Gestión humana

1. TRABAJO DE GESTIÓN HUMANA
Mónica García Montoya
Profesora:
Claudia victoria Quintero
Fundación universitaria utónomas de las
américas
Rionegro Antioquia
2016

2. RECURSO HUMANO
Se denomina recursos humanos a las
personas con las que una organización (con
o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de
asociación) cuenta para desarrollar y
ejecutar de manera correcta las acciones,
actividades, labores y tareas que deben
realizarse y que han sido solicitadas a dichas
personas.

3. OBJETIVO
Es mantener y desarrollar un grupo de individuos
con diferentes habilidades, motivaciones y
satisfacción para que sirvan de apoyo a la
organización en la búsqueda de las metas; crear y
mantener las condiciones empresariales que puedan
permitir la aplicación para el desarrollo y satisfacción
de las personas empleadas junto con el logro de sus
metas individuales; alcanza una eficiencia y eficacia
en los recursos humanos disponibles.

4. CARACTERÍSTICAS
 No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos
de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades,
etc. son patrimonio personal.
 Las actividades de las personas en las Organizaciones son
voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo
del personal y lograr los objetivos Organizacionales.
 Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son
manifestados por el comportamiento de los empleados en la
organización.
 Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación
y el desarrollo.
 Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal
posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos

5. FUNCIONES
Función de empleo Función de
administración de
personal
Función de retribución Función de desarrollo
de los recursos humano
Función de relaciones
laborales
Función de servicios
sociales

6. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN HUMANA EN
LA EMPRESA ACTUAL
En este proceso de globalización en que vivimos nos
urge apelar al manejo efectivo y eficaz de nuestros
sistemas organizacionales y de la administración de
nuestros recursos humanos. Esta realidad necesita
de respuestas empresariales adecuadas que
posibiliten la supervivencia de las empresas, y la
logística trata de responder a las necesidades de este
nuevo entorno. .

7. CONCLUSIONES
En conclusión podemos decir que la gestión de
recursos humanos que disponen las
organizaciones debe ser correctamente llevada
a cabo para que se esta manera puedan
desarrollarse las oportunidades de progreso y
que a su vez, los empleados, puedan
desarrollar al máximo su capacidad intelectual
para de esta forma poder lograr un mejor
desempeño en su actividad.

8. GRACIAS!!!!
Una máquina puede hacer el
trabajo de cincuenta hombres
normales. Ninguna máquina
puede hacer el trabajo de
un hombre extraordinario.-
Elbert Hubbard.