El documento describe la aplicabilidad de la administración en la gestión del cuidado de enfermería. Explica que la gestión del cuidado incluye la planificación, organización, motivación y control de la provisión de cuidados seguros y de calidad para obtener salud. También resume el marco legal que rige la profesión de enfermería en Colombia y las competencias cognitivas, comunicativas y del mundo globalizado necesarias para los enfermeros gestores. Finalmente, define el rol del gerente del cuidado hospitalario en conducir proyectos y me

1. Leticia Jaimes Diaz
Aplicabilidad de la
administración en la
gestión del cuidado

2. ADMINISTRACION EN ENFERMERIA

3. FORMACION DEL ENFERMERO(A)
Disciplinar Profesional
El concepto de Gestión del cuidado de
Enfermería esta en el ámbito
profesional e incluye lo disciplinario

4. DEFINICION DE GESTION DEL
CUIDADO
La aplicación de un juicio profesional en la planificación,
organización, motivación y control de la provisión de
cuidados, oportunos, seguros, integrales, que aseguren la
continuidad de la atención y se sustenten en lineamientos
estratégicos, para obtener como producto final la salud
Es la combinación creativa de liderazgo , conocimientos y
destrezas gerenciales aplicadas a la práctica, con la
intención de organizar los servicios de atención de
enfermería, coordinar y manejar la atención al cliente y la
creación de un clima laboral positivo.

5. MARCO LEGAL
La Ley 266 de 1996, por
la cual se reglamenta la
profesión de Enfermería
En su capítulo II artículo 3 dice:"
tiene como propósito general
promover la salud, prevenir la
enfermedad, intervenir en el
tratamiento, rehabilitación y
recuperación de la salud, aliviar el
dolor, proporcionar medidas de
bienestar y contribuir a una vida
digna de la persona.
Fundamenta su práctica en los
conocimientos sólidos y
actualizados de las ciencias
biológicas, sociales y humanísticas y
en sus propias teorías y
tecnologías."

6. MARCO LEGAL
La Ley 1164 de 2007, por
la cual se dictan
disposiciones en materia
del talento Humano:
En su capítulo I, artículo 3 "El
desempeño del talento humano es
objeto de vigilancia y control por
parte del Estado”.
El desempeño del talento humano
en salud lleva consigo un
compromiso y una responsabilidad
social, que implica la disposición de
servicio hacia los individuos y las
colectividades sin importar
creencias, raza, filiación política u
otra condición humana."

7. MARCO LEGAL
La Ley 1164 de 2007, por
la cual se dictan
disposiciones en materia
del talento Humano:
Capítulo II, artículo 12.
"COMPETENCIA
Es una actuación idónea que
emerge en una tarea concreta, en
un contexto determinado. Esta
actuación se logra con la adquisición
desarrollo de conocimientos,
destrezas, habilidades, aptitudes y
actitudes que se expresasen el ser,
saber, el hacer y el saber-hacer.

8. MARCO LEGAL
La Ley 1164 de 2007, por
la cual se dictan
disposiciones en materia
del talento Humano:
Capítulo VI, artículo 35. "de los
principios Éticos y Bioéticos.
Además de los principios rectores
consagrados en la constitución
Política son requisitos de quien
ejerce una profesión u ocupación en
salud, la veracidad, la igualdad, la
autonomía, la beneficencia, el mal
menor, la no maleficencia, la
totalidad y la causa de doble
efecto."

9. MARCO LEGAL
Ley 911 de 2004.
Por la cual se dictan
disposiciones en materia
de responsabilidad
deontológica para el
ejercicio de la profesión
de Enfermería en
Colombia".
Título II. Capítulo II, artículo 8.
Parágrafo " El profesional de
Enfermería tiene el derecho y la
responsabilidad de definir y aplicar
criterios para seleccionar, supervisar
y evaluar el personal profesional y
auxiliar de enfermería de su equipo
de trabajo, para asegurar que este
responda a los requerimientos y
complejidad del cuidado de
enfermería."

10. PROCESO ADMINISTRATIVO Y PAE
1.
Planeación
2.
Organización
3. Dirección
4. Control
PROCESO
ADMINISTRATIVO
PROCESO DE ATENCION DE
ENFERMERIA
1.
Valoración
2.
Diagnostico
3.
Planeación4. Ejecución
5.
Evaluación

11. Que en la práctica profesional
de enfermería.
Lo anterior
deduce:
Los cuidados: Son el cuerpo, el objetivo y el
fin de la profesión enfermería, pero para
que esto sea asumido de una forma
adecuada y dirigida oportunamente,
requerimos de la gestión para planificar,
organizar, dirigir y controlar los recursos
financieros, humanos y materiales con la
intención de cumplir eficazmente los
objetivos propuestos.

12. Competencias y Habilidades de
la Enfermera Gestora

13. COGNITIVA
Apropiarse de un
conjunto de
conocimientos a través
del desarrollo, monitoreo
y aplicación de procesos
de pensamiento.

14. Competencia del
Mundo
Globalizado
Conocimientos
y comprensión
Apertura Y
sensibilidad
culturales
Competencia del
Talento Humano
Integridad y
comportamiento
ético, dinamismo,
capacidad de
resistencia
Equilibrio entre las
exigencias del trabajo y
la vida, conocerse a si
mismo y desarrollarse
Competencia
COMUNICACIÓN
Comunicación
formal y no
formal
Capacidad de
negociación

15. Gerencia del Cuidado

16. Los gerentes son los profesionales
quienes practican esta disciplina,
que se perfecciona a través de una
especialización, para el caso de
Enfermería.
Los profesionales de enfermería deben
obtener resultados trabajando con y para
las personas, muchas de ellas con
problemas de salud, utilizando el
conjunto de recursos que la institución
hospitalaria pone a su disposición.
El o la gerente del cuidado hospitalario
anima a un equipo, conduce en su sector
los proyectos de desarrollo y mide y evalúa
los logros.

17. Es necesario dar un vistazo a la gestión
de nuestro propio desempeño personal
y laboral, y durante el período de
formación académica, específicamente
estudiantil, fortalecer los valores
inculcados a través de nuestra vida.