El documento describe un curso sobre indicadores clave de desempeño (KPI) que ayudan a las empresas a medir su rendimiento. El curso explica qué son los KPI, cómo diseñarlos e implementarlos, y cómo usarlos para mejorar la productividad. El curso consta de 8 módulos y se llevará a cabo en línea durante 4 sesiones de 4 horas cada una.
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KPISINDICADORES
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¿QUÉ SON?
Son indicadores clave del desempeño o
medidor de desempeño, por sus siglas en
inglés: Key Performance Indicator.
Su principal objetivo es ayudar a las empresas
a orientar sus trabajos con base a objetivos
concretos brindando información de
rendimiento especializada.
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¿PARA QUE SIRVEN?
Son una serie de métricas que se utilizan para
sintetizar información sobre la eficacia y
productividad con el fin de poder tomar
decisiones y determinar cuales han sido más
efectivas en el cumplimiento de objetivos en
un proceso.
Además ofrecen una visión global de la
situación y facilitan la determinación de
fortalezas y áreas de mejora para tus
proyectos.
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BENEFICIOS
Brindan información de cada proceso.
Medición constante de la información.
Adaptabilidad a cambios.
Facilita la toma de decisiones.
Motivación de los empleados.
Permiten obtener información valiosa y
útil.
Comparar la información y determinar las
estrategias y tareas efectivas.
Medir determinadas variables y resultados
a partir de dicha información.
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7. TREY
research
OBJETIVO
Identificar los indicadores principales de las
industrias manufactureras y de servicios así
como su diseño e implementación para
seguimiento e incremento de la productividad,
mejorando los resultados y competencias de las
empresas y de las personas.
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8. TREY
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FECHA DE INICIO
Fecha de inicio: Sábado 27 de Junio.
Duración: 20 horas, en 4 sesiones que se
llevarán a cabo del 27 de Junio al 18 de Julio los
días sábado.
Modalidad: Online.
Horario: 09:00 a 13:00 horas (Tiempo de
México).
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9. TREY
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¿QUÉ INCLUYE?
• Asesoría ilimitada durante y después del
curso (WhatsApp, Llamada, Videollamada o
email).
• Acceso ilimitado a nuestra aula virtual
durante y después el curso.
• Las presentaciones en PowerPoint de cada
módulo.
• El manual del participante en PDF de cada
uno de los módulos.
• Los videos explicativos en HD de cada
herramienta.
• Las plantillas editables de las herramientas
vistas durante el curso.
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10. TREY
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¿QUÉ INCLUYE?
Una línea de comunicación directa con el
instructor para aclarar cualquier duda.
Cuatro sesiones en vivo en el horario indicado.
Si no pudieras tomar ninguna de las sesiones en
vivo, no te preocupes tienes todo el material
antes mencionado y estas sesiones se quedan
grabadas para que las puedas consultar
posteriormente, además de contar con el
apoyo del instructor en el momento que tú lo
decidas y puedas avanzar a tu ritmo con base
en tus necesidades.
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11. TREY
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TEMARIO
MÓDULO 1 “Introducción KPI”.
• ¿Qué es un KPI?
• ¿Para qué me sirven?
• ¿Cuál es su importancia en los mercados
actuales?
• Historia y evolución de los KPI
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MÓDULO 2 “Características de un indicador.”.
• ¿Qué indicadores debo tener en mi proceso?
• ¿Cómo saber si estoy midiendo lo correcto en
mi proceso?
• Solo medir lo importante.
• Parámetros esenciales de un indicador.
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12. TREY
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TEMARIO
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MÓDULO 3 “Diseño de indicadores”.
• ¿Cómo diseñar los indicadores para mi proceso?
• Evaluación de la viabilidad para la
implementación de un indicador.
• Diseño de la implementación.
• Selección del equipo de seguimiento a los
indicadores.
MÓDULO 4 “Implementación”.
• ¿Cómo implementar un KPI en mi
proceso?
• Diseño de tableros para la
comunicación del estado de los KPI.
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13. TREY
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TEMARIO
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MÓDULO 5 “Seguimiento evaluación y auditoría”.
• ¿Cómo dar seguimiento a
mis indicadores?
• Plan de seguimiento.
• Plan de comunicación de
los resultados.
MÓDULO 6 “Análisis de los indicadores”.
• Identificación de la causa raíz.
• Evaluación del desempeño.
• Juntas efectivas de seguimiento.
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14. TREY
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TEMARIO
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MÓDULO 7 “Incremento de la productividad”.
• Definición de plan de acción.
• Seguimiento a las acciones.
MÓDULO 8 “Evolución de los indicadores”
• Definición de método de seguimiento.
• Asignación del equipo de seguimiento.
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15. TREY
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CERTIFICADO
Evaluación:
El participante deberá realizar una evaluación al
final del curso.
Certificado:
El participante una vez completado el curso y la
evaluación obtendrá su certificado validado por
la empresa junto con su código de certificación,
del curso.
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INSCRIPCIÓN
Realizar el pago, con cualquiera de las siguientes
formas de pago:
•TRANSFERENCIA O DEPOSITO BANCARIO
Banco: Santander
Titular: LEAN PROGRESS S.A.S DE C.V.
Número de cuenta: 65507419893
Número de tarjeta: 5579089000742679
Clabe interbancaria: 014180655074198937
Tipo de tarjeta: Débito
• PAYPAL
https://www.paypal.me/leanprogress
DEPOSITO OXXO
Banco: Santander
Titular: LEAN PROGRESS S.A.S DE C.V.
Número de cuenta: 65507419893
Número de tarjeta: 5579089000742679
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Una vez realizado el pago de la inscripción, enviar una
foto del comprobante de pago vía WhatsApp al:
https://wa.me/5217711912915
Indicando:
• Nombre completo
• Correo electrónico (Gmail)
• Teléfono
• Nombre del curso.
PRECIO: $399 MXN
PRECIO MONEDA MONEDA
22 USD DOLARES AMERICANOS
399 MXN PESOS MEXICANOS
73 PEN SOLES PERUANOS
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