El documento habla sobre el desarrollo de la carrera del capital humano desde la perspectiva del individuo y de la organización. Se define el desarrollo de carrera como una actividad sistematizada y estructurada que consiste en la fijación de metas y autoevaluación continua. El desarrollo de carrera busca lograr el equilibrio entre los deseos de los individuos y las necesidades presentes y futuras de la organización, satisfaciendo tanto a la empresa como al trabajador.

1. Realizado por: Enny Gutiérrez
C.I 20923026
Gestión de Recursos humano 1
Prof. Bárbara Vásquez
Universidad Fermín toro
Vicerrectorado Académico de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare edo. Lara
DESARROLLO DE CARRERA DE
CAPITAL HUMANO

2. DESARROLLO DE
CARRERA
Puede ser
abordada desde
una doble
perspectiva
La del
individuo
La de la
organización
Se conoce
como:
Planificación
de carreras
Dirección
de carreras
Es una actividad
sistematizada y estructurada
y además es un proceso
continuo de fijación de metas
y también de autoevaluación
Esta
determinada
por las
necesidades
de cada uno
de los
individuos
Mediantes su
desarrollo se
consiguen
dos variables
Satisfaccion
de la
empresa
Satisfaccion
del
trabajador
Hace referencia
al conjunto de
esfuerzos
formales
planificados y
organizados que
las personas
realizan con el fin
conseguir
el equilibrio
entre los
deseos y la
necesidades
de carreras
de los
individuos
Las
exigencias
futuras y
presentes de
la
organización
Es el proceso
mediante el
cual
Los individuos
se identifica y
pone en
marcha las
acciones
requeridas
para alcanzar
las metas de
carrera
Las empresas
selección, estiman,
asignan y desarrolla a
los empleados con el
fin de lograr un grupo
de personas
cualificadas