Presentación Servicios ESCO360

1. Eficiencia, Innovación y tecnología en
operaciones, seguridad Industrial y sistemas
de gestión.

2. ¿Quieres dar el paso y dar
un giro en la gestión de tu
empresa?

3.  Aumentar la productividad de su organización, trabajamos junto con su
equipo para transferir nuestro conocimiento y potenciar las capacidades e
ideas de su personal.
 Los acompañamos en la evaluación, planificación, y ejecución del proyecto
para asegurarnos de que sus resultados sean sostenibles.
Somos una empresa de
consultoría en innovación
de procesos.
Contamos con experiencia para optimizar los
procesos y operaciones de su empresa:

4. Materializando su estrategia competitiva con
operaciones ágiles, eficientes y seguras.
1. Reingeniería y transformación de la Cadena de
Suministros
2. Planeación de Abastecimientos y Compras
3. Gestión de la Producción y Mantenimiento
4. Logística Integral de Centros de Distribución
5. Distribución y Transporte
6. Sistemas de Gestión
Cadena de suministro y Sistemas de Gestión
Nuestros Servicios abarcan las siguientes áreas:

5. Cuando la cadena de suministro impacta negativamente en la productividad del
capital, los costos logísticos totales y la satisfacción de los clientes, la
transformación se presenta como la clave para asegurar que se alcancen los
objetivos de crecimiento y se reduzcan los gastos. Es importante considerar
entonces una consultoría que lleve a su organización a:
 Dominar la gestión de cambio
 Una correcta gestión de riesgos para la implementación de los cambios
 Aportar soluciones para cuellos de botella y barreras potenciales
 Contar con personas motivadas para hacer posible el cambio, mediante
coaching, formación y ayuda durante la implementación
 Contar con operaciones estables y mejora continua tanto en procesos
como en estructura
 Definir una visión clara y objetivos precisos y medibles a largo plazo.
Reingeniería y transformación de la Cadena de Suministros

6. Integramos a la función de compras y aprovisionamiento dentro de la planificación
y gestión de la cadena de suministro. Esta perspectiva permite maximizar la
velocidad y fiabilidad de la información entre diferentes áreas obteniendo los
siguientes beneficios:
• Mejor previsión de la demanda, reducción de stocks outs.
• Políticas de compra oportunas
• Planificación integrada de Operaciones y Ventas
• Modelos de Abastecimientos adecuados
• Visibilidad de la Cadena de Suministros
Planeación de Abastecimientos y Compras

7. LEAN MANUFACTURING
Gestión de la Producción y Mantenimiento
Nos enfocamos en la mejora del sistema de producción,
basándonos en la eliminación de las actividades que no
aportan valor al proceso.
 Implementamos o mejoramos el Layout y Diseño de Plantas
 Evaluamos y Optimizamos sus Procesos Productivos
 Identificamos e implementamos Cuadros de Mandos mediante los
KPI´s adecuados a la realidad de su organización
 Implementación de métodos de Planificación, Programación y
Control de Producción
 Implementación de métodos de Planificación, Programación y
Control de Mantenimiento
 Aplicación de Metodologías Lean Manufacturing y TPM

8. Logística Integral de Centros de Distribución
La asesoría en logística te permitirá rediseñar la logística adaptada a
tu empresa, entorno y sector.
Es vital para las empresas el diseño de una guía general de gestión y
operación logística con el objetivo de garantizar un nivel adecuado de
servicio al cliente, además de reducir los costos de las operaciones.
Beneficios:
 Layout de CD y mejoras de los principales procesos Logísticos
 Mejoramos la planificación, Gestión y Control de Almacenes
 Implementación de modelos para Optimización y Control de
Inventarios
 Reducción de costos mediante reducción de inventarios y
reducción de tiempos de operación.

9. Distribución y Transporte
Aunque los objetivos del transporte puedan variar entre proyectos
y sectores, asesoramos para que el transporte se ajuste a sus
necesidades, objetivos y estrategias.
Nuestras auditorías del transporte pueden ayudarle a reducir
costes, mejorar el servicio y garantizar el uso adecuado de cada
tipo de camión, flota y rutas. Actuamos en:
 Dimensionamiento óptimo de la flota de transporte
 Reducción de kilómetros en vacío y aumento de las
cargas de retorno
 Optimización de rutas y del tiempo de entrega al cliente
 Menor gasto en transporte en general

10. Sistemas de Gestión
 Implementación y Adaptación Exitosa de Normativas
 Identificación de no conformidades y la recomendación de
acciones correctivas.
 Capacitación y Formación de Equipos de trabajo
 Levantamiento y Ejecución de la Documentación necesaria
 Preparación para Certificaciones, auditorías de pre-certificación
y la gestión de los trámites necesarios.
 Identificación de oportunidades de mejora continua en sus
procesos y sistemas de gestión según corresponda.
 Ayudar a las organizaciones a identificar y gestionar los riesgos
asociados a su operación
Asesoría en normas ISO, BASC, BPM entre otras, servicios
destinados a ayudar a su organización a cumplir con los estándares
y requisitos establecidos por estas normativas. Obteniendo los
siguientes beneficios:

11. Formación y Capacitación
 Ofrecemos cursos, talleres y programas que pueden ser incluso
elaborados bajo pedido específico para un grupo determinado.
 Modalidad flexible, sea presencial, online.
 Otorgamos certificaciones de asistencia y/o aprobación con
variada carga horaria.
 Actualizaciones con enfoque teórico-práctico de aplicación
inmediata en el campo laboral.
 Los instructores poseen amplios conocimientos y experiencia
en el área que imparten.
ESCO 360 está aquí para ayudarlo a usted y a su organización a
lograr objetivos vitales. A medida que trabajamos con clientes en
algunos de sus desafíos más difíciles, nuestros expertos están
bien posicionados para compartir lo que aprenden sobre las
mejores prácticas a través de una variedad de plataformas.
Aproveche nuestros recursos de aprendizaje y conocimiento a
partir del día de hoy.
Nuestras principales características

12. Añadiendo valor a todo lo que hacemos
15 años de
experiencia
Contamos con el conocimiento y la
experiencia necesaria para ayudar a
tu organización en el área logística.
Enfoque 100%
En resultados
Enfoque práctico con objetivos concretos y
medibles. Rápido retrono de la inversión;
aumentamos productividad y reducimos
costes.
Soluciones
flexibles a medida
Dedicamos tiempo suficiente a entender
los objetivos a corto y largo plazo. Nos
adaptamos a tus requerimientos.
Mejoramos el
servicio al cliente
Aportamos una
perspectiva diferente
Un punto de vista profesional e
independiente que enriquecerá vuestras
soluciones. Una opinión experta no
condicionada por el negocio.
Gestión 360°
Nos encargamos de todo. Formamos y
acompañamos al equipo durante el
proceso de cambio. Alcanzamos mejoras
sostenibles en el tiempo.
Ponemos al cliente final en el centro
de las decisiones. Estudiamos sus
necesidades y cubrimos sus
expectativas para lograr fidelizarlo.

13. CLIENTES
PARTNERS
Proveedor de Soluciones de Negocio apalancadas en tecnología de punta para mejorar la comunicación,
sincronización y enfoque de su organización.

14. Socio
Fundador
Héctor Murillo es un profesional con más de 15 años de trayectoria y una
probada habilidad de manejo de múltiples variables en entornos cambiantes
y con alta incertidumbre, diestro en la administración logística y planificación
de operaciones, efectivo en la ejecución de planes y cumplimiento de
objetivos.
Labora activamente en el desarrollo y empoderamiento de equipos de
trabajo, teniendo un amplio bagaje de conocimientos en la administración de
cadenas de abastecimiento.
Especialista en gestión logística integral, manejo de inventarios,
abastecimientos, manejo de personal, gestión y mejoramiento de procesos.
Logros:
• Reingeniería área de operaciones, logrando un incremento del 38% en la productividad y eficiencia en los recursos de
manufactura.
• Optimización de Procesos para Centro de Distribución (Bodegas de MP y PT) e Inventarios.
• Análisis y Mejoras para procesos en gestión de transporte, logrando ahorros de un 20% en el presupuesto de compra de
servicios externos para distribución nacional.
• Implementación S&OP Management.
• Soporte en la Gestión de implementación de ERP organizacional – SAP BO.
• Soporte en la Gestión de Procesos de Mantenimiento, Calidad y Sistemas de Gestión Integral.

15. Contáctanos
Agenda tu primera reunión con nosotros y
estudiaremos tu caso sin costo.
Teléfono: +593 99 479 9456
Correo: esco360sac@gmail.com
infoesco360@gmail.com
Guayaquil - Ecuador
¿Quieres dar el paso y dar un giro a
la gestión de tu empresa?
esco360