultados, se procede a la implementación de las mejoras que correspondan.
3. KPIs
Ds busca proporcionar datos precisos
acerca de los movimientos de materia prima
y productos a lo largo de la cadena de
suministro.
Produccióne inventarios
Se busca controlar aspectos del
proceso de compras como las
negociaciones y alianzas estratégicas
hechas con los proveedores
Combrasy
abastecimiento
La distribución es una
función logística vital
para el desempeño
exitoso de la compañía
Trasporte y distribución
La gestión de almacenamiento debe estar
totalmente alineada con la gestión de
aprovisionamiento y distribución
Almacenamientoy
bodegaje
Almacenamiento y
bodegajeProducción e invetarios
Compras y
almacenamiento Transporte y distribución
4. KPI Relación con el
servicio al cliente
Costos en:
Retornos
Retrasos
Controles de
supervisión.
Se requiere:
Entregas
frecuentes,
adecuada
comunicación entre
cliente y proveedor
Permite tomar
decisiones, por
ejemplo de
subcontratar o tener
el propio
almacenamiento
Definé y determina
la necesidad de
optimizar la
capacidad instalada
100.000
250.000
500.000
Las políticas de inventario
en general deben
mantener un elevado
índice de rotación
Produccióne inventarios
Riesgo de nivel de
servicio inadecuados.
Comprasy abastecimiento
Permite conocer el
porcentaje de los gastos
por transporte
Trasporte y distribución
Permite comparar el costo por
unidad almacenada
Almacenamiento y bodegaje
5. KPI servicio al
cliente
25%
$40
75%
$30
75%
Nivel de agotados
90%Entrega
perfecta
50%
Cumplimiento plan
itinerario
50%
$60
Permite identificar la calidad del
proceso de la venta, allí se detecta el
resultado de todo el funcionamiento de
la cadena de valor.
6. Instructions for use
In order to use this template, you must credit Slidesgo and Freepik in your final presentation and include links to
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You are allowed to:
- Modify this template.
- Use it for both personal and commercial projects.
You are not allowed to:
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- Offer Slidesgo templates (or modified versions of Slidesgo templates) for download.
- Acquire the copyright of Slidesgo Content.
For more information about editing slides, please read our FAQs or visit Slidesgo School:
https://slidesgo.com/faqs and https://slidesgo.com/slidesgo-school
7. Infographics
You can add and edit some infographics to your presentation to show your data in a visual way.
● Choose your favourite infographic and insert it in your presentation using Ctrl C
+ Ctrl V or Cmd C + Cmd V in Mac.
● Select one of the parts and ungroup it by right-clicking and choosing
“Ungroup”.
● Change the color by clicking on the paint bucket.
● Then resize the element by clicking and dragging one of the square-shaped
points of its bounding box (the cursor should look like a double-headed arrow).
Remember to hold Shift while dragging to keep the proportions.
● Group the elements again by selecting them, right-clicking and choosing
“Group”.
● Repeat the steps above with the other parts and when you’re done editing, copy
the end result and paste it into your presentation.
● Remember to choose the “Keep source formatting” option so that it keeps the
design. For more info, please visit Slidesgo School.