El documento proporciona una lista de 8 cualidades clave que debe tener un director en el siglo XXI: 1) conocer las herramientas de gestión, 2) estar integrado en el proyecto educativo de la escuela, 3) tener visión de futuro, 4) capacidad de liderazgo y organización, 5) capacidad de delegar y confiar en su equipo, 6) ser proactivo ante los cambios, 7) tener cualidades de un líder proactivo como anticiparse a problemas y perseguir resultados, 8) tener apertura al exterior. El director debe guiar la ident

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#eduketing
ORGANIZADORES:
El Director en el Siglo XXI
Domingo Sánchez

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1. CONOCER LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS DE GESTIÓN
ECONÓMICA, RECURSOS HUMANOS, LEGISLACIÓN, ETC.
Los directores deben realizar su gestión
empresarial de manera consultiva con sus
colaboradores especializados.

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ü El Proyecto Educativo de Centro constituye la identidad
institucional. Un elemento de diferenciación y posicionamiento de
la institución antela comunidad educativa. La manera por la cual la
institución comprendey transmitequién es, qué hace, qué sueña y
cuál es el camino a seguir.
ü EL DIRECTOR ES EL MÁXIMO REPRESENTANTE DE LA IDENTIDAD
INSTITUCIONAL. Su imagen será evaluada cada segundo de su vida.
2. ESTAR INTEGRADO EN Y CON EL PROYECTO EDUCATIVO.
3. CON VISIÓN DE FUTURO
Imaginar nuevos contextos donde deberá
funcionar con nuevasnecesidadesy recursos.

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4. CAPACIDAD DE LIDERAZGO
Y ORGANIZACIÓN.
“Una persona con ideas es fuerte, pero
una persona con ideales es invencible”.
“Liderar es EXTRAER potencialidades de los trabajadores”.
• Estabilidad emocional. Objetividad y seguridad.
• Saber hacer equipo. Formar a los colaboradores.
• Paciencia. Humildad.
• Fortaleza. ¡APRENDER A VIVIR CON LA INCERTIDUMBRE!
• Cercanía con sus empleados, alumnos y familias.
q Cualidades de un líder.

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“Hoy en día el mercado exige un modelo de dirección
basado en un liderazgo democrático, en el que LOS
COLABORADORES PARTICIPEN EN LA TOMA DE DECISIONES
Y SE LES SOLICITE SUS OPINIONES, lo que hace que se
necesiten para los equipos directivos personas con ideas,
abiertas y participativas”.
6. CON CAPACIDAD DE DELEGAR Y
CONFIAR EN SU EQUIPO.
“Hoy en día no es posible dirigir ninguna
organización a través del estilo clásico
del “ordeno y mando”, sino que es
necesario llevar a cabo la implicación de
todas las personas en los procesos y
CONFIAR EN ELLAS.”

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7. INCONFORMISTA Y PROACTIVO
A LOS CAMBIOS.
El comportamiento proactivo hace que
las personas crean en su potencial para
mejorarse a sí mismas, su situación y a
su entorno.
ü Buscan continuamente nuevas oportunidades.
ü Se marcan objetivos efectivos orientados al cambio.
ü Anticipan y previenen problemas.
ü Hacen cosas diferentes, o actúan de forma diferente.
ü Emprenden la acción y se aventuran a pesar de la
incertidumbre.
ü Perseveran y persisten en sus esfuerzos.
ü Consiguen resultados tangibles, puesto que están
orientados a resultados.
q Cualidades de un trabajador proactivo:

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8. APERTURA AL EXTERIOR.
Sobrevivirán aquellas instituciones educativas
que se preocupen por la mejora constante y
sean capaces de saber qué quieren nuestros
clientes.
GRACIAS