ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Nombre: Karent Castillo
C.I: 20.352.325
Ing. Industrial
Administración Personal

2. LAS ORGANIZACIONES
Una organización se define como: un sistema de
actividades conscientemente coordinadas formado por dos o
más personas. La cooperación entre ellas es esencial para la
existencia de la organización, y ésta existe cuando:
Hay personas
capaces de
comunicarse
Que estén
dispuestas a
actuar
conjuntamente
Para obtener
un objetivo com
ún.

3. TIPOS DE ORGANIZACIONES
Existe una gran variedad de organizaciones:
empresas industriales, comerciales, organizaciones
de servicio (bancos, universidades, hospitales, tránsito, etc.),
militares, públicas, que pueden orientarse hacia
la producción de bienes o productos; éstas ejercen presión sobre la
vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el
hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades.
ORGANIZACIÓN
FORMAL
Organización
informal
Organizaci
ones
sociales

4. LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL
HUMANO
La administración del Capital Humano abarca todas las
funciones y responsabilidades dirigidas a atraer, contratar,
desarrollar y retener los recursos de la gente, esenciales para
el éxito de una compañía.
Ofrece un valor de negocios mayor al
agilizar la totalidad del ciclo de vida
del empleado
Maneja reclutamiento y selección,
administración de capacitación,
programas de beneficios y
administración de desempeño
Promueve la eficiencia operativa al
permitir que la totalidad de la fuerza de
trabajo se enfoque en objetivos clave
de la compañía

5. EFECTOS DEL CAPITAL HUMANO

6. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente
de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de
organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no
dirige a sus gerentes , tiene la facultad de dirigir las
operaciones de los departamentos.
Ayudar y prestar
servicios a la
organización, a sus
dirigentes, gerentes
y empleados.
Describe las
responsabilidades que
definen cada puesto
laboral y las cualidades
que debe tener la
persona que lo ocupe.
Reclutar al personal
idóneo para cada
puesto.
Llevar el control
de beneficios de
los empleados.
Supervisar la
administración de los
programas de
prueba.

7. OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
Alcanzar eficiencia y eficacia
con los Recursos Humanos
disponibles.
Contribuir al éxito de la
empresa o corporación.
Apoyar las aspiraciones
de quienes componen la
empresa.
Cumplir con las
obligaciones legales.
Corporativos
Funcionales
Sociales y
Personales

8. COMPOSICIÓN DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
 Reclutamiento de Personal
 Selección
 Diseño, Descripción y análisis de cargos
 Evaluación del desempeño humano
 Compensación
 Beneficios Sociales
 Higiene y seguridad en el trabajo
 Entrenamiento y desarrollo del personal
 Relaciones Laborales
 Desarrollo Organizacional
 Base de datos y Sistemas de información
 Auditoría de RH