DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
Analisis
1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Nombre: Daquilema Paguay Edgar Gustavo
Curso: Tercer Semestre “A”
Fecha: 20 de Octubre del 2016
Tema: Análisis tema 2 con Tema 1
Análisis
En el tema dos tratamos de las interacción de las organizaciones su clasificación y
características, la interacción es donde las personas pasan la mayor parte de su tiempo
viviendo o trabajando en una organización, si bien las personas conforman las
organizaciones estas constituyen por aquellas un medio de lograr muchos y variados
objetivos personales, que no podrían alcanzarse mediante el esfuerzo esto tiene una
relación con el tema 1 que fue estudio de las organizaciones responsables, desafío
para poder formar una organización debe haber personas naturales que vendrían a ser
los colaboradores, dentro de una organización existen interacciones entre las personas
que las conforma, para realizar un estudio Esta actividad se realiza a través de
propuestas que elaboran los Analistas después de haber realizado los estudios
respectivos a los procedimientos que utiliza la empresa, tratando de buscar hacerlos más
sencillos y efectivos, lo cual trae como consecuencia reducción de costos y esfuerzos
innecesarios para lograr la simplificación del trabajo. “Las interacciones que ocurren
entre colaboradores que trabajen en una organización
Son distintas que las que ocurren en un mercado y esta depende la complejidad
organizacional mientras una organización crece tambien crece la empresa.” Kotler, P.,
& Armstrong, G. (2007).1Los ejecutivos de la empresa son los responsables de la toma
1 Kotler, P., & Armstrong, G. (2007).
2. de decisiones, estos contratan a un grupo de analistas para el estudio de la
organización y definir sus fortalezas y debilidades de esta forma cumplir los objetivos
establecidos en la empresa, dentro de estas organizaciones se encuentra relaciones de
reciprocidad donde se debe tomar en consideración a los colaboradores. “El estudio de
las organizaciones se viene dando desde épocas muy antiguas” Harrison, R.,
Newholm, T., & Shaw, D. (20052. Con lo anterior no solamente se habla de
corporaciones lucrativas sino cualquier grupo de más de dos personas que funcione
como una unidad con personalidad y cultura propias, que persigan una meta
determinada. Dicho estudio no podría definirse propiamente como una disciplina o
como una ciencia ya que esta depende de las interacciones de las personas , pero si se
puede decir que el estudio de la organización es un estudio multidisciplinario que se
nutre de algunas de estas como de una análisis interno y externo, , etc., y también echa
mano del método científico, sabiendo que lejos de arrojar resultados exactos le ayudará
a observar y comprender el comportamiento de las organizaciones y así arrojar
resultados que podrían serles útiles, tal es el caso del plan de contingencia el cual
señala que algo que le funciona muy bien a una organización no garantiza que a otra
también le resulte, esto depende de muchos otros factores particulares.
En la actualidad las organizaciones están adoptando una tendencia global debida entre
otras razones a los incesantes avances tecnológicos. Si bien éstas siguen impregnadas
del estilo norteamericano se nos presentan culturalmente más diversas y enriquecedoras.
Por lo tanto también cambia la manera en la que se estructura y desenvuelve la
organización.
Glosario
Líderes: Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector
económico, dentro de su ámbito.
Responsables: Obligado a responder de algo o por alguien.
Implementación: Poner en funcionamiento, aplicar métodos, medidas, etc., para llevar
algo a cabo.
Organización.- Acción de organizar u organizarse.
2 Harrison, R., Newholm, T., & Shaw, D. (2005
3. Bibliografía
Kotler, P., & Armstrong, G. (2007). Principios de marketing. São Paulo: Prentice
Hall.
Harrison, R., Newholm, T., & Shaw, D. (2005). The ethical consumer. Newbury
Park, CA: Sage.