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Republica Bolivariana de Venezuela 
Ministerio popular para la Educación Superior 
I.U.T. "Antonio José de Sucre" 
Barquisimeto Edo, Lara 
Fundamentos de la Administración de 
Personal 
Nombre: Emily 
Apellido: Gil 
C.I:23851697
Definición 
Ayudar a los 
empleados alcanzar un 
nivel de desempeño. 
Organización 
Se debe incluir: Planeación 
Dirección 
Control
Funciones: 
Análisis de puestos: El análisis 
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Las pruebas: En este punto 
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La compensación: La 
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La evaluación: Como parte final 
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personal.
Objetivos: 
Los objetivos de la administración personal se 
derivan de las metas de la empresa completa, los 
cuales, en toda organización. 
 Alcanzar eficiencia y eficacia con los 
Recursos Humanos disponibles. 
 Apoyar las aspiraciones de quienes 
componen la empresa. 
 Desarrollar condiciones organizacionales de 
aplicación, ejecución satisfacción plena de 
Recursos Humanos y alcance 
de objetivos individuales.
Importancia: 
La importancia de la Administración de 
Personal o Administración del Talento 
Humano, radica en que las sociedades o 
comunidades necesitan de las organizaciones 
y/o empresas como fuentes de trabajo para 
satisfacer sus necesidades de consumo y 
mantenimiento; las empresas y organizaciones, 
por su parte, requieren de personal para el 
manejo adecuado de todos los recursos, y así 
satisfacer de esta manera, dichas necesidades.
Bibliografía: 
http://laadministraciondepersonalyeltalentohumano.b 
ligoo.es/importancia-de-la-administracion-de-personal 
http://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion- 
de-personal/la-administracion-de-personal. 
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Administracion

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio popular para la Educación Superior I.U.T. "Antonio José de Sucre" Barquisimeto Edo, Lara Fundamentos de la Administración de Personal Nombre: Emily Apellido: Gil C.I:23851697
  • 2. Definición Ayudar a los empleados alcanzar un nivel de desempeño. Organización Se debe incluir: Planeación Dirección Control
  • 3. Funciones: Análisis de puestos: El análisis de puestos es el trabajo que se hace para poder determinar el tipo de empleos que realmente requiere una empresa u organización Las pruebas: En este punto nos referimos a la serie de herramientas que se usan para evaluar al trabajador, en pruebas que miden: las habilidades, conducta, inteligencia y otra clase de actitudes y aptitudes.
  • 4. La compensación: La remuneración de tipo salarial y de otras prestaciones es básica para poder estimular el esfuerzo de un trabajador. La evaluación: Como parte final de estas cuatro funciones básicas tenemos la evaluación, la cual implica revisar cuales han sido los cambios que se presentan posterior a la implementación del sistema de administración de personal.
  • 5. Objetivos: Los objetivos de la administración personal se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización.  Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.  Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.  Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
  • 6.
  • 7. Importancia: La importancia de la Administración de Personal o Administración del Talento Humano, radica en que las sociedades o comunidades necesitan de las organizaciones y/o empresas como fuentes de trabajo para satisfacer sus necesidades de consumo y mantenimiento; las empresas y organizaciones, por su parte, requieren de personal para el manejo adecuado de todos los recursos, y así satisfacer de esta manera, dichas necesidades.
  • 8. Bibliografía: http://laadministraciondepersonalyeltalentohumano.b ligoo.es/importancia-de-la-administracion-de-personal http://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion- de-personal/la-administracion-de-personal. shtml http://html.rincondelvago.com/administracion-de-personal_ 13.html

Notas del editor

  1. Nombre: Emily Apellido:Gil C.I:23851697
  2. Control
  3. La evaluación: Como parte final de estas cuatro funciones básicas  tenemos la evaluación, la cual implica revisar cuales han sido los cambios que se presentan posterior a la implementación del sistema de administración de personal.
  4. Bibliografía: