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COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR RUBIO URIBE ESTIH GUADALUPE TEORIA CIENTIFICA Y CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Teoría científica y clásica de la administración
Charles Babbage: Propone: Aprender para lograr la capacitación Disminuir las perdidas de tiempo en el proceso de producción Incrementar las habilidades evitando el aspecto repetitivo generado en le proceso . Desarrollar las tecnologías a traves de desarrollar instrumentos adecuados de trabajo.
Robert Owen Propone la administración de métodos administrativos mas eficientes; basándose en: Registro de la experiencia como una guía del conocimiento. Pago por trabajo realizado a destajo Mejorar el sistema de pago.
Frederick Winslow Taylor  Propone Especificar un trabajo concreto y las mejoras formas de llevarlo a cabo  Selección del hombre  mas capacitado para desarrollar ese trabajo Entrenamiento del trabajador en el método seleccionado  Establecimiento de estándares en cuanto alas necesidades de la producción en el trabajo Establecimiento de sistemas de compensaciones e incentivos para los trabajadores que igualen o sobrepasen la marca estándar.
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CLASICA Desarrollar un elemento científico para cada elemento del trabajo de un trabajador. Seleccionar un trabajador, enseñarle y entrenarle , evitando que el trabajador eligiera su propio labor. Participar de manera directa y entusiasta con los trabajadores. La gerencia debe de realizar la mayor parte del trabajo evitando que esta recaiga en los trabajadores.
Frank bunker Gilbert Establecieron la importancia del individuo en la ejecución del trabajo; demostrando la relación entre actitud, ambiente y oportunidad. Dieron pie a los estudios sobre productividad Establecieron los estándares para medir la fatiga en la jornada laboral.
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  • 1. COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR RUBIO URIBE ESTIH GUADALUPE TEORIA CIENTIFICA Y CLASICA DE LA ADMINISTRACION
  • 2. Teoría científica y clásica de la administración
  • 3. Charles Babbage: Propone: Aprender para lograr la capacitación Disminuir las perdidas de tiempo en el proceso de producción Incrementar las habilidades evitando el aspecto repetitivo generado en le proceso . Desarrollar las tecnologías a traves de desarrollar instrumentos adecuados de trabajo.
  • 4. Robert Owen Propone la administración de métodos administrativos mas eficientes; basándose en: Registro de la experiencia como una guía del conocimiento. Pago por trabajo realizado a destajo Mejorar el sistema de pago.
  • 5. Frederick Winslow Taylor Propone Especificar un trabajo concreto y las mejoras formas de llevarlo a cabo Selección del hombre mas capacitado para desarrollar ese trabajo Entrenamiento del trabajador en el método seleccionado Establecimiento de estándares en cuanto alas necesidades de la producción en el trabajo Establecimiento de sistemas de compensaciones e incentivos para los trabajadores que igualen o sobrepasen la marca estándar.
  • 6. LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CLASICA Desarrollar un elemento científico para cada elemento del trabajo de un trabajador. Seleccionar un trabajador, enseñarle y entrenarle , evitando que el trabajador eligiera su propio labor. Participar de manera directa y entusiasta con los trabajadores. La gerencia debe de realizar la mayor parte del trabajo evitando que esta recaiga en los trabajadores.
  • 7. Frank bunker Gilbert Establecieron la importancia del individuo en la ejecución del trabajo; demostrando la relación entre actitud, ambiente y oportunidad. Dieron pie a los estudios sobre productividad Establecieron los estándares para medir la fatiga en la jornada laboral.
  • 8.
  • 9. La grafica de Gantt para ilustrar y medir la actividad por el tiempo requerido para efectuarlo.
  • 10. Un plan de remuneración con bonificación por tareas
  • 11. Capacitación e instrucción en lugar de uso de la coerción
  • 12.
  • 13. Henry Fayol Establece la conceptualización del proceso administrativo Destaca la necesidad e importancia del a enseñanza de la administración Señala el perfil de las habilidades de los administradores según los diferentes niveles jerárquicos. Establece 14 principios de la administracion