recuperado de Matherly Mendoza 2007-0718 Emmy Cruz 2006-0744 Miguel Burgos 2006-0713 Lourdes Baez 2007-0403 Michaelmas Rodriguez 2007-0004 Yubelkys Mariano 2006-0658

1. ESTRUCTURA DIRECTIVA
HOSPITALARIA
FIGUEROA RAMIREZ JUAN PEDRO

2. ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA
La administración hospitalaria es una
especialidad de la administración en salud
enfocada a la autonomía de la gestión de
los servicios y de las instituciones
hospitalarias.

4. HISTORIA
A principios de siglo los encargados de la
administración de los hospitales eran los
religiosos. Cuando no estaba a cargo de un
religioso se confiaba en el médico notable de la
localidad o al profesional amigo de la junta
directiva cuando esta existía

6. HOSPITALES MODERNOS
El progreso tecnológico en el área
médico-hospitalaria, brinda
oportunidad de mejoría constante en
la atención a la salud y genera un
aumento en la productividad del
hospitalaria

8. CARACTERÍSTICAS
por estar integrados a directrices de
sistema general de salud. están
comprometidos con la calidad de
prestación de los servicio

9. LA POSIBILIDAD COMPETITIVA DE UN
HOSPITAL DEPENDE DE
 Planeación
 Organización
 Satisfacción del trabajador
 Presupuesto
 Evaluación de gestión
 Disposición de permanente retroalimentación
 Ética como marco de referencia

10. DEPARTAMENTOS HOSPITALARIO
 Administración
/Computación.
 Admisión.
 Central esterilización.
 Comunicación.
 Emergencia.
 Mantenimiento
 Nutrición
 Limpieza.
 Unidad de Tratamientos
Intensivos (UTI)
 Laboratorios.
 Lavandería.
 Materiales.
 Registros médicos.
 Enfermería.
 Fisioterapia

11. DEPARTAMENTOS HOSPITALARIO
 Planificación
 Radioterapia.
 Radiología.
 Servicio social.
 Servicio quirúrgico

12. CLASIFICACIÓN DEL PERSONA
El personal de las instituciones médico-
hospitalarias se clasifican en:
• Personal médico
• personal para médico
• personal administrativo
• personal de servicios o intendencia.

13. PERSONAL MÉDICO
Que incluye los médicos cirujanos, clínicos,
auxiliares de diagnostico y tratamiento,
administrativos, especialistas, generales y
residentes, internos y estudiantes de
medicina

14. PERSONAL PARA-MÉDICO
Se consideran como para médicos aquellos
profesionales o trabajadores especializados en
realizar sus funciones u oficios relacionados con
la medicina como
1. Enfermeras
2. generales,
3. especialistas,
4. trabajadores sociales.

15. PERSONAL ADMINISTRATIVO
Es aquella que desarrolla funciones
determinadas indirectas como:
1. Jefes de enfermeras
2. Subjefes de enseñanzas
3. Jefes medicina interna
4. Supervisoras

16. PERSONAL DE INTENDENCIA
Están considerados los trabajadores u
operarios manuales como:
Motoristas
cocineras
lavandera
jardineros
vigilantes

17. ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL
• La cadena de mando es la que determina la
jerarquía de los cargos administrativos.
• En general, se describen en un organigrama.
• La línea vertical de los cargos indica la autoridad
administrativa que un cargo tiene sobre otro.
• La línea horizontal indica igual autoridad .

18. ORGANIGRAMA
Es una explicación gráfica de a
cadena de mando. Asegura que una
persona conozca sus funciones y el
personal bajo su control.

19. ORGANIGRAMA