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GESTIÓN EN
ENFERMERÍA
ALUMNO: JESÚS JHONATTAN VÁZQUEZ
COCTECÓN.
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE
LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA.
DOCENTE: ROSELIA GÓMEZ RUIZ.
GRUPO: 805.
¿QUÉ ES GESTIÓN
EN ENFERMERÍA?
Puede entenderse la gestión de Enfermería
como la aplicación de juicios profesionales en la
planificación, organización y control de los
cuidados que aseguren el bienestar y sustenten
la salud de un paciente.
Se ocupa de adecuar los servicios y la oferta de la
Enfermería a las necesidades y demandas
concretas de los pacientes.
En cada hospital o centro de salud pueden tener
unos valores como referentes, o unos objetivos
principales. Dependiendo de estos y otros
aspectos, la gestión de la Enfermería podrá variar
de unos centros a otros.
GESTIÓN EN LOS CUIDADOS
DE ENFERMERÍA.
Es la que hace referencia a las políticas
sanitarias a nivel nacional o autonómico.
MACROGESTIÓN.
01
Es la que hace referencia a la gestión sanitaria dentro
de una institución sanitaria concreta. Por ejemplo, un
hospital o un centro de salud.
MESOGESTIÓN.
02
03
MICROGESTIÓN.
Es la que hace referencia a la gestión de profesiones
concretas. En este caso, a la gestión que desarrolla un
enfermero en el ejercicio de sus funciones.
PRINCIPIOS CLAVE.
Especialización de los
profesionales que se dedican a
la Enfermería.
• Establecer una serie de objetivos
a corto, medio y largo plazo.
El paciente siempre será quien se
encuentre en el centro del resto del
trabajo de las Unidades de
Enfermería. Todo deberá girar en
torno al mismo.
PRINCIPIOS CLAVE.
Debe existir cierta jerarquía dentro
de las Unidades de Enfermería.
Siempre habrá alguien "por encima"
del resto. Este será quien lleve a
cabo la toma de decisiones
Es fundamental que las
Unidades de Enfermería estén
en contacto estrecho con el
resto de departamentos de un
hospital o centro sanitario. De lo
contrario, no se puede
garantizar un servicio integral
para el paciente.
LA GESTIÓN DE
LOS CUIDADOS
COMO PARTE DE
LA GESTIÓN
CLÍNICA.
La gestión de los cuidados se considera
una parte de la gestión clínica y que tiene
como objetivo la adecuación de la oferta
de cuidados de enfermería a las
necesidades y a las demandas de los
pacientes. Supone producir cuidados
enfermeros eficaces, de calidad y a un
coste adecuado.
El modelo de gestión de cuidados de cada
institución se basa en los valores
profesionales marcados por la Dirección
de Enfermería, posicionándose en un
modelo teórico enfermero que guía la
organización y el funcionamiento de las
unidades y servicios de enfermería y que
permite la optimización de los recursos.
Los principios de la gestión de los
cuidados enfermeros los constituyen los
elementos de gestión enfermera y el
campo de la gestión de los cuidados
CAMPO DE LA
GESTIÓN DE LOS
CUIDADOS
El campo de la gestión de los cuidados viene
determinado por la estructura, por el proceso y
por los resultados de la atención a la salud
que prestan las enfermeras. La estructura de
los cuidados parte del conocimiento enfermero
y de los valores del cuidado de la salud, el
proceso está definido por la manera de hacer
enfermería, es decir por el método enfermero y
por el contexto en el que se brindan los
cuidados de enfermería.
ÁMBITOS DE DESARROLLO
DE LA GESTIÓN DE LOS
CUIDADOS.
LOS ÁMBITOS DEL CUIDADO ENFERMERO ESTÁN
EN TODAS LAS SITUACIONES DE VIDA Y DE SALUD
DE LAS PERSONAS Y EN LOS CONTEXTOS DEL
DESARROLLO HUMANO EN DONDE EL CUIDADO
DE LA SALUD REQUIERE AYUDA PROFESIONAL E
INCLUYEN LA ATENCIÓN PRIMARIA, LA ATENCIÓN
ESPECIALIZADA Y LA ATENCIÓN
SOCIOSANITARIA.
EN EL ÁMBITO HOSPITALARIO UNA UNIDAD DE ENFERMERÍA
SE DEFINE COMO UN EQUIPO DE TRABAJO QUE PRESTA
CUIDADOS DE ENFERMERÍA A PACIENTES. CUANDO LOS
PACIENTES ESTÁN INGRESADOS, SE TRATA DE UNA UNIDAD
DE HOSPITALIZACIÓN O UNA UNIDAD DE CUIDADOS
INTENSIVOS. CUANDO LA ATENCIÓN SE PRESTA DE FORMA
AMBULANTE, PUEDE SER UNA UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN
A DOMICILIO, UNA UNIDAD DE CUIDADOS PALIATIVOS, UNA
UNIDAD DE ATENCIÓN DOMICILIARIA, ETC. LOS CUIDADOS
PUEDEN PRESTARSE TAMBIÉN EN EL BLOQUE QUIRÚRGICO,
EN CONSULTAS EXTERNAS O EN SERVICIOS CENTRALES.
LA GESTIÓN ADECUADA DE LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA SE GARANTIZA
CUANDO LOS RESPONSABLES, LOS SUPERVISORES SON ENFERMERAS
GESTORAS, QUE NO SE CENTRAN ÚNICAMENTE EN SER EFICACES COMO
ORGANIZADORES Y SUPERVISORES DE RECURSOS HUMANOS Y RECURSOS
MATERIALES DE ACUERDO A LOS FINES DE LA ORGANIZACIÓN, SINO QUE
TAMBIÉN INCLUYEN LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS HACIA LA PERSONA Y SUS
NECESIDADES, CONSOLIDANDO SU LIDERAZGO Y POTENCIANDO LA
PARTICIPACIÓN DE LOS EQUIPOS.
¡GRACIAS!
https://www.euroinnova.mx/blog/gestion-de-
enfermeria
https://www.elsevier.es/es-revista-revista-medica-
clinica-las-condes-202-articulo-calidad-en-enfermeria-
su-gestion-S0716864018300567
https://www.salusplay.com/blog/gestion-cuidados-
enfermeria/
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  • 1. GESTIÓN EN ENFERMERÍA ALUMNO: JESÚS JHONATTAN VÁZQUEZ COCTECÓN. ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA. DOCENTE: ROSELIA GÓMEZ RUIZ. GRUPO: 805.
  • 2. ¿QUÉ ES GESTIÓN EN ENFERMERÍA? Puede entenderse la gestión de Enfermería como la aplicación de juicios profesionales en la planificación, organización y control de los cuidados que aseguren el bienestar y sustenten la salud de un paciente.
  • 3. Se ocupa de adecuar los servicios y la oferta de la Enfermería a las necesidades y demandas concretas de los pacientes. En cada hospital o centro de salud pueden tener unos valores como referentes, o unos objetivos principales. Dependiendo de estos y otros aspectos, la gestión de la Enfermería podrá variar de unos centros a otros.
  • 4. GESTIÓN EN LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA. Es la que hace referencia a las políticas sanitarias a nivel nacional o autonómico. MACROGESTIÓN. 01 Es la que hace referencia a la gestión sanitaria dentro de una institución sanitaria concreta. Por ejemplo, un hospital o un centro de salud. MESOGESTIÓN. 02 03 MICROGESTIÓN. Es la que hace referencia a la gestión de profesiones concretas. En este caso, a la gestión que desarrolla un enfermero en el ejercicio de sus funciones.
  • 5. PRINCIPIOS CLAVE. Especialización de los profesionales que se dedican a la Enfermería. • Establecer una serie de objetivos a corto, medio y largo plazo. El paciente siempre será quien se encuentre en el centro del resto del trabajo de las Unidades de Enfermería. Todo deberá girar en torno al mismo.
  • 6. PRINCIPIOS CLAVE. Debe existir cierta jerarquía dentro de las Unidades de Enfermería. Siempre habrá alguien "por encima" del resto. Este será quien lleve a cabo la toma de decisiones Es fundamental que las Unidades de Enfermería estén en contacto estrecho con el resto de departamentos de un hospital o centro sanitario. De lo contrario, no se puede garantizar un servicio integral para el paciente.
  • 7. LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS COMO PARTE DE LA GESTIÓN CLÍNICA.
  • 8. La gestión de los cuidados se considera una parte de la gestión clínica y que tiene como objetivo la adecuación de la oferta de cuidados de enfermería a las necesidades y a las demandas de los pacientes. Supone producir cuidados enfermeros eficaces, de calidad y a un coste adecuado.
  • 9. El modelo de gestión de cuidados de cada institución se basa en los valores profesionales marcados por la Dirección de Enfermería, posicionándose en un modelo teórico enfermero que guía la organización y el funcionamiento de las unidades y servicios de enfermería y que permite la optimización de los recursos. Los principios de la gestión de los cuidados enfermeros los constituyen los elementos de gestión enfermera y el campo de la gestión de los cuidados
  • 10. CAMPO DE LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS El campo de la gestión de los cuidados viene determinado por la estructura, por el proceso y por los resultados de la atención a la salud que prestan las enfermeras. La estructura de los cuidados parte del conocimiento enfermero y de los valores del cuidado de la salud, el proceso está definido por la manera de hacer enfermería, es decir por el método enfermero y por el contexto en el que se brindan los cuidados de enfermería.
  • 11. ÁMBITOS DE DESARROLLO DE LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS. LOS ÁMBITOS DEL CUIDADO ENFERMERO ESTÁN EN TODAS LAS SITUACIONES DE VIDA Y DE SALUD DE LAS PERSONAS Y EN LOS CONTEXTOS DEL DESARROLLO HUMANO EN DONDE EL CUIDADO DE LA SALUD REQUIERE AYUDA PROFESIONAL E INCLUYEN LA ATENCIÓN PRIMARIA, LA ATENCIÓN ESPECIALIZADA Y LA ATENCIÓN SOCIOSANITARIA.
  • 12. EN EL ÁMBITO HOSPITALARIO UNA UNIDAD DE ENFERMERÍA SE DEFINE COMO UN EQUIPO DE TRABAJO QUE PRESTA CUIDADOS DE ENFERMERÍA A PACIENTES. CUANDO LOS PACIENTES ESTÁN INGRESADOS, SE TRATA DE UNA UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN O UNA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS. CUANDO LA ATENCIÓN SE PRESTA DE FORMA AMBULANTE, PUEDE SER UNA UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN A DOMICILIO, UNA UNIDAD DE CUIDADOS PALIATIVOS, UNA UNIDAD DE ATENCIÓN DOMICILIARIA, ETC. LOS CUIDADOS PUEDEN PRESTARSE TAMBIÉN EN EL BLOQUE QUIRÚRGICO, EN CONSULTAS EXTERNAS O EN SERVICIOS CENTRALES.
  • 13. LA GESTIÓN ADECUADA DE LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA SE GARANTIZA CUANDO LOS RESPONSABLES, LOS SUPERVISORES SON ENFERMERAS GESTORAS, QUE NO SE CENTRAN ÚNICAMENTE EN SER EFICACES COMO ORGANIZADORES Y SUPERVISORES DE RECURSOS HUMANOS Y RECURSOS MATERIALES DE ACUERDO A LOS FINES DE LA ORGANIZACIÓN, SINO QUE TAMBIÉN INCLUYEN LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS HACIA LA PERSONA Y SUS NECESIDADES, CONSOLIDANDO SU LIDERAZGO Y POTENCIANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS EQUIPOS.